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文档简介
1、钢筋班组长岗位职责通用版In Order To Stan dardize The Man ageme nt Of Daily Behavior, The Activities And Tasks Are Con trolled By TheDeterm ined Terms, So As To Achieve The Effect Of Safe Producti on And Reduce Hidde n Dan gers标准 /权威/ 标准/实用编写人:XXXXX审核人:XXXXX钢筋班组长岗位职责通用版使用提示:本管理制度文件可用于工作中为标准日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的
2、条款 对活动和任务实施控制使活动和任务在受控状态,从而到达平安生产和减少隐患的效果。 文件下载后 可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。1、首先要和工人交代清楚上下班时间,更改时间要 提前通知,每天早上做到第一个到达施工现场,了解现场 实际情况 做好具体工作的安排。下班后应做到最后一个离开施工现场,查看是否有机器未关、工具材料的遗漏,下雨天要查看机器是否盖好、电源是否关闭。有工人加班时不得离开施工现场,有必要时要住在工地。2、走期、不定期的开一些小会加强沟通 ,注重讲一些施工的平安操作、技术规程、质量要求,有必要时要做好书面的平安与技术交底。把平安理念和质量意识灌注到每个工友的思想里去,多
3、交流一些施工的经验,方法与技 巧,协调好工友 与工友之间的沟通与配合,要关心和了解 工友的生活,近期的 思想情绪。做到及时的沟通,保持一个集体的团队精神。3、 把每项工作做到有方案有详细记录。要清楚材料制作到哪个位置,绑扎安装到什么程度,下一步应该做什 么工作 做到心中有数。要经常检查现场原材料是否充足,要提前报材料方案。每天下班之前要提前安排好晚上是否加班,加班人员及工作内容。每天晚上要方案好第二 天的工作分配、人员的安 排、工作的方案和目标。第二天 不需要上班的工人应该在头天晚上及时的通知 , 防止上班 后被安排回去或者因为人员多而造 成人工的浪费。4、每天要不定时查点工人人数 , 防止有
4、人中途溜 号, 要 时刻知道每一个员工的工作地方及工作内容 , 还有 这项工作所 需要的时间 , 以及下一项工作的安排。在施工 现场要时刻关注 材料是否齐备 , 材料要提前调运到操作面 上, 比方第二天绑扎 用的材料要在头一天晚上调运到工作 面上,绑梁要提前绑一块, 没绑完之前把板料调运上去等 等,防止因调运材料不及时造成 窝工。5、在施工过程中对安排工人的每一项工作都要做到详细的技术指导和质量要求,做完每项工作后要详细的检 直,做 好过程控制,防止大面积的返工和质量问题。每个 工程段施工 完毕要安排将剩余材料及时返回制作场区 , 做 到工完场清。监 督检查在混凝土浇筑前、 木工封模前是否 有工具、材料的遗漏。6、非本人扒料的应该先熟悉图纸 , 在料单拿到之后 要详 细的把配料单和图纸逐一对照 , 确走无误前方可配 料。在配料 时要注意节约材料 , 按方案堆码整齐。7、在施工过程中 , 应与各个工种的施工班组尽量的 配合 , 防止发生不必妾的冲突 , 与工程部管理人员、监理 监督人员要 主动配合 , 听从指挥、月艮从安排。对于不合理 安排要有理有 据有策略的提出 , 出现问题要及时上报。8、以身作那么,做好自己的本职工作。认真贯彻执行 上级的方针、 政策。严格按照制度办事 , 对本班组的工程 质量、 平安生产、进度实施全面负责。办事公正、不徇私 情、增产节 约。该位
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