修文县农业投资开发有限公司工作汇报材料

1、果蔬富民产业强县党的十九大报告明确提出实施乡村振兴战略，并把“构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系”作为乡村振兴战略的主要措施之一。修文县农业投资开发有限公司自 2015 年 9 月 成立以来，肩负修文县猕猴桃产业、设施农业的发展重任，始终坚持以“三变”模式为指导，以市场需求为核心驱动力，以品牌为先导，以全产业链模式带动修文农业向标准化、规模化、产业化方向发展。修文农投志存高远，自成立之初就以打造“农业产业标准化领军企业”为企业愿景， 致力于农业产业规模化持续发展，以猕猴桃全产业链与蔬菜全产业链建设为重点，两翼齐飞，实现果蔬富民，产业强县。一、猕猴桃板块猕猴桃全产业链模式，即从种植端、储存

2、分选到市场端全过程为一体，并以大数据物联网可追溯系统为支撑，重点打造品牌农业形象。修文县猕猴桃全产业链建设，造就了 “ 7 不够” 全国知名品牌，并将引领全国精品果业突破地域化，向国际化发展。猕猴桃全产业链模式建设主要表现在以下几个方面：1. 产业前端。一 是注重品种资源可持续。围绕产业持续发展的基础储备，在新品种研发、抗病砧木、组培抗退化、水肥一体化以及品系的适应性、抗性、雄性筛选等方面重点突破。为修文猕猴桃产业结构调整、优质花粉培育生产和梯次开发选育深加工品种提供有力的资源保障；二 是技术服务抓品质。组建专业技服队伍，作为猕猴桃品质保障的技术提供方，全面负责种植、投入品、农事管理、采摘、收

3、储等工作，确保狷猴桃品质对标国际国内优质果品的标准；修文农投狷猴桃标准化种植以4s （土壤营养与健康管理系统、病虫草害控制与管理系统、作物综合营养管理系统、园艺农事与增收管理系统）为技术服务核心，结合精准投入品使用规范、种植一线的精准服务和农事活动服务队外包服务，以保障修文猕猴桃的优质品质，经过标准化技物服务的狷猴桃在SGS佥测和出口检测的533项指标都是未检出，其服务理念和投入品管控理念受到了国家检验检疫系统和全国农技推广中心的肯定；完成了修文县6 万余亩猕猴桃的同质化管理，涉及近13000多农户，2018年产量预计可达3000万斤。2. 采后端。建设集科研、检测、物流冷链仓储、分选包装、深

4、加工等功能为一体的全功能智慧型猕猴桃科技园。已建成库容量6240 吨的动态气调库及日处理量180吨的世界先进亚洲唯一一条全功能智能光电分选线，目前已投入使用。农产品商品化是农产品市场化的主要难题。针对猕猴桃的果品、冷链仓储和上市的货架期特点，动态气调保鲜技术的运用，将修文猕猴桃之前高温库存储3 个月延长到了8 个月以上，基本可以实现全年销售，使季节性的水果变成了商品特性明显的无季节差异商品水果。针对猕猴桃定制的智能光电分选线，能最大限度避免猕猴桃在分选过程中的机械损伤，并能对猕猴桃重量、大小、病斑、虫斑、可溶性固形物和酸甜比等12 项指标进行快速检测和分级分选，使修文猕猴桃成为有标准、有保质期

5、的农产品，大大提高商品化率，以工业化的理念实现了农业标准化生产。3. 市场端。 一 是以品牌拓市场，以市场促产业。品牌是农业产业化发展的关键部分， 修文农投创立了知名品牌“ 7 不够” ， 以整合营销模式开展国内国外市场的品牌营销，借助央视扶贫广告和精准的市场策划方案，组织参与猕猴桃节、世界猕猴桃大会等节会等活动，进一步提升了修文猕猴桃的附加值和价值空间。完善的国际国内渠道布局，加强了产业的抗风险能力，提升了修文猕猴桃在全国仍至世界的影响力和知名度，现“ 7 不够”已成为全国猕猴桃的标杆品牌； 二是 实现生产经营现代化，运用生产经营管理的ERPS统和营销端APP系统，拓宽销售渠道，2017年实

6、现销售业绩7500万元，在全国猕猴桃产量扩大造成销售价格持续走低的情况下，“7 不够”品牌修文猕猴桃终端零售价仍达到22元 /斤，在高端市场抢占了一席之地，成为与进口猕猴桃比肩的优质果品，初步奠定了国内猕猴桃第一品牌的地位，夯实了产业精准扶贫的现实基础 , 为 2018 年乃至今后“ 7 不够” 的销售开辟了一条新的道路，具有重大的社会和经济效应。4. 科技支撑。修文猕猴桃全产业链的亮点之一，是实现了从果园、种植方案、种植过程到采摘计划的全部信息化控制与管理。同时在实施大数据战略背景下，创新性地开发建设了修文县大数据物联网可追溯系统，通过全履历数据采集，解决种植过程的数据真实性，做到种植过程、

7、投入品来源、运输仓储、市场销售全过程数据采集和溯源，以全履历数据反向指导前端的生产种植工作，种出更适应市场需求的产品。并将全过程开放给消费者和监管部门，实现了安全可预警、源头可追溯、流向可追踪、信息可查询、责任可认定、产品可召回。目前，修文农投大数据物联网可追溯系统已覆盖全县十乡镇313 个果园 6 万亩， 281.876 万株猕猴桃，占修文猕猴桃种植面积的25%,到 2020年将会覆盖全县猕猴桃主栽挂果区80%。5. 深加工。为进一步丰富产品类目、提高猕猴桃附加值，修文猕猴桃科技园深挖狷猴桃选下果的商业潜力，引进国内最先进的冷压榨NFCft产线和果酒生产线，将选下果加工成优质冷压榨非还原饮品

8、和原浆纯酿果酒，并继续在产品类目上进行深挖，修文猕猴桃科技园的饮料和果酒产能完全解决了修文猕猴桃的选下果问题，同时也为产业链深加工品种的种植提供了更广的市场，均衡发展猕猴桃产业，此项工作将成为2018 年的重点工作之一。猕猴桃全产业链的模式，将成为引领全国精品果业的先进模式，引领果业乃至农业的现代化发展进程。二、设施农业板块在猕猴桃全产业链建设取得成功的基础上，我们在设施农业建设中，也将构建蔬菜全产业链。可以预见的是，蔬菜全产业链建设，必将带领全县蔬菜有根本性的发展。目前，我们在设施农业方面已开展了如下工作：1. 在修文县大石布依族乡红寨村、谷堡乡天生桥村、龙场镇程官村开展了高标准蔬菜基地建设

9、项目，三个项目总占地面积2546 亩，合计总投资约3.5 亿元，建设新型现代农业蔬菜基地。2. 为发展修文县蘑菇产业、提供蘑菇种植的真实实验数据及研发可推广的蘑菇种植方法，目前已种植羊肚菌5 亩、赤松茸11 亩、灰树花菌包2 万个，修建了3 个大棚。3. 进行订单农业的辣椒种植，目前已签约5000 多亩，发苗1007 亩、定植辣椒秧苗 956 亩。修文农投旗下修文县简绿生态农业有限公司是蔬菜全产业链建设的主体，将充分利用北部农产品物流园及惠民生鲜平台及资源，结合大数据的科技化手段，将成为全省最大的蔬菜企业，可从根本上改变修文农业的产业结构，对整个修文的农业变革具有巨大推动作用和深远的意义。三、

10、 2018 年重点工作计划及进展情况1、逐步向集团化迈进由于农业是一项综合性极强的工作，是一项涉及前端种植技术、品种研发、采后的运输、仓储物流、销售、品牌营销、渠道建设、大数据科技创新以及不同农产品、不同水果品类区块之间链接的庞大工程，全产业链要做好，必须战略思想高度统一，2018 年拟实行集团化改制，只有走集团化模式，才可实现区块链的链接、实现人才的统一调配、实现资源的整合和最大化利用，集中力量向企业的目标奋进。2、猕猴桃全产业链1 ）实施开展多品种适应性试验、脱毒种苗生产基地建设、花粉厂建设工作。新品种选育，正在进行实验；脱毒苗基地在选址中；请贵州农科院分化所在做试管苗培育的前期工；花粉厂

11、目前已选好址，正在做种苗的前期准备工作。2）完成“猕猴桃品质管理控制系统”的开发，实现从果园、种植方案、种植过程到采摘的全程信息化品控管理。做好前端品质把控，提高商品果率，继续做好同质化管理和统防统治工作。3）继续拓宽销售渠道。承办好第四届猕猴桃节，并计划将修文猕猴桃节联合世界猕猴桃大会一起举办，借助活动的影响力，提高鲜果销售量，提升修文猕猴桃知名度及口碑。4）进一步提升产品附加值。经过前期的探索和磨合，2018 年将正式涉足猕猴桃深加工领域，重点是猕猴桃饮品的生产和销售，打开通路，为后续产业结构调整的其他产品找到出路。5）进一步推广品牌，扩大品牌影响力，引领中国果业的品牌时代。6）完成猕猴桃

12、科技园气调库2 期建设及猕猴桃节相关项目建设。3、设施农业板块1) 做好3000 亩新型现代农业蔬菜基地建设，建立蔬菜全产业链，打造精品蔬菜，创立蔬菜品牌。2) . 继续做好蘑菇和订单农业的辣椒种植，以农户为基础，以效益为中心，大力发展蘑菇产业，实验生产出高效、优质、适益的蘑菇，建立蘑菇种植的地区标准。3) . 借鉴涪陵榨菜运营模式，打造修文萝卜干品牌，为后续的蔬菜等其他深加工农产品找到通路。4) . 肉兔养殖项目，计划投资3500万，建设年出栏200万只肉兔养殖基地。5) . 拟在龙场镇程官村建立新型农民讲习所，每期100人，进行轮训，通过理论学习结合田间实践，提高农民种植技术及思想认识，从思想上、技术上改变传统种植模式，从而实现产业结构化调整。第 7 页 共 7 页四、存在的问题和困难1. 体制改革。受现有体制局限，企业发展受限，因此将修文农投逐步建设成为一家现代化农业产业集团公司势在必行。修文农投以集团化的运作模式，实现区块链的链接、实现人才的统一调配、实现资源的整合和最大化利用，有助于修文县的整个农业产业做得更快、更大、更强。2. 融资困难。由于受相关政策影响，加上我公司成立时间短，无有效资产，导致融资难，成本高，项目建设进展迟缓，现企业发展十分艰难，严重影响各项工程和