企业总裁(CEO)高级研修班

1、企业总裁（CEO）高级研修班助推企业总裁从优秀走向卓越【学习费用】￥58,000【课程简介】进入微利时代，企业遭遇越来越多的成长挑战和发展瓶颈。究竟是什么原因使企业面临越来越大的生存压力？中国进入全面竞争的市场经济时代，中国企业已经进入靠系统竞争取胜的阶段。在这一阶段，企业取胜的关键是形成系统竞争能力战略、品牌、文化、创新、资本等；在这一阶段，对企业总裁（CEO）提出了更高的要求，无论是企业文化理念的形成，还是决策、用人、制度建设，企业总裁（CEO）都发挥着决定性作用，企业的成长首先是企业总裁（CEO）的成长，企业总裁（CEO）必须迅速提高自身的管理素质和决策水平、从优秀走向卓越，这是企业突破

2、发展瓶颈的捷径。“清华大学企业总裁(CEO)高级研修班”历经六年锤炼的清华大学继续教育学院精品项目，得到已参加本课程学习的一至十期学员的认可和推荐。课程针对中国经济现状和企业未来发展需要，突出“经典性、系统性、综合性、前瞻性”的特点，助推企业总裁(CEO)更新知识、提升能力、变革思维、更新观念、调整心态、广聚人脉、迈入事业与人生新境界！【课程对象】大中型企业董事长、总裁、总经理、首席执行官等高层管理人员【学习收获】知识更新全面系统地构建卓越企业总裁（CEO）必备的知识结构能力提升提升企业总裁（CEO）经营企业、领导企业的综合能力思维变革转变思维方式，学会在实践中正确地思考，提升理解、洞察和预测

3、的思维水平观念更新开拓视野，在动态不确定的全球化背景下，革命性地突破阻碍企业发展的观念心态调整战胜自我、超越自我，修炼领袖气质和气定神闲的心态，带领企业进入更高境界人脉拓展拓展交际范围、结交商界精英，拥有终身受益的人脉资源人文熏陶走进中国最高学府，感受一流大学的精神和文化【特色学习体系】打破传统单一课堂授课的简单学习模式，引进国际实践管理教育的先进管理教育理念，根据企业总裁（CEO）群体特点，设计和安排了系统高效的学习体系。本学习体系以课堂学习为基础，以专题讲座、特设沙龙、移动学堂、总裁论坛、学员企业互访、标杆企业考察、咨询式结业答辩等一系列互动实践学习活动为补充，同时提供相关学习辅助（配备课

4、程讲义和管理类书籍、设置课后作业、记录学习日志等），切实帮助学员系统深入地学习，保障学员学有所获、学以致用。特设沙龙总裁论坛体验式拓展培训咨询式结业答辩学习日志课程讲义管理书籍课后作业学员通讯标杆企业考察学员企业互访移动学堂专题讲座课堂学习学习形式：课堂学习权威专家结合案例分析等授课形式传授经典经营思想和先进管理理念专题讲座解读宏观经济形式、剖析时政焦点、关注企业总裁（CEO）自我管理和素养提升特设沙龙分享战略、人力资源等相关专题的经验、交流困惑、探讨解决实际问题的途径 移动学堂读万卷书、也要行万里路，在京外代表地区上课，开阔视野、整合跨地域资源总裁论坛每年举办一次，邀请政界、学界和商界精英共

5、同探讨经济热点和企业经营管理前沿焦点话题，帮助学员掌握最新信息、把握企业发展先机学员企业互访学员自由组成两人小组，到彼此企业去作为期两天的访问，访问结束后，客人在与主人讨论的基础上，把访问经历写成报告标杆企业考察到标杆企业实地考察、与标杆企业高管对话交流，真实感受标杆企业的环境氛围、学习企业经营和管理的经验体验式拓展培训野外拓展培训，帮助学员突破自我、增进学员之间的了解和团队意识咨询式结业答辩在最后一次上课期间，每位学员阐述学习总结、提出企业经营和管理中遇到的实际问题，指导老师分别进行针对性解答并给出建设性指导建议学习辅助：配备课程讲义和管理类书籍帮助学员系统学习设置课后作业帮助学员增进对相关

6、课程的理解记录学习日志帮助学员理论联系实践进而指导未来行动学员通讯动态提供学习资料和信息，是学员分享学习心得、展示企业和个人才能的平台【课程体系】模块一 高级工商管理知识优化与提升模块二 企业生存环境分析与战略决策目标：精选高级工商管理（EMBA）核心课程，从战略、市场营销、人力资源、财务、公司治理五大方面优化和提升CEO的知识结构。 企业战略管理与战略决策 战略营销管理与品牌塑造 战略人力资源开发与管理 战略财务管理与企业内控 公司治理与现代企业制度目标：从经济、社会、政策、地域、市场、资源、法律等多角度剖析企业生存环境，提升CEO掌控全局、把握大势、战略决策的能力。 中国宏观经济形势和运行

7、分析 宏观经济政策、产业政策和区域政策解读 中国税收制度改革与企业税务筹划 法律法规分析与企业经营风险防范 经济全球化与国际化经营模块三 中华传统文化与经营管理哲学模块四 领导力发展与卓越组织缔造目标：融会中华传统文化精髓，贯通管理思想和人文智慧，丰富CEO的国学文化底蕴、帮助CEO踏上中华文化精髓与现代企业方略的通达之路。 易学精要与东方管理 儒墨道法与企业经营 孙子兵法与竞争谋略 禅宗智慧与心灵修炼 古今商道与经营哲学目标：通过分析组织中人的行为的规律性，使CEO学会运用组织与管理的方法有效激励人的行为，提升领导能力，进而打造富有竞争力的卓越组织。 领导角色转变与领导力发展 组织行为学与领

8、导艺术 卓越组织的成长路径 学习型组织五项修炼 塑造企业文化的理念与方法模块五 资本市场与资本战略模块六 资本运营与企业成长目标：进入资本时代，没有资本战略的企业不是现代企业。重点解析资本市场，以及企业如何选择和利用资本市场实现企业的跨越发展。 中国金融改革与资本市场 中国资本市场的投资机会回顾与展望 国际资本运营的基本态势与发展趋势 主板市场与创业板市场 期货市场与避险工具目标：企业高速成长的奥秘在于资本运营。如果进行资本经营，产业资本和金融资本很好地结合起来，企业资产就可以呈几何级数增长。 企业资本运营战略 企业的收购与兼并 企业的上市与重组 （MBO）管理层收购 企业直接和间接融资模块七

9、 创新经营与企业发展模块八 自我管理与素养提升目标：开启CEO的创新思维，学习运用创新经营的理论与方法创新商业和运营模式，用创新来驱动企业的持续发展、保持长久的竞争力。 智慧经济时代的创新思维 信息技术进步与创新环境 信息化战略与企业创新 创新经济与资本市场 创新经济与企业家目标：关注CEO自我管理和素养修炼，增强CEO的人格魅力和影响力，从财富人生走向贵族人生。 压力管理与身心调适 商务礼仪与社交艺术 媒体应对与公关素养 领导者语言艺术 走进音乐的世界 走进艺术的世界【学习时间】每两个月上一次课，集中学习8次，每次集中学习5天（其中2天为周末），共418学时【学习认证】完成全部课程并通过考核

10、者，可获得由清华大学继续教育学院颁发的“企业总裁（CEO）高级研修班”结业证书。证书由清华大学统一编号、加盖清华大学教育培训专用钢印和清华大学继续教育学院公章，可登陆清华大学网站查询。【申请程序】1）详细填写企业总裁（CEO）高级研修班报名表并传真至（010）67112456；2）校方进行资格审核，为符合入学条件者发放清华大学继续教育学院入学通知书；3) 学员收到入学通知书后按照相关要求交纳学习费用，汇款的学员将汇款凭证传真至校方；4）学员所交学习费用得到确认后正式录入校方学员信息库；5）等待校方通知相关报到事宜，准备入学报到需要提供的个人资料，按时报到上课。【交费方式】1）本地学员可以选择汇

11、款或直接到校交付学习费用，只接受现金和支票两种方式（支票抬头：清华大学）；2）外地学员统一采用银行汇款方式，具体信息如下： 开户单位：清华大学（256） 开 户 行：工行北京分行海淀西区支行帐 号：0200004509089131550汇款后请将汇款凭证传真至，并注明“本人姓名、发票抬头、班级名称、杨老师收”，以便我们及时开具发票。【课程咨询】联 系 人：杨老师 刘老师电 话：（010）67110290传 真：（010）67112456网 址：Email：hong9258 【项目历程】2008年12月11日 CEO第十期开学，53名学员来自全国20个省市和香港、韩国

12、2008年11月17日 CEO项目“2008年度总裁论坛”举行，四百多名新老学员共聚一堂2008年11月15日 CEO第八、九期学员参观鸟巢、水立方、奥林匹克公园2008年11月15日 CEO第八、九期学员考察企业神州数码2008年10月20日 CEO第八、九期学员考察企业蒙牛集团2008年10月15日 CEO第八、九期学员参加中央电视台对话节目2008年7月5-8日 CEO第九期学员在山西太原移动学堂上课2008年5月16-19日 CEO项目学员在大连参加“2008清华大学终身学习名家论坛”2008年3月17日 CEO第七期咨询式结业答辩、结业典礼2007年12月12日 CEO第九期开学20

13、07年10月22日 CEO第八期学员考察企业现代汽车集团 2007年9月16日 CEO第六期咨询式结业答辩、结业典礼2007年8月18日 CEO第八期开学2007年9月8日 CEO第三期学员2007年度聚会，考察学员企业河北文安钢铁公司2007年8月11-12日 CEO项目公开课在清华主楼后厅举行2007年7月16日 CEO第六、七期学员考察企业青岛啤酒、海尔集团2007年7月21日 CEO项目学员在上海参加“2007清华大学终身学习名家论坛”2007年6月6日 CEO项目山东济南移动学堂上课2007年5月21-22日 CEO项目“2007年度总裁论坛”举行，四百多名新老学员共聚一堂2007年

14、5月11日 CEO项目河南郑州移动学堂上课2006年11月22日 CEO第七期开学2006年9月15日 CEO项目学员在威海参加“2006清华大学终身学习名家论坛”2006年8月6-7日 CEO第四、五期学员在内蒙古移动学堂上课2006年8月5日 CEO第四、五期结业答辩2006年8月4日 CEO第四、五期结业西餐会、结业典礼2006年8月13日 CEO第三期学员2006年度聚会，考察学员企业山西壶化集团2006年6月7日 CEO第六期开学2006年4月6-11日 CEO第四期学员在四川移动学堂上课2005年10月24日 CEO第五期开学2005年8月24日 CEO第四期开学2005年8月5日

15、 CEO第三期学员考察企业蒙牛集团2005年7月17日 CEO第二、三期结业论坛、结业典礼2005年7月16日 CEO第二、三期结业答辩2005年7月15日 CEO第二、三期结业西餐会2005年4月15-17日 CEO项目学员在威海参加“首届清华大学终身学习名家论坛”2004年9月8日 CEO第三期开学2004年8月25日 CEO第一期结业典礼2006年8月25日 CEO第一期结业答辩2004年4月21日 CEO第二期开学2003年10月21日 CEO第一期开学企业总裁(CEO)高级研修班报名表姓 名性 别出生年月民 族最高学历专 业身份证号码单位名称经营范围资产规模年营业额员工人数现任职务担任年限年培训经历工作经历通讯地址 （邮编： ）手机号