设备修理费用管理考核办法通用版

1、设备修理费用管理考核方法通用版In Order To Stan dardize The Man ageme nt Of Daily Behavior, The Activities And Tasks Are Con trolled By TheDeterm ined Terms, So As To Achieve The Effect Of Safe Producti on And Reduce Hidde n Dan gers标准 /权威/ 标准/实用编写人:XXXXX审核人:XXXXX设备修理费用管理考核方法通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为标准日常行为与作业运行过程的管理，通

2、过对确定的 条款 对活动和任务实施控制使活动和任务在受控状态，从而到达平安生产和减少隐患的效果。 文件下载后 可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。为了加强我矿设备修理费的管理考核工作确保矿井平安生产,设备正常运转，并合理的使用设备检修费用，杜绝 不合理的费用支岀，降低煤矿生产本钱，特制走?磁窑堡煤业 公司设备修理费管理方法?，现予以下发，请遵 照执行。1、机电部根据矿下达的年度大修费用指标，结合全矿 设备的使用情况，每月下达各区队设备检修方案指标。2、各区队根据机电部下达的费用指标做设备检修材料方案,并且材料方案上报机电部、战略科、供给站及机电矿长等相关部门审批完毕前方按照方案领用材料进

3、行检修任务。3、机电部每月必须按照下达的检修任务对相关区队进行检修工程的跟踪复查，严禁各区队将设备修理费挪作它 用4、各区队必须保质保量的完成检修任务，没有完成检 修任务或完成检修任务而检修质量不过关因此节省检修费用的区队,按照50%的罚款处理。完成检修任务而造成超 支检 修费用的，按照100%的罚款处理。5、日常检修小修的费用均由设备使用单位自己承 担，确属自身无能力承当的昂贵零配件，可按设备配件 使 用管理方法中有关规定的程序向机电部申办。6、待修设备大、 中、小修的走性必须严格按照检修项 目划分中的原那么 , 由机电部牵头 , 使用单位和检修单位参 加 共同进行现场鉴定，凡属于小修范围内

4、的设备进场修 理，其修理的人工费、管理费、配件、材料费均由使用单 位 承当, 凡鉴走时发现设备缺零配件或有意替换损坏件时，检修所填加新件的费用均由使用单位承当， 且对拆卸 设备零配 件的行为按照配件金额的 100% 进行罚款。7、T 殳检修中修和大修均由机电部根据设备动态 和 使用单位申报编制的检修方案 , 申报矿有关领导以作业 方案 下发有关单位执行。8、T殳检修中修和大修费用均由机电部管理，由检 修单位根据检修方案编制配件方案报机电部和主管领导 审 批后供给科采购。机电部要严格检修方案的完成考核工 作， 按照方案， 少完成一台 件，罚检修单位 100-300 元，影 响生产时按承包合同执行

5、。大修设备当月超计 划完成一台件可奖励 50 元。凡因检修配件而影响方案 的完成 , 检 修单位可根据申报配件方案的时间和要求反应 供给科。9、新购置或大修后使用的设备或零部件， 自安装使用 起三天内， 因质量问题造成设备不能使用的或损坏的责任 由机电队负责，使用时间超过三天的责任由使用单位负 责。10. 所有损坏设备部件的罚款应由企管科和财务科每 月按矿考评结果转入设备大、 中修理费 , 以补设备的维修 费。11. 设备配件实行交旧领新制， 检修设备更换下来的 配 件材料, 配件领用单位必须收回交供给科供给科应有 相应 的考核方法。收回的配件供给科要妥善保管 , 需要处 理时， 按相应制度执行。12 、 各区队领取大中修配件或生产单位领取的配