建筑工程质量管理及控制中甲方的重要性

1、建筑工程质量管理及控制中甲方的重要性【摘要】随着我国经济程度的不断开展，城市建立的不断完善，建筑现代化程度越来越明显，建筑行业开展速度越来越快，各种类型的建筑物如同雨后春笋般出如今人们的生活中。在建筑工程质量的管理过程中，甲方的重要性是不言而喻的，他们的工作程度与责任意识直接影响着建筑工程的宏观管理和质量、进度、平安等。工程在建立过程中，甲方有必要承担起这一义务，在保证工程质量的前提条件下确保工程进度，本文主要分析建筑工程质量管理及控制中甲方的重要性。【关键词】建筑工程；质量管理；甲方重要性甲方代表是建立单位工程工程管理者，会参与到各种建筑工程工程之中，属于建立工程工程的组织者和指导者，可以说

2、，甲方在工程质量管理工作中有着极为关键的作用，下面就针对建筑工程质量管理与控制中甲方的重要性进展深化的分析。1 建筑工程工程质量管理的重要性在我国经济飞速的增长之下，建筑现代化程度越来越高，建筑行业开展速度极快，各种类型的建筑物如同雨后春笋般出如今人们的生活中。在这一背景下，建筑物质量问题也受到了社会各界的广泛关注，建筑行业事故发生率较高，每年由于施工管理而导致的的人员伤亡事故很多，为了降低事故发生率，必需要做好建筑施工平安和质量管理工作。建筑工程管理属于一次性管理工作，不会出现重复管理问题，同时，现场流动性较强，存在着一定的不确定性，建筑施工中人员、施工环境等变动因素较大，为此，管理工作也必

3、需要具备灵敏性特征。此外，建筑工程需要多个专业的配合与协调，所以，做好配合与协调工作才可以保障工程的顺利进展，为了保障建筑物施工质量，必需要做好质量控制工作。2 建筑工程管理重点环节分析2.1 前期管理建筑工程的前期管理对于后续的管理有着极为重要的影响，在立项环节中，必需要进展可行性分析，研究相关数据，分析相关的开展趋势，邀请专家对技术指标进展汇总和分析，各种指标进展量化，以此作为投资根据。同时，在这一阶段中，也必需要考虑到设备投入、建筑工程周边环境等因素，以及工程能否满足后续的开展需求，假设准备工作不到位，在施工过程中必然会出现各类问题，严重影响工程的后期建立和建成后的效益。2.2 招标与合

4、同签署阶段招标工作直接影响建筑工程的投资和施行成效，为此，必须安装国家招投标法和各省的相关规定，制定出完善的招标措施。工程招标工作的内容是多种多样的，有勘察、设计、监理、施工、采购等等，对于效劳性收费的设计、地勘和监理部分，重点控制不完全在造价上但是施工中标中造价控制，以及潜在投标人的资质条件、是否有过施工类似的工程工程，以及配置的人员、资金筹措等都极为关节。所以施工招标时一般需要经过资格预审以及开标这两个阶段，在资格预审过程中，要查看投标人的实力与资质是否与工程施工要求相符，不仅要查看硬件条件，也要通过其提供的资料分析其软实力。在签订合同之前，要仔细对照招投标文件资料、对施工范围、工程造价、

5、施工工期与质量要求，明确的进展约束，同时，还要订立好完善的违约条款。2.3 施工阶段在施工时，必需要正确处理好进度、质量以及平安之间的关系，招标时就应该选择实力过硬、信誉度高的施工单位，在详细的施工过程中，甲方代表要与监理人员一起管理与监视工程，保障施工质量与施工平安。此外，在施工阶段，管理人员要做好现场签证控制与资金控制工作，尤其管控好工程建立中的设计变更，对于涉及工程造价影响较大，施工工艺繁杂的工程变更，要求参建各方共同进展论证，必要时还应组织专家论证后再进展调整，防止由于涉及变更引起工程造价的较大变化，从而失去对造价的控制。3 建筑工程质量控制中甲方的重要性分析甲方代表是建筑工程的主要管

6、理人员，需要参与工程的全过程管理工作，是建筑工程的组织者与指导者，在工程质量管理工作中发挥着极为重要的作用，这表如今几个方面：3.1 在建筑安装阶段的重要性建筑工程一般施工周期长、工程量大、工种多，建筑工程的安装阶段工序繁杂，穿插作业较多，各环节都可能影响建筑工程的施工质量，建筑工程质量管理难度。这一阶段，甲方主要表达在协调管理，由于每一个工程的不同，各个工序细节的管理也不同，这一阶段的协调就是施工单位人员的安排、施工组织方式、物资的筹备，信息沟通交流的及时性等方面的互相配合。这方面要建立在甲方对现场的实时掌握下，协调处理好各个环节的的过渡和交接，从而防止在施工中由于协调未到位而出现的缺陷。3

7、.2 在设计阶段的重要性在控制工程质量时，必需要重视工程设计工作，针对设计内容，合理的选择施工方法，选择先进、成熟的工艺，尤其是工程平安性能与质量的，必需要严谨。当然，有的工程，在造价控制和平安措施都合理的情况下，也可大胆的进展创新，选择新技术、新材料、新工艺、新设备等，这样有助于建筑业的开展，也有助于施工企业的程度提升。3.3 施工阶段的重要性在施工准备阶段，监视人员与管理人员必需要注意到所有的细节，对后续的施工过程进展全面的管理与监视。此外，要注意到，监理态度会直接影响建筑工程的质量，假设监理可以认真履行职责，那么可以有效提升工程施工质量，同时，还要对施工单位进展全程监视，制定出完善的质量

8、管理体系，保障单位在中标后也可以履行好自己的义务。而施工方也需要建立起质量保障体系，在经过监理审核之后，由甲方进展批准。所有的设计技术方案都需要开展技术交底工作，在施工前，技术负责人要对详细施工的班组和人员进展深化的技术交底，介绍工程施工工艺，描绘施工方需要遵循的质量标准与验收标准，待详细施行的人员全面明白意图前方可施行。3.4 施工收尾阶段的重要性在施工收尾阶段，需要做好成品和半成品的保护工作，包括安装工程、土建工程等，这些工作一般都有穿插的特征。工程的建立后期，首先需要做好工人的管理和材料的质量控制两方面；工人是影响施工质量的关键性因素，工程管理决策者的综合素质程度会影响到工程施工的好坏，而他们的工作态度与工作程度那么是保障工程顺利进展的前提。在目前的建筑工程中，主要由农民工负责施工工作，他们的文化程度与技术程度相对较低，在施行前，需要对他们进展技术培训和技术交底，让他们明白要做什么，提升他们的责任意识。4 结语总而言之，在建筑工程的管理过程中，甲方的重要性是不言而喻的，他们对设计有审核，对施工有指导、对现场有监视，对参建各方有管理的作用。在大型或综合性较强的工程中，甲方的宏观调控和协调更显其重要性。在实际工程