室外排水系统工程施工方案

1、.第一章编制说明为实现安全管理规范化、科学化，确保规范施工安全生产，根据该工程建筑结构和施工特点、特编制该施工方案。一、依据国家、行业现行的设计规范、GB50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范及有关资料。二、依据我公司对施工现场的勘察、调查资料。三、依据我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。四、依据 ISO9001标准的质量管理体系。本施工方案编制范围为湖北白莲河抽水蓄能电站武汉中天职工公寓完善工程 . 室外排水工程。同时也是在满足业主期望、确保工程质量、工程工期，满足施工安全、环境保护的前提下编制的。第二章工程概况一、图纸设计要求：（一）、检

2、查井：1、砖砌体：采用MU10灰砂砖。砂浆采用M10级水泥砂浆。 2、钢筋砼构件：预制和现浇构件采用C30商品混凝土。3、基础：采用 C15混凝土。4、有地下水时：基础下先铺厚度不小于100mm厚的碎石垫层。5、内、外壁面：用1：2.5 水泥砂浆加 5%防水粉抹面厚 20mm。6、回填土前应进行闭水试验。7、室外井盖标高除铺砌地面与地面平，其它自然地面需高出10-20cm。.（二）、排水管道：1、排水管采用 HDPE双壁波纹排水管，用管节承插连接。第三章施工方法一、土方开挖：1、根据本工程特点，施工时先开挖埋深较深的工程， 再施工埋深较浅的工程，从低到上依次施工。 对离临设较近，机械无法开挖的

3、管线、 检查井等部分采用人工开挖。2、土方开挖前，应根据施工现场的地理情况， 将施工区域内的地下、 地上障碍物清除和处理完毕。3、排水管线的定位控制线 （桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸， 必须经过检验合格；并办完预检手续。4、采用反铲挖掘机开挖基槽时采用端头挖土法， 挖土机从基槽的端头以倒退行驶的方法进行开挖。因场地较小且基坑周围没有放土的条件，挖出的土方全部用自卸汽车运至业主、 监理指定地点，自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。5、在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态。根据土质变化情况，做好支撑准备，以防坍塌。6、开挖基槽不得挖至设计标高以下，如不能准确的挖至设计基底标高时，可在设计标高

4、以上暂留一层土不挖，由人工挖出。7、在机械施工挖不到的土方， 应配合人工随时进行挖掘， 并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。18、修帮和清底。在距槽底设计标高50 帮槽处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。 同时由两端轴线引桩拉通线， 检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。9、槽底修理铲平后，进行质量检查验收。二、模板的安装与拆除：1 、根据该工程的结构形式、 特点及现场条件，合理确定模板工程施工的流水区段，以减少模板投入，增加周转次数，均衡工序工程（钢筋、模板、混凝土工序）的作业量。2 、确定模板配板平面布置及支撑布置。支撑系统的竖向

5、支撑、侧向支撑、横向拉接件的型号、间距。3 、轴线、模板放线完毕。水平控制标高引测到预留插筋或其它过渡引测点，并办好预检手续。4、模板底部，沿模板内边线用1：3 水泥砂浆，根据给定标高线准确找平。外墙外边根部，根据标高线设置模板承垫木方，与找平砂浆上平焦圈，以保证标高准确和不漏浆。5 、组装完毕的模板在拼装时，要按图纸要求检查其对角线、平整度、外形尺寸极紧固件数量是否有效、牢靠。并对模板的轴线位移、垂直偏差、对角线、扭向等全面校正，并安装定型斜撑。检查安装质量，最后进行群体的水平拉（支）杆及剪刀支杆的固定。6 、拆除模板的顺序和方法，应遵循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部分的模

6、板；自上而下，支架先拆侧向支撑，后拆竖向支撑等原则。7 、拆除模板时，不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和内部受到损伤。2三、钢筋绑扎：1 、钢筋应有出厂合格证，按规定作力学性能复试，化学分析。钢筋应无老锈及油污等。2 、核对钢筋的级别、型号、形状、尺寸及数量，是否与设计图纸及加工配料单相同。3 、基础及圈梁的模板以做完预检， 并将模板内清理干净。 在纵向受力钢筋上画好箍筋间距，将箍筋套在受力钢筋上逐个绑扎，要预留出搭接部位的长度。 为防止骨架变形， 宜采用反十字扣或套扣绑扎。箍筋应与受力钢筋保持垂直；箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开放置。4 、钢筋对焊接头，按规定取试件，其机械性

7、能试验结果必须符合焊接及验收规范的规定。5 、不得踩踏已绑好的钢筋，绑圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。四、混凝土的浇筑及养护：1 、混凝土浇筑前应将模板内的垃圾、 泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好。木模板应浇水湿润。2 、泵送混凝土浇筑时必须保证混凝土泵连续工作，如果发生故障，停歇时间超过 45min 或混凝土出现离析现象，应立即用压力水或其它方法冲洗管内残留的混凝土。3 、使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的 1.5 倍（一般为 3040cm）。振捣上一层时应插入下一层 5cm，以

8、消除两层间的接缝。34 、浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件确定，一般超过 2h 应按施工缝处理。5 、浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即处理，并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。6 、混凝土强度的试块取样、制作、养护和试验要符合混凝土强度检验评定标准（ GBJ10787）的规定。7 、混凝土应振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、漏筋、缝隙、加渣等缺陷。8 、混凝土浇筑完毕后， 应在 12h 以内加以覆盖和浇水， 浇水次数

9、应能保持混凝土有足够的湿润状态，养护期一般不少于 7 昼夜。五、砖墙砌筑1 、砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并有出厂合格证、试验单。砂浆采用 M10水泥砂浆，并有原材料检验报告和配合比通知单。2 、砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润， 一般以水侵入砖四边 1.5 为宜，含水率为 10 15，常温施工不得用干砖上墙。3 、砖墙采用一顺一丁（满丁、满条）的组砌方法。4 、盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。大角盘好后在复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌

10、墙。5 、挂线：砌筑一砖半墙及以上砖墙必须双面挂线，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺；砌一砖厚混水墙时宜4采用外手挂线，可照顾砖墙两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。7 、砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺满挤操作法。六、抹灰工程：1 、砖墙基层表面的灰尘、污垢和油渍等应清除干净，并浇水湿润。2 、根据砌墙的高度和抹灰现场的具体情况， 提前准备好抹灰高凳或脚手架，架子应离开墙面及墙角 200250 ，以利操作。3 、根据设计图纸要求的抹灰质量等级， 按基层表满平整垂直情况， 吊垂直、套方找规矩，经检查后确定抹灰厚度，但最少不应小于 7

11、 。墙面凹度较大时要分层衬平，操作时先抹上灰饼再抹下灰饼；抹灰饼时要根据围墙抹灰的要求，以确定下灰饼的正确位置，用靠尺板找好垂直与平整。灰饼宜用 1：3 水泥砂浆抹成 5 见方形状。4 、墙面冲筋：用与抹灰层相同砂浆冲筋，一般筋宽 5cm，可以冲横筋也可以冲竖筋，根据施工操作习惯而定。5 、抹底灰：一般情况下冲筋 2h 左右就可以抹底灰，抹灰时先薄的刮一层，接着分层装档、找平，再用大杠垂直、水平刮一遍用木抹子搓毛。然后全面检查底子灰是否是否平整。6 、抹罩面灰：当底灰六、七成干时，即可开始抹罩面灰（如罩灰过干应浇水湿润）。罩面灰应两遍成活，厚度约 2 ，按先上后下顺序进行，再赶光压实，然后用铁

12、抹子压一遍，最后用塑料抹子压光，随后用毛刷蘸水将罩面灰污染处清刷干净。七、管道连接1 材料要求：（1）、管材为 HDPE双壁波纹排水管。 所用粘接剂应是同一厂家配套产品，5并有产品合格证及说明书。（2）、管材内外表层应光滑，无气泡、裂纹，管壁薄厚均匀，色泽一致。直管段挠度不大于 l%。管件造型应规矩、光滑，无毛刺。承口应有梢度，并与插口配套。2 作业条件：（ 1）、埋设管道，应措好槽沟，槽沟要平直，必须有坡度，沟底夯实。（ 2）、首先应核对各种管道的标高、坐标的排列有无矛盾。预留孔洞、预埋件已配合完成。土建模板已拆除，操作场地清理干净。3 操作工艺（ 1） 、根据草图量好管道尺寸，进行断管。断

13、口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺， 外棱铣出 15°角。粘接前应对承插口先插入试验， 不得全部插入，一般为承口的 3/4 深度。试插合格后，用棉布将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30s 至 1min 即可粘接牢固。粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。多口粘连时应注意预留口方向。（2）、干管安装：首先根据设计图纸要求的坐标、标高、坡向、坡度开挖槽沟并夯实。各管段粘连时也必须按粘接工艺依次进行。 全部粘连后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置准确。干管

14、安装完后应做闭水试验，出口用充气橡胶堵封闭，达到不渗漏，水位不下降为合格。地下埋设管道应先用细砂回填至管上皮100mm，上覆过筛土，夯实时勿碰损管道。6（ 3）、排水管道安装后，按规定要求必须进行闭水试验。凡属隐蔽暗装管道必须按分项工序进行。（ 4）、粘接剂易挥发，使用后应随时封盖。冬季施工进行粘接时，凝固时间为 2 3min。粘接场所应通风良好，远离明火。（5）排水塑料管必须按设计要求装伸缩节。如设计无要求，伸缩节间距不大于 4m。（6）、管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。7附表 -1 ：项目经理简历表姓性年龄64郭庆钧男名别职职学历大专项目经理工程师务称19

15、88 年从事项目参加工作时间16 年经理年限已 完成 工 程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量天津一体化华北管网项南疆油库591 万元2006.09.20-2006.11.07合 格目部T-003#罐基础承台天津一体化华北管网项大港中转油618.28 万元2007.09.15-2007.11.03合 格目部库 T-8#罐基础承台华北管网项曹妃甸油库容积 3928 立污水处理厂200805.04-2008.07.07合 格目部方工程8附表 -2 项目经理部主要施工管理人员机主要管理姓职主要资历、经验及职 务构人 员名称承担过的项目郭庆工程从事项目经理工作 18项目经理钧项目经理

16、年师质量管理许敬工程从事质量管理工作 14佩质检员年师投资管理李助从事工程管理工作 11会计员辉工年付助从事施工管理工作 10现生产管理剑技术员年工材料管理梁宜助从事材料管理工作 9涛材料员年工场安全管理刘海助从事安全管理工作 6玲安全员年工9第五章机具、设备配备表序号机械或设备名称单斗反铲挖1掘机轮胎式装载2机钢筋气压对3焊机4 机动三轮车5 水准仪6 经纬仪8 振动棒9 打夯机计划投入的主要施工机械设备表型号数国别制造额定功生产能备注规格量产地年份率 KW力 M/H斗容量 12徐工325立米集团190KW27YP-1502山东07.02DSZ21苏州 2009.7DJ-21南京 2006.

17、111说明：小型手持工具按需随时进场。10第六章质量保证及成品保护措施一、质量目标本工程质量管理目标为确保合格，以一流的管理、一流的质量、一流的服务、创建一流的工程。二、质量保证体系全面推行 GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001 质量环境职业健康安全管理体系程序文件和质量验收规范，全面贯彻“诚信守法 铸造时代精品 文明施工 争当环保先锋 以人为本 追求持续发展” 的企业管理方针，根据公司质量保证体系的要求编制本工程项目质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师、项目工程师负责的质量管理机构，采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事

18、前控制，达到“预防为主”的目的。使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。项目经理部建立以项目经理为组长的工程创优领导小组，并针对本工程中的重点、难点及易发生质量问题的分部分项建立 QC领导小组，明确工程质量目标，制订工程创优计划，与作业班组层层分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。三、思想保证体系用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。重实效，树立“一切为用户服务”的观点。 “用户”对外部来讲，是指建设单位，对内部来讲， 后一道工序是前一道工序的“用户” ，为“用户”服务就是使“用户”满意，要面向“用户” 、了解“用户”

19、、研究“用户”、全心全意为“用户”服务，以达到提高施工质量的目的。四、组织管理措施1、全面推行工程质量优质优价，与全体管理人员及各班组长签订创优责任状，把工程质量与职工的经济利益挂钩，完成质量目标管理的，工资上浮；否则，管理人员、工人工资下浮。由质检员每天检查考核，充分落实质量经济责任制，调动全体职工的积极性。112、强化项目工程师、技术监控部、各班组质检员的质量否决权利，质检员对工人每天完成的工作量进行验收，技术监控部每周对质检员工作进行检查，项目工程师对技术监控部每旬进行考核一次，发现达不到合格标准的一律返工，充分行使质量一票否决制度。3、进一步完善项目经理部的质量管理制度，强化干部职工的

20、质量意识，充分落实公司的质量方针，贯彻落实各项质量管理制度，严格执行质量程序文件，正确处理好质量与效益的关系。4、提高项目经理部施工人员的整体素质，加强对职工进场前的技术质量教育、培训与考核，抽调等级高的技术骨干到本工程施工，坚持管理人员和特殊作业人员持证上岗，为能实现目标管理提供保证。5、尊重、服从上级主管部门、设计部门、质量监督部门及业主对本工程的监督检查。定期、不定期邀请他们来现场检查指导工作，及时发现和解决施工中出现的问题。6、建立质量信息系统，由于施工项目涉及面广、工作环节多、形成过程比较复杂，加之手工操作多，要把影响工程质量的各种因素都控制起来，做到工程质量的预防、预控，就必须建立

21、一个高效、灵敏的信息传递及反馈系统，确定各种质量信息传递的程序，及时掌握外部和内部的质量动态，以便于项目经理和有关人员及时作出相应的决策。五、技术管理措施1、认真学习和贯彻各项技术规范标准及质量验收规范和验评标准，组织施工人员，熟悉施工图纸和说明及有关文件，进行图纸会审并做好会审记录。2、严格执行技术交底制度，做好各分部分项工程的技术交底工作，做好工程质量的预控管理，项目技术负责人书面向施工员、质检员、安全员交底，施工员、质检员、安全员书面向生产班组交底。技术交底均应有文字记录。3、 加强计量管理工作，编制检验、测量、试验设备计划表，砼及砂浆严格按设计配合比计量。4、加强测量管理工作，加强放线

22、复测检查。测量员放线，质检管理部必须逐一复核，确认无误后方可施工。5、加强施工过程的质量控制，设置质量控制点。施工时项目工程师编制12详细的分部工程施工方案，质检员对整个过程进行连续监控，并认真做好记录。6、质检管理部对原材料的检验试验、施工过程的质量控制及特殊过程控制采取连续监控。抓好进货、检查、验收三个环节，做好见证取样送检工作，未经检验的材料不得投入施工。7、做好隐蔽工程的验收，在班组自检、互检合格的基础上，由质检员、班组长检查合格后通知业主，复验合格后方可进入下道工序施工。8、施工现场设专职资料员，做好各项施工记录、原始记录、技术资料的收集与整理，做到整理与填写及时、真实、清楚。单位工

23、程完成后，由资料员整理全部工程技术资料， 并填写质量保证资料核查表，认真编制竣工图，整理工程竣工档案资料。六、工程质量标准1、本工程施工过程中必须贯彻执行国家现行施工及验收规范，强制性标准条方及国家颁发的各种设计规范、规程、规定、标准及建筑材料质量标准，以及标准图集，这些技术标准多与施工及验收规范互相补充，因此质量验收必须作为质量验收依据。2、设计文件、设计会审记录、工程变更、设计联系单均是建筑安装工程施工的依据，也是工程评定的依据。七、工程质量检验1、质量检验就是以质量标准为依据对材料设备、零配件安装中间工序和分项分部工程进行检查，将检查结果同质量标准的要求比较，最后判定检验项目是否合格，发

24、现不合格，查明原因，采取补救措施，或返工重做，起到把关作用。2、质量检验要求检验标准统一，检验方法统一，分项内容统一。3、质量检查工作的组织质量检验要坚持专职检验和群众检验相结合，搞好班组自检、互检的同时，专职检验机构和人员必须从施工准备到竣工验收各个环节进行严格检验。13第七章安全保证措施一、安全生产保证措施（一）、安全管理目标本工程的安全目标为实现“ 五无 ”（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），轻伤频率控制在 1.2 以内的目标，严格遵照国家颁布的“一标三规范”：建筑施工安全检查评分标准 （JGJ59-99）、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）、施工现场临时用电安全技

25、术规范 （JGJ46-88），以及建设工程安全生产管理条例 ，按照省市级文明施工文明生产检查评定标准监督检查施工现场各部门、各工种的贯彻执行情况，制定如下安全措施。（二）、安全保证体系成立以项目经理为首的安全生产管理小组，监控管理部为安全生产管理责任部门，设置专职安全员，班组设兼职安全员，从事安全监督与信息反馈工作，建立起一套完整有效的管理体系。项目经理及安全员均由经过市安监站考核合格的人员担任，且无任何安全违法违规行为的不良记录。完善项目经理部安全生产管理网络，从项目经理部到操作层人员人人有安全生产责任，明确职责，层层分解安全管理目标，与各作业班组签订安全生产责任状，形成上管成片，下管成网，

26、安全生产事事有人管，件件有人抓，组织落实、措施落实、费用落实的管理网络。项目经理、安全干部、特种作业人员均需定期培训、持证上岗。（三）、组织管理措施建立健全安全生产责任制及项目经理部各项安全管理规章制度，完善从监控管理部到各作业区、作业班组安全生产责任制，定期考核检查。建立安全教育制度，所有进场施工人员必须接受安全三级教育，编制职工安全教育手册，定期对职工进行安全教育，强化职工的安全生产意识和自我防护能力。建立安全检查制度，各作业班组每天对安全生产进行自查，技术监控部每周开展一次安全检查，每月中旬项目经理部组织一次安全生产大检查，14编制安全生产简报，通报安全生产状况。建立班前活动制度，各作业

27、班组在每天上工前由班组长针对不同工作环境作安全教育，做到我在岗位不违章，在我身边无事故。（四）、技术管理措施建立安全生产管理档案，按规定及时收集整理安全教育资料、培训记录、安全检查、考核记录、安全技术交底、安全生产管理制度、机械设备运转台帐等安全生产资料。编制安全设施投入计划，落实安全投入专款资金，做到专款专用，根据工程需要及时添置安全设施，确保安全设施的齐全完好。强化施工现场平面管理，严格按施工组织设计要求堆放材料，材料堆放整齐平稳，保持道路畅通。第八章环境保护措施一、管理目标严格执行国家及省市有关法律、法规，认真贯彻徐建发（2003）50 号文件，积极改善作业环境，防止粉尘、噪音和水源污染，搞好现场卫生，保障职工身体健康，以良好的心态积极投入施工生产。二、组织管理措施项目经理部成立以项目经理为组长的环境保护领导组，监控管理部为责任部门，设兼职环保管理员1 名。完善环境保护管理制度，施工现场认真执行国家有关环保的政策、法规，落实环保管理制度，加强政治思想工作