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文档简介

1、设备配件管理制度示范文In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月设备配件管理制度示范文本档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。1 ? 机电设备配件方案的编制

2、 , 由器材科组织有关人员 , 根据配件消耗定额和实际情况编制年、季备品配件方案。2?每月 23 号前, 各单位根据备品配件的消耗情况及检 修方案提出配件方案报机电科汇总非标准件需提出图 纸， 25 号报器材科依库存量 ，平衡后安排采购。3?标准件、通用设备配件由器材科安排采购 , 专用件、非 标准件由机电科安排采购或外委加工。4. 器材科应严格执行配件消耗走额方案严格入库手 续，做到三不入库：手续不全不入库；质量低劣、型号不 符 不入库；数量不清不入库。5. 备品配件的管理和使用要建帐、 建卡, 做到帐、卡、物 三相符；对库存备件的维护保养要做到四防防 潮、防锈、防变形、防编制。6. 器材科

3、会同机电科每月召开一次备件平衡会 , 进行功 能分析,对备品配件的库存、 消耗要及时分析平衡 ,做到 合理消耗, 合理储藏7. 根据局规走的配件储藏走额 , 机电科和器材科要对备 品配件的储藏量及时调整，做到即保证生产，又防止积 压。 配件的领用、分配、审核由机电科负责，各使用单位 对领出 的配件必须妥善保管 , 防止丧失、损坏、挪用。8. 各单位设兼职配件管理员负责配件的领用和保管并 针对使用情况加强设备维护，降低消耗。对局部紧缺、贵 金 属配件, 实行交旧领新制度 ,替换下来的配件 , 在保证 质量的 前提下,加以修复利用 ,降低生产本钱。9?外委加工非标准件 , 由机电科统一安排 , 并绘制图 纸， 加工后的成品 ,按图验收合格 ,交使用单位。10.大型关键性备件的报废， 应由总工程师组织机电、 财 务、器材和使用单位共同鉴走后，方可报废。11 ?大型关键性备件因保存不善造成丧失、损坏，应本着三不放过的原那么 , 由矿长组织有关单位召开分析追 查会 , 追查出责任者、损失原因 , 并提出防范措施请在此位置输入品牌名 / 标语 / sloganPlease Enter The Brand

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