医院各部门廉政风险点汇总情况表

1、医院各部门廉政风险点汇总表供参考科室负责人岗位潜在廉政风险风险 等级防控措施人事科科长：1、在干部管理、任用、调配中存在承受 宴请、收受贿赂的风险。2、在职称管理上，推荐先进、职称晋升 是，出现不公平的风险。3、在人事管理方面，存在泄漏组织人事 相关信息的风险。4、在录用招聘、人员的工作调动、人事 调配、职工福利、考核中徇私舞弊、弄虚作假、 以权谋私。科员：1、在工资津贴、补贴调整时存在不准确、 不与时的风险；2、在档案管理中存在不认真，查阅制度 中存在不严格的风险；3、在人事信息统计中存在不准确的风险。A1、严格执行干部任用条例的组织程序，确保 干部任用工作不出现廉洁风险。2、在人事考核中坚

2、持客观公正、注重实绩的 原如此，按照规定权限、条件、标准和程序进展。3、严格执行人事工作的政策和规定，秉公办 事，把好用人关，防止出现违反人事组织原如此。4、加强学习，提高认识和防腐能力。自觉抵 制宴请、送礼等不廉洁现象发生。5、与时洛实规疋的津贴、补贴，建立工资电 子档案，耐心承受干部职工的查询，耐心解释国家 政策。6、严格执行档案查阅制度，建立查阅登记档 案；零散材料收集归档与时准确。医务科1、在医学鉴疋、职业医师技能考试、医 疗纠纷处理、外出会诊等业务活动中，利用职 务之便，谋取好处的风险。2、一些进修费、培训费、研究经费等使 用管理。3、每年科研基金的申报与管理均按国豕 自然科学基金与

3、我院相关管理规定执行。C1、强化全体人员廉政风险防控意识。2、加强处内监视。3、加强党风廉政建设和反腐败工作实施意 见的学习。4、开展医务科岗位廉政风险排查。5、掌握履行职责、制度执行和监视管理等方 面存在的廉政风险，制订相应的防 X管理措施。科室负责人岗位潜在廉政风险风险等级防控措施护理部1、在护理人员招聘、考核、培训、调配 等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风 险。2、在行使护理人员管理权限时，如护理 人员调配、外出学习安排等出现不公平现象。3、在参与护理设备、物资采购计划中， 承受宴请或拿好处等。C1、加强学习教育，提咼素质。2、在护理人员考核中坚持客观公正、注重实 绩的原如此，按照

4、规定权限、条件、标准程序进展。3、严格遵守用人标准考核，防止弄虚作假， 以权谋私。4、严格执行采购制度和流程。门诊部1、因人情关系，在门诊管理工作中收受 当事人好处等。2、在行使科室管理权中，出现不公平现 象。C1、加强思想道德法制教育和内部监视力度。2、认真履行职责，秉公办事，严格执行医院 有关规疋，防止出现不廉洁现象发生。3、严格遵守“八不准“八项承诺以与医 院各项规章制度，廉洁自律。预防保健 科1、在疫苗申购与推荐等购销活动中，利 用职务之便，收受好处的风险。2、在行使科室管理权中，出现不公平现 象。3、体检中，因人情关系，在体检结论时 出虚假报告，从中获取好处。B1、加强思想道德法制教

5、育和内部监视力度。2、认真履行职责，秉公办事，严格执行医院 有关规疋，防止出现不廉洁现象发生。3、严格遵守“八不准“八项承诺以与医 院各项规章制度，廉洁自律。4、按照医院劳务费分配方案执行；落实健康 档案管理。依法合规按程序办事，做到公正、公平、 某某、实事求是。科室负责人岗位潜在廉政风险风险等级防控措施设备科科长：医院的设备采购是通过委托政府招 标，院内竞争性谈判或竞价后采购。普通耗材 和试剂是通过卫生厅统一招标定价后采购，医 用氧的采购也是医院相关部门与供货商的合 同条款采购，但仍可冃匕存在 疋的廉政风险。 在设备、耗材米购审核中，不严格把关，或从 中谋取私利，拿回扣，超常购置，损坏病人与

6、 医院的利益。设备科仓管员：未经审批，擅自通知供给商 发货；对采购回来的医用耗材与卫生用品，不 严格按照计划清点，造成物品积压、过期；对 医用耗材和一次性使用无困器械的管理存在 一定的廉洁风险。A1、设备和耗材的米购操作一定要规 X，要公开、 公平、公正。2、科室申请购置的各类耗材或设备一定 要按审批程序报院领导审批后才能采购，不能先斩 后奏，如为急需，先口头请示院领导同意后再采购。3、要加强廉政风险教育，提高个人的防控能 力，自觉杜绝各种诱惑。4、严格遵守“八不准“八项承诺以与医 院各项规章制度，廉洁自律。5、严格控制和监视各科物资领取和使用情况， 杜绝物资的囤积和流失。基建办在零星基建项目

7、中，收受施工单位现金或 财物；默许建设单位盲目追求高标、超规模， 为施工单位说情、谋利；工程管理、工程招投 标前期、中期和后期各环节上存在风险点。A1、严格遵守“八不准，认真学习法律法规； 做到不请送、不拿回扣；项目施工、材料采购通过 公开招投标，通过社会监视，主管部门监视方式， 可以有效地防控风险。2、工程施工现场管理，通过制度化、规 X化 的审批手续，多方审核，互相监视也可有效防控风 险。3、工程一般性材料、设备通过多家询价、竞 价，控制造价。4、严格执行合同付款方法，严格按工程的预 算控制，结算价的第三方面审核保安制度。5、小型与零星工程项目按照医院基建管理流 程执行。科室负责人岗位潜在

8、廉政风险风险等级防控措施总务科科长：1、总务科各部门多涉与到购置、管理、 供给与使用各类物资，如果制度不完善，岗位 职责不明确，监视不到位，潜在利用职务之便 谋取私利，以次充好、偷工减料、虚报领取、假账假票、收取回扣、好处费、票据不规 X等 廉政风险。2、在物资采购中，收受供给商回扣。超 常采购，默许供给商以次充好、更好采购商品， 谋取不正当利益。总务科米购员：1、总务科涉与到各部门购置、管理、供 给与使用各类物资，潜在利用职务之便谋取私 禾1；在物资采购中，不把好价格关、质量关， 以次充好、偷工减料、虚报领取、假账假票、 收取回扣、好处费、票据不规 X等廉政风险。2、不根据临床需求，超常采购

9、。3、未经审批，擅自通知供给商发货。 总务科仓管员：1、对米购回来的物资不严格按照计划清 点，造成物品积压、过期。2、未经审批，擅自通知供给商发货。A科长：1、严格遵守“八不准，认真学习法律法规； 做到不请送、不拿回扣；要通过招标采购，规 X办 事，在采购过程的各个环节公开透明、承受监视。2、物资采购和发放一定要凭科室计划，并按 程序进展审批后才能采购和发放。3、严格控制和监视各班组、科室物资的领取 和使用情况，杜绝物资的囤积和流失。4、物资米购按医院物资米购流程执行。米购员：1、严格遵守“八不准、“八项承诺以与医 院各项规章制度，廉洁自律。2、严格按照医院物资采购流程执行。3、物资采购和发放

10、一定要凭科室计划，并按 程序进展审批后才能采购和发放。仓管员：1、严格遵守“八不准、“八项承诺以与医 院各项规章制度，廉洁自律。2、严格控制和监视各班组、科室物资的领取 和使用情况，杜绝物资的囤积和流失。3、加强物资的记录，溯源管理、储存、档案 管理、销毁记录等。有明确的物资申购、采购、验 收、入库、保管、出库、供给、使用等相关制度和 流程，记录完善。4、加强廉政风险教育，提高个人的防控能力， 自觉杜绝各种诱惑。科室负责人岗位潜在廉政风险风险等级防控措施财务科科长：1、不遵守职业道德，对职责 X围内的事 情不按上级规定和时限要求办理。2、不认真审核各类票据，导致不合理开 支。3、对所负责的财务

11、管理与经济业务缺乏 经常的监视和必要的检查，发生不良现象。4、弄虚作假，擅自更改和伪造各类原始 会计凭证，为他人和自己谋取不正当利益；5、利用职务之便，违反财务审批程序， 支出审核不严，发生不廉洁行为。6擅自设立“小金库。财务科会计、出纳、结算员：1、弄虚作假，擅自更改和伪造各类原始 会计凭证，为他人和自己谋取不正当利益；2、不认真审核各类票据，不履行监视职 能，截留各种现金收入、公款私用、私设小金 库等挪用舞弊行为。3、票据管理不规X，导致票据丢失和票款 流失。4、不严格执行财务管理条例，利用职务 之便，积压、私借、挪用贪污公款。A科长：1、认真落实资金管理的有关规定，制定严格 的内控制度和

12、明细的冈位职责，做到责任明确到 人，管理落到实处。2、按内部控制规定程序审核各类原始凭 证、实物、明细账相符。3、树立良好的工作作风，保持良好的职业操 守职业道德。4、杜绝“小金库。加强对现金、票据、固 定资产的管理，开展定期核查，从日常工作中防止 和杜绝各类不廉洁行为的发生。会计、出纳、结算员：1、按规定程序审核采购原始凭证、实物、明 细账相符。2、加强现金管理，记账会计的银行存款、现 金每月与出纳核对，做到账实相符。3、严格按照会计法的有关财经法律法规 执行，加强内部控制。设置岗位间的相互监视，明 确的职责分工。从日常工作中防止和杜绝各类不廉 洁行为的发生。4 、制定医疗收费管理制度，为资

13、金安全建立 备用金管理制度，当日报表当日结算，对收费 清单专人审核。科室负责人岗位潜在廉政风险风险等级防控措施药剂科主任：1 、在药品采购中，违反药品管理法 与其实施方法的规定，造成损失。2、违反药品采购管理规定，收受“回扣 谋取私利。3、违反新药品引进管理规定，收受“回 扣'谋取私利。4、私自为医药代表“统方"。米购员：1、利用职务之便，违反药品采购管理规 定，收受“回扣谋取私利。2、不按规定程序审批，擅自采购新品种， 发生不廉洁行为。3、私自为医药代表“统方。仓管员：1、未经审批，擅自通知供给商发货。2、对米购回来的药品，不严格按计划清 点，造成药品挤压、过期。3、私自为

14、医药代表“统方。A主任：1、严格执行“八不准、严格遵守药品采购 人员职业道德规X,提高政治素质和业务水平，保 持良好的执业情操，提高拒腐防变的自觉性。2、在药事管理委员会的直接领导下，严格执 行自治区药品集中招标采购管理制度，严格执行新 药引进管理制度，严格采购过程中利用职权谋取私 利。3、在药事管理委员会的监视下，严格执行药 品米购遴选制度，确定医院药品米购目录，严格按 照医院有关药品采购工作流程执行采购。严格执行药品管理法和实施方法，加强环节管理。药剂科米购员、仓管员：1、加强职业道德教育，严格遵守“八不准、 “八项承诺以与医院各项规章制度，廉洁自律。2、严格按照医院药品采购目录采购药品，

15、合 理制定药品采购计划，科室申请购置的药品一定要 按审批程序报院领导审批后才能采购。严禁采购过 程中利用职权谋取私利。3、加强医院药品使用情况动态监控工作，严 禁“统方。4、加强廉洁风险教育，提高个人的防控能力， 自觉杜绝各种诱惑。科室负责人风险点主要环节风险 等级防控措施临床、 医技科室1在行使科室管理权，如科内人员外出 学习安排、劳务费二次分配等不公平现象；2、在科室需要药品、器械、设备、一次 性使用材料招标采购购置过程中存在的廉洁 风险。3、在专科、专家门诊时使用药品中的廉 洁自律。4、超常使用药品和耗材，拿“回扣"。5、在参与科室设备、药品、物资米购计 划中，承受宴请或拿好处

16、等。B1、严格遵守“八不准“八项承诺以与医院各项 规早制度，廉洁自律。加强自身学习，增强廉政意识，筑 起第一道思想道德防线。2、按参加学术会议的有关规定和医院劳务费分配方 案执行。3、自觉承受纪委与群众的监视，不以权谋私，不损 公利己，不收受任何回扣、红包。堂堂正正做人，清清白 白做事。功能科1存在某某规定、私自进展胎儿性别鉴 定的风险。2、在行使科室管理权，如科内人员外 出学习安排、劳务费二次分配等不公平现象；3、超常使用耗材、拿“回扣。B1 、不进展胎儿性别的鉴定，拒绝人情检查、红包、 回扣等。2 、严格遵守“八不准“八项承诺以与医院各项 规早制度，廉洁自律。加强自身学习，增强廉政意识，筑 起第一道思想道德防线。3 、认真履行科主任工作职责，按医院劳务费分配方 案执行。各临床科室医师1以医谋私，在医疗活动中，收取病人 钱物。为他人开具假医学证明或虚假医学文 书、将非医保病人费用计入他人医保费用。2、超常使用药品和耗材，收取药品、器 械商“回扣，损害病人的利益。3、承受药商、病人家属的宴请、