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文档简介
1、设备物资部的平安职责示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of TheProcess, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX 年 XX 月设备物资部的平安职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进, 同
2、时考虑各个 环 节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小, 文 档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。- 是物资、机械、设备方面平安管理责任部门 , 认真贯彻执行国家有关平安法律法规、 行业标准和上级有 关机 物资、机械、设备平安管理制度。二负责平安工器具和平安防护器材采购供给的监 管工作 , 确保采购的物资符合平安使用要求 , 做好设备材 料供给商平安管理、设备档案管理等工作。三监督各仓库管理人员认真学习有关物资危险化 学品保管的平安专业知识、严格执行危险化学品发放、领 用签 字制度及监督各车间室做好剧毒、易燃易爆物品 的平安管 理工
3、作。四催促检查各类仓库的防火、 防盗、防雷电、 防 洪 设施、设备 ,发现问题及时组织相关人员处理 , 预防各类事故的发生;四 结合公司实际 , 制定公司设备、机械、特种设 备、 平安工器具、电开工具的操作、维护保养、检修管理 制度和安 全操作规程,参与危化品等危险物资管理制度制 订、修订工作 , 并催促各车间室严格执行。五组织特种设备操作人员参加取证培训和继续教 育培训,做好特种设备的走期检测 , 并做好相关记录;六组织公司设备维修方案制走和实施, 对设备维修 的质量和平安负组织领导责任;负责公司设备、机械、特 种设 备、平安工器具、电开工具技术方面的平安工作 , 及 时改良技 术上存在的问
4、题 , 对老旧设备进行技术改造或进 行淘汰更新 , 确保设备的平安可靠性。七加强对公司各种设施、 设备、 特种设备、 平安 工 器具、电开工具的平安管理,定期组织检查,确保设 备、设施 标识、平安附件、防护设施、保险装置的平安性 能符合相关安 全、环保要求。八把公司下达的平安生产目标、 指标分解落实到 主 管的车间、人员, 层层签订平安生产责任书 , 对部门内 各工程标、 指标完成情况进行检查、考核。九催促检查主管的各车间对新员工进行车间级安 全教育和班组级平安教育 , 走期组织召开本部门平安工作会 议、 推广平安生产先进经验并针对存在的平安主要问题 , 研究和制 走有效措施及时解决。十走期不走期组织本部门的平安检查, 监督检查本 部 门职工在工作中劳动保护品的正确佩戴和合理使用 , 做 好对各 种隐患的平安整改与三违现象的纠正、查处工 作,保证生 产设备,平安防护设施设备 ,消防设施、 平安警示 牌等处于完好 状态, 并教育员工加强维护和正确使用十一对本部门发生的各种平安事故负有责任 ,按 照四不放过原那么组织对公司设备事故和部门未遂事故 和轻微 伤害事故的调查、处理及报告。参与本部门发生的 伤亡事故发 生的原因调查 , 并对事故的责任者提出处理意 见和催促落实预 防措施。十二严格按照公司规走对主管业务内的各种危险 作 业审批许可管理。与
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