基坑支护工程专项方案(循环水泵房开挖)

1、第一章 工程概况及特点1.1 工程概况循环水取水泵房及前池位于C厂#5、6冷却塔之间的东侧，循环水取水泵房主要用于电厂循环水取水提升水压用，连接循环水管道；前池作用主要为调节水量，保持泵房进水均衡。取水泵房设计取水能力能为整个C厂（#5、6机组）提供冷却所需的水量。泵房下部结构平面尺寸约为38m17m。1.2工程地质地质属第四系土层，其成因复杂，纵横方面变化都较大，各层岩土层从上而下分别描述如下：1、素填土：机械回填，土质为粘性土，稍密实，厚度越为2m。2、粉质粘土：灰黄色，混较多粉细砂，局部过渡为粉土，湿，可塑。3、砾质粘性土：红褐色、灰黄色、混杂灰白色，含较多砾粗砂，粘性较差，遇水易软化。

2、稍湿，硬塑，局部为坚硬。1.3 主要设计概况 循环水泵房机组冷却水采用一机两泵的供水方式，共设4台泵。泵房下部结构平面尺寸约为38m17m。设计开挖底标高约为-10.7m，开挖深度约为10m，开挖方量约为2.0万立方米。 设计开挖边坡度自上至下，分别为1:1.5 、1:2 、1:2 、1:2 ，在-1.67m和-5.5m高程处设马道。第二章 施工组织机构及施工部署2.1管理组织机构本工程项目实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目管理机构，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成本工程项目施工任务。参与本工程施工的管理人员均是我局的业务骨干，项

3、目管理机构管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目机构全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。本工程管理网络图如下：项目经理项目副经理项目总工物资部综合部经营部工程部质监部安监部质检员技术负责人结构分部基础分部建筑分部施工班组施工班组施工班组2.2施工准备技术准备编制详细的施工组织设计、施工方案、作业指导书，按程序审核、审批。组织有关人员进行图纸会审和技术交底，并记录存档 ；组织现场施工人员学习安全规程及有关规范、标准

4、；按建设单位提供的测量控制点，做好现场平面控制网及水准点测设；2.2.2物资材料准备本工程前期主要的资源配置是土石方机械，开挖前必须进场并检修完必（详见第六章施工资源配备计划）。 本工程施工后期施工机械准备、周转材料根据设计图纸完成情况及工程进展实际进行资源配置和供应。第三章 施工现场总平面布置3.1施工现场定置图 本方案只适用循环水泵房开挖施工，现场没有任何周转材料等堆放，所以施工定置化图省略。3.2 施工临时道路根据厂区总平面布置图，厂区施工道路已形成，并与厂外道路相连接。交通比较便利。在开挖施工区段布置一条弧形斜坡道，用于运输基槽内的土石方。开口在泵房东南侧。3.3 施工用电施工用电的电

5、源由建设单位提供，电源从总电源配电箱用地下电缆输送到施工现场电源柜，然后分线至具体用电点。施工用电采用三相五线制，做到一机一闸一漏电保护。3.4施工排水根据开挖基槽地下水的涌出量，在每个施工划分的区段均设集水井（具体位置见开挖平面图）与坡脚明沟连接，在集水井布置水泵将水抽入坡顶东南侧道路旁的排水明沟内，在排入点设一个排水砂井。第四章 施工方案4.1主要施工工艺 本项目的开挖机械设备已经在电厂工地，并且满足本工程的施工需求。施工准备工作已经就绪。主要施工顺序如下：施工测量（高程、轴线、网络布置）土方分层、分段开挖开挖基底分区验收施工现场清理验收。4.2主要施工顺序根据本工程实际情况拟划分三个层次

6、进行开挖，第一层由现有地面挖至-1.67m，此层全部挖除后在分梯次开挖以下两层，第二层挖至-5.5米，第三层挖到设计标高-10.7米，开挖应从北侧向南侧梯次开挖。循环水泵房优先开挖到基底；其次是前池及过渡段开挖。开挖平面、剖面、坡度、集水坑、排水明沟按下图所示确定。测量放线控制应先测量本工程项目范围内原始地形、地貌图，测设高程坐标点。根据厂区的平面控制网点测量明渠中心轴线、循环水泵房中心轴线以及各部位高程控制点。提交测量成果给项目部测量班复检无误后，再提交给施工监理检验批准后方可施工。土石方开挖时，必须测设开挖坡顶、坡脚线、马道位置、修整坡度线，分层开挖标高等。土方开挖土方开挖前：查清地下管线

7、等障碍物，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。构筑物的位置和场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过复核合格，并办完验收签证手续。本工程土方开挖工程量较大，土的主要类别有：中砂、粉质粘土、砾质粘性土等。拟安排两台挖土机同时开挖，每个层次作一个施工流水段交替进行开挖、装载、运输作业。开挖机械选用1.2m3反铲挖掘机，水平运输选用15T 、30T自卸车，尾渣则用120 和220马力推土机各一台推平。开挖出的中砂回填入锅炉、主厂房等部位，其他土运至距离现场东北面约2公里的弃土场，由于运距较远，施工时要作好挖掘机械与运输机械的合理配置，根据现场的实际调整，做到最佳调度，投

8、入与产出达到最优比率。开挖边坡顶四周设立砂包挡水墙，防止地面水流向边坡。在第一级边坡马道上设立50cm50cm的砖砌截排水沟，拦截开挖中砂层内的地下渗水。开挖边坡修整后整个边坡面采用彩条布覆盖，防止雨水冲刷，保证边坡的稳定性。施工注意事项 在土石方开挖施工中，每一层都可能碰到大块石或大孤石。可先把周边的土挖掉，采用人工解石，再用挖机挖走。合理控制边坡坡度开挖，并做好安全防护，预防土方塌方，避免出现滑坡现象。 施工碰到夹层砂或淤泥层时，不能盲目开挖。现场技术员负责交底，做好挡墙或加宽放坡或作分层开挖处理，若出现流砂淤泥层或含水量太大的工况，可采用土工布布置处理控制，避免边坡塌方或滑坡现象。 由于

9、分层较多、基坑深，全区段设置一条主斜坡道。坡度合理设计，修筑时控制在8%10%。施工期间要派专人维护等。运输淤泥时要严格检查车辆车箱挡板是否封，以避免上坡时泥浆漏出散在道路上。 严格控制挖机超挖现象，离设计高程约100mm时采用人工修坡或基底开挖，尽可能保护原地基土质。 基底开挖施工开挖如遇到砂层（粉层、细砂、粗砂），不密实、含水量低时，抽干水可用块石辅填。若松散，含水量大，透水强，并带流砂混淤泥溢出，此时应采用措施，底铺土工布，面铺碎石，后再用块石铺设，开挖稀泥需用箱式装卸车，防漏浆运输措施。若在淤泥砂段而无法开挖或交通运输车通行时，可采用人工铺设高强塑料土工格网铺在淤泥上，然后在网上铺50

10、cm碎石料铺垫片进行施工，土工格网是一种平面网状结构，对提高软土地基的承载力有十分显著的效果，采用规格选CEB1型2.530m/卷，沿渠底纵向铺设，搭接20cm。滑坡体施工中的作业方法：对靠近滑坡边沿挖土的施工：一般不应切割滑坡体坡脚，如果必须切割坡脚且不能随切割随砌筑挡土墙时，一般应按切割深度，将坡脚随原自然坡度由上向下削坡逐渐挖至要求的坡脚深度。在开挖范围内施工：滑坡体内挖方时，首先必须遵守由上至下的开挖程序，如果滑坡土方量不大时，所有的滑体应全部挖除。另如滑坡体土方量较大不能全部挖除，而且表层破碎含有滑坡夹层时，可对滑坡体进行深翻推压、打乱滑坡夹层、压实表面减少滑坡的因素。若是在滑坡体上

11、进行填方时，必须遵守由下至上的施工程序，除此以外，在滑坡体的坡脚处必须堆叠能抵抗滑坡体下滑的土（砂）包袋。第五章 施工组织机构和资源配备5.1劳动力计划（见下表）各种人员计划表序号工种人数备注1管理人员84安全专职25仓管员27电工38测量工49汽车司机1210重机手911机修工412运转工413辅助工205.2施工机械设备配备计划（见下表）主要施工机械设备配置表序号名称规格国别产地数量1液压挖掘机加腾1250日本22液压挖掘机住友430日本24自卸汽车别拉斯540A俄罗斯65自卸汽车15T中国46推土机TY220型中国17推土机T-120型中国18潜水泵2.211kw中国109泥浆泵BW-1

12、50型中国410测量仪器1套第六章 工程质量管理6.1 工程质量管理目标工程质量达到燃煤机组达标投产考核标准（最新版）和粤电集团有限公司基建项目星级管理考核标准。工程经最终质量验收评定，所有建筑施工工程合格率100%，单位工程优良率100%，分部工程优良率90%。6.2 工程质量管理措施6.2 .1.建立和健全质量保证体系加强质量管理体系的建设，使之能有效、正常运转。项目部由项目总工程师总抓质量技术管理，安质部设质量工程师，负责项目的质量管理工作；施工分部设部位工程师负责公司的质量检测工作，从上到下形成了一个质量控制体系。质量管理人员持证上岗。分部经理是分部质量管理工作的第一责任者，对施工质量

13、负有全部责任。质检员、施工员做到从严要求，未能达到质量计划要求的分项工程不能验收，并及时进行返工返修，直至达到合格标准。质量管理网络图如下：项目经理项目副经理项目总工物资部综合部经营部工程部质监部安监部质检员技术负责人结构分部基础分部建筑分部施工班组施工班组施工班组6.2 .2严格工序管理对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，并坚持“三检制度”，坚持上道工序施工质量达不合格标准，不得转入下道工序施工的原则，严格执行工序合格证制度。6.2 .3明确责任，提高管理、操作人员素质为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量管理落实到实处，我们拟采取如下措施：每月开一次“质量例会”，落

14、实监理质量月例会的要求；组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件；根据现场实际学习有关图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量情况及布置下一阶段工作等。执行三级交底制度。项目开工前，由项目部总工程师对分公司技术负责人进行总交底；然后由分公司技术负责人向各施工班组进行各项目工序的交底和任务安排，使每个班组长对自己的责任、任务有清晰的认识；分部、分项工程开工前，班长要对班组工人详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作，无交底者不准进行施工程序。技术、质量资料与现场工程质量有同等重要的影响，必须做到收集、整理工程技术资料与施工同步进行。项目部设文件中心、档案室，专门收

15、集、整理施工过程中的各种工程资料，设专人检查、保管，确保资料完整、有效、齐全。6.2 .4技术措施针对工程的具体情况，认真做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范，操作规程，以科学指导施工。加强测量、定位放线的复核、报验工作，确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允许范围内。6.3 施工测量质量保证措施6.3 .1.测量控制的要求（1） 测量过程中提供的各项数据必须真实准确。（1） 测量的全过程必须如实记录各项数据。（2） 测量误差必须控制在规范范围内：6.3 .2.标高施测中的注意事项（1）施测标高时，应尽量做到前后视等长，以减少

16、误差。（2）所用钢尺必须经过检定，量高差时，尺身应铅直并用标准拉力。（3）后视点和校核点的误差值应控制在2mm以内，并进行平差取中数。各抄平点的最大误差不大于3mm。（4）当高差超过一整钢尺时，应精确测定出第二条起始标高引测线，作为向上引测的依据，减小误差积累。6.3 .3.轴线测设中的注意事项（1）各主控轴线点或各主控轴线或借线点的两对应点应可通视，减少后视过近和仰角过大而造成的引测误差。（2）各主控线和校核线应闭合，或误差在允许范围内，否则应重新复核，查明原因。（3）所用经伟仪等仪器要定期检验校正，架设仪器时一定要严格对中、水平，仪器投测者和定点者用对讲机联系。6.3 .4测量复检程序项目

17、部设复检测量班，专责对施工现场所有项目的定位放线和标高、轴线、孔洞位置等进行复测。项目部的质检员作为终检质检员，必须检查测量报验表和复测检查表是否合格后，才能进行验收并签署砼浇筑合格证。本工程的质量目标是：最终建成一项符合国家规范标准的工程，本着“质量第一、信誉第一”的宗旨做好全面质量管理，机组泵房开挖工程质量达到优良等级。在本工程施工中，我们将一如既往执行ISO9002（2000版）质量管理体系文件，确保质量目标的实现。第七章 安全保证体系及安全技术措施7.1 安全、文明施工管理目标1、不发生一般恶性事故，实现人身因工重伤、死亡“零”目标；2、不发生群伤事故，轻伤率不超过3；3、不发生一般机

18、械设备、交通和火灾事故；4、不发生饮食卫生集体中毒事故；5、安全文明施工执行（建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），得分85分以上；6、安全设施严格执行标准化；7.2 安全保证措施7.2 .1建立、健全安全管理网络（1）成立以项目经理为核心的安全生产领导小组，设立安全监察机构统抓各项安全工作。（2）层层落实安全、文明施工责任，建立安全管理网络如下：项目经理项目副经理项目总工物资部综合部经营部工程部质监部安监部质检员技术负责人结构分部基础分部建筑分部施工班组施工班组施工班组7.2 .2安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育，新进场的工人班组进场施工前，必须进行安全教育，并经考试合格方能进场

19、，培训与考试成绩要登记在案。公司对管理人员、班组民工进行定期的安全教育工作，树立员工的安全意识，培养他们防范、抵御不安全因素的自保能力。班组三级教育，由班长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等。7.2 .3施工安全技术交底安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性。各分项施工前，由施工员对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究施工员的责任。开工前项目技术主管要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向施工员、安全员进行总交底。分部分项工序由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进

20、行施工要求、作业环境的安全交底。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字。7.2 .4安全检查项目部对施工单位每月进行一次安全检查，检查标准根据JGJ59-99安全评分标准进行，并执行复检、封闭处理、反馈制度；分公司进行日、周检查，并保持活动记录，整改应做到“三定一落实”，即定人、定时间、定措施、落实整改回访；每次安全检查，分公司必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送回项目部主管部门；在上级部门的安全检查中，项目部将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚，并组织落实整改。督促所有管理人员和施工员工按规定正确使用劳保用品，做到“安全第一、预防为主”。7.2 .5班组安全活动班组的周安全活动日，由班长组织班组进行安全检查，对存在问题提出整改措施及完成时间，凡不进行周安全活动的班组，要追究班组长的责任；每天各施工班组由班组长组织班员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作。7.2 .6特殊工种持证上岗特殊工种操作人员，如电工、机械工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗；操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作；特殊工种的学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。施工用电是本工程的主要危险源，现场所有施工用电须由专业电工进行布置、操作，其他人员绝不得进行电线、电缆拆接等工作，如