上海建桥学院(纪要)

1、上 海 建 桥 学 院（纪要）上海建桥学院第三届董事会第二次会议纪要上海建桥学院第三届董事会第二次会议于2007年3月14日上午在学院一号楼三楼会议室召开，会期半天。学院董事会成员周星增、黄清云、郑祥展、施银节、陈智勇、郑朝科、陈生根、金旦生、张家钰、朱瑞庭和陈纳出席会议。会议由周星增董事长主持。名誉董事汪燮华、忻福良和董事会秘书董圣足列席会议。一、听取并审议黄清云校长行政工作报告会上，黄清云校长代表学校领导班子作行政工作报告。上学期，学院各项工作取得了较好成绩。中央督查组来校检查中央（2004）16号文件贯彻情况，对我校学生思想政治工作表示肯定；学院围绕新时期所面临的新任务，开展了全校性的办

2、学思想与文化建设大讨论活动，较好地统一了办学思想；市级文明单位创建工作顺利通过评估验收，现已进入公示阶段；首届本科生顺利入学，各项教育教学工作运行平稳；学科建设、队伍建设和科研工作有所突破；毕业生就业指导工作取得前所未有的好成绩，应届毕业生就业率达到99.4%；继续教育、后勤保卫、信息报送及各项教学辅助工作，都有新的起色。此外，多位在校生在各类校外竞赛中获得好名次，为学院赢得了荣誉。会议认为，过去的一个学期，学院各项工作是富有成效的，董事们对此给予了充分肯定。会议赞赏黄清云校长所提出的学院今后工作的“十二字”方针，即“定好位，入主流，重质量，创特色”，原则同意本学期学院的各项工作安排,并要求学

3、院将建设和谐校园和贯彻教育部“质量工程”精神作为本学期和今后一个时期的两项重点工作，抓实抓好抓出成效。二、学习有关文件精神，研讨当前民办高校所面临的外部形势会上，受周星增董事长委托，黄清云校长向各位董事传达了最近一个时期来，国务院办公厅、中央有关部门、教育部以及上海市科教党委、市教委下发的一系列有关民办高校规范管理方面的文件精神。与会董事一致认为，国务院文件明确指出，民办高等教育已成为我国高等教育体系的重要组成部分，这对我们民办高校的工作是最大的肯定和鼓励。当前，针对民办高校发展中出现的一些问题，国务院及其教育行政部门出台相关管理规定，是很必要也是很及时的。作为一所在上海乃至全国具有一定影响的

4、民办高校，我院务必要认真学习、深刻领会上级文件精神，积极配合教育行政部门，结合自身实际情况，努力贯彻落实各项工作部署。会议认为，尽管当前民办高校在发展中遇到了不少问题和困难，但我市民办高等教育总体发展态势是健康的，民办高校的主流也是好的。鉴于民办高等教育在整个高等教育体系中所占的重要地位和所发挥的重要作用，各级政府在规范民办高校管理的同时，必将按照民办教育促进法和国务院文件精神，继续积极鼓励、大力支持民办高等教育的发展。我们一定要正确研判形势，坚定发展信心，一如既往地搞好各项工作，办好政府放心、人民满意的教育，为促进区域经济建设和社会发展，也为树立民办高校良好的社会形象，作出自己不懈的努力。三

5、、研究学院重点学科建设、人才队伍建设及教育教学工作与会人员结合各自工作实际，针对学院本学期的工作安排，就如何加强重点学科建设、人才队伍建设和进一步搞好教育教学工作，进行了认真研讨，提出了许多建设性的意见和建议。郑朝科董事认为，按照教育部及上海市教委的要求，下一步学院要加大教学基本投入，搞好教学基础建设，同时要加大管理精力的投入，加强各级领导班子的建设。就教学环节而言，要进一步加强外语和计算机教学，强化学生应用能力和动手能力的培养；推进理工科、管理学科和文科三大学科建设，进一步搞好产学结合，并按照老中青结合原则，推进各学科人才队伍建设。陈生根董事认为，学校中心工作是教育教学，并就如何做好学生教育

6、工作提出了四项建议：一是把社会主义核心价值体系融入学生思想政治教育工作之中；二是进一步推进学生党建工作，引领学生积极向上发展；三是深入探索以本科生为重点的教育管理办法，采取有效措施，促进学生全面发展；四是坚持科学发展观，在推进学校内涵发展的同时，进一步挖掘学生的内在潜能，促进学生更好地成人成才。汪燮华名誉董事从学科建设角度，提议成立重点学科及专业设置领导小组，对相关专业的设置进行评估论证；建议在时机成熟时筹建二级学院，以推进学科建设，促进学科交融，更好地实现教学资源共享。他认为，从有利于学生就业考虑，还应进一步修订教学计划，加强本科外语教学工作；并就加强学校的科研工作，提出要优化激励机制和完善

7、考核办法。张家钰董事认为，下一阶段学院要重点抓好教学质量工作，建议：（1）建立本科教学管理体系，完善院、系、室三级管理，明确各级领导在教学管理上的职责。（2）坚持以需求为导向，合理设置新专业，优化专业结构。（3）调整现有学科结构，夯实学科支撑基础。建议将信息类、管理类和应用经济作为三大重点学科加以培植。（4）设立与“教学质量”工程相配套的重点项目专项资金（如教学研究专项），并开展2年一轮的评价，为今后教学成果申报打好基础。忻福良名誉董事针对学院升本后的实际情况，建议：（1）按照教育部本科教学要求，对照本科院校办学条件，做好各项基础工作，缺什么补什么。（2）搞好重点学科建设，成熟一个，确定一个，

8、分步实施，梯度推进。（3）开展毕业生情况跟踪调查，以指导实际教学工作。（4）利用已获得的对外汉语招生资质，招收外国留学生，扩大学校影响力。陈纳董事认为，从学科发展角度和语言学习的系统性考虑，有必要拓宽语言类专业；为提升学院的竞争力，要改变策略、突破政策壁垒，多种形式推进中外合作办学；鉴于招生是学院发展的基础，要采取措施，想方设法提高本科生源的素质，可以设立各类奖学金，吸引优秀生源报考我院。此外，他还就如何加强学科人才队伍建设提出了很好的建议，认为学科人才培养要制度化，并应积极拓宽人才引进的渠道。朱瑞庭董事认为，重点学科的确定，要从现有基础出发，并应重视加强重点学科的支撑学科建设；重点学科建设应

9、着眼长远，在新专业设置上，文理科专业结构应合理、适当。他认为，为促进学科建设，有必要调整现有教学组织机构，进一步加强教学管理；要加强教学研究工作，重视教学基础积累；要通过政策引导，抓好科研骨干队伍建设，继续大力推进科研工作，为本科学位评估奠定基础；要加强校企合作，进一步深化教学改革，提高教学质量。郑祥展董事在发言中赞同张家钰等董事的观点，认为学院应尽快明确重点学科结构和专业发展方向，重点学科和专业的确定既要适应上海区域特点，又要符合建桥实际情况，不能“因人而设”，而要具有前瞻性。他还认为，学科建设必须高度重视学科队伍建设，要采取灵活变通的措施，切实稳定中青年骨干人员。基于学院长远发展考虑，他提

10、出学院应深入组织实施“十一五”期间的发展规划，加快推进内涵建设，从而实现自身更好更快地发展。金旦生董事在其提交的书面发言材料中，通过调查研究，以详实的数据资料为分析基础，就如何搞好学院重点学科建设、专业结构调整和师资队伍建设，提出了不少好的建议；并就如何加强领导班子建设、更好履行董事职责等问题发表了自己独到的见解。四、周星增董事长作重要讲话会上，周星增董事长发表了重要讲话。首先，他对学院上学期各项工作给予了高度评价，对学校行政班子和全体教职员工所作出的卓有成效的努力，表示感谢。他说，实践证明，学院有能力办好本科。接着，他向与会人员通报了自己参加今年上海市人代会及向大会所提交的议案情况，并传达了

11、市教委领导有关民办高校规范管理方面的最新讲话精神，同时就学校法人财产过户等问题畅谈了自己的看法和打算。最后，他就如何加强董事会建设和更好地做好学院下阶段工作，提出了五点希望和要求一是加强董事会自身建设。一方面，要提高董事会的决策能力。董事要“懂事”，要增强学习意识，了解国家教育法规政策，领会相关文件精神，掌握高等教育规律，以增强分析问题的能力，提高决策的水平。另一方面，要增强董事会决策的执行力。希望学院更加重视听取和吸收各位董事的意见和建议，以便更好地改进工作，实现学院的各项发展目标。二是高度重视学生德育工作。高校要引领社会风尚。为此，务必高度重视学生德育工作，坚持“以人为本，德育为先”的方针

12、，始终把培育社会主义事业的合格建设者和可靠接班人作为学院工作的首要任务，化大力气，切实抓紧抓实抓好。学生思想政治教育工作要有创新做法，形成制度化措施，建议增设义工学分，列入学生的必修课内容。三是切实加强学院师资队伍建设。师资队伍是学院发展的核心竞争力所在。要坚持“三三制”和专兼结合原则，将外部引进与内部培养有机地结合起来，依托中老年教师，搞好传帮带工作。要进一步加强师德建设，提高教师思想、道德和文化素质，扎实有效推进教书育人工作。四是深入做好学院招生工作。招生工作是学院生存与发展的生命线。在国家高等教育战略和招生政策出现重大调整以及本地区高教适龄入学人口逐年减少的形势下，我们要深入研究生源市场特点，创新招生工作思路，采取针对性措施，进一步搞好招生工作。要推出更多的鼓励性政策，吸引优秀学生报考我院。今后凡是向社会承诺的事项，都要全部兑现。五是大力推进系一级的管理工作。分级管理是大势所趋。要下功夫夯实基层管理基础，推行系主任一把手负责制，明确系一级管理机构的责权利关系；同时要继续转变院级行政部门的管理职能，实现管理重心的转移，提高学院管理的整体绩效。条件允许的话,应组织各个层面围绕管理专题，开展