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文档简介

1、1 / 3精品文档，值得拥有总经办主任一、组织结构 目前的组织结构是在集权的领导下设置的， 不符合现代企业制度的要求， 需要较 多的协调。 公司目前的用户数量和公司的规模客观上要求分权， 目前结构存在不 合理性，改革非常必要。应当实施分块管理 现有体系责权利不明确 目前结构改革总体的思路是正确的， 分区域是方向， 但分公司不应成为独立法人二、总经办主任职能1、行政2、受总经理授权做一些部门的协调，目前是有线通与数字电视业务3、办公室主任，类似与广电系统的综合办公室，负责行文、会务准备、 总经理秘书、经济 /经营管理（经济报表督察稽核） 、公共关系（政府 部门、新闻媒体、危机处理） 、行政工作、

2、基本建设（房产建设装潢） 外事部门、法务 （合同审定、纠纷处理 ）、来信来访处理、总经理交付 的其他任务三、人员设置办公室实际员工 12 人车队管理 3 人精品文档，值得拥有采访时间 :2003 年 1 月 28 日被采访者姓名 :王建国职位:电话 /传真50806008-31006采访者姓名 :夏柳伟 贾令宇2 / 3前台/电话文员 2 人办公室 6-7 人（工作职能包含保安、物业事务的处理等）1 人负责法务、 1 人一半法务一半文书档案1 人总经理秘书1 人宣传剪报 （ 信息收集 ）1 人基建 / 行政（值班、物业、保安）1 人行政事务（办公室）1 人经营管理 / 统计2 位主任助理 1

3、名是法务，另 1 名是总经理秘书办公用品由办公室批单子、物资管理部采购四、目前的问题 部门之间的界面不清，存在职责功能的空缺五、增值业务 市委提出“三网合一”后开始研发，技术先行，运营方面比较犹豫，前年下半年 推出有线通，建立市场部、销售部、综合业务、帐务、 call center 等部门企业数据通信方面，网络光纤出租属于基础电信业务，没有 license ，需信息产 业部批准，获得 license 的可能性要看信息产业部和广电部的情况。 ICP 和 ISP 已经可以做。六、目前问题 技术部门在采购方面的权限太大 每年有 1-2 亿元的费用预算，但采购方面监督精品文档，值得拥有不够。目前情况是先购买然后经资产管理部划归固定资产管理 数字电视方面用户的问题得不到及时反馈，没有良好的解决机制 供应商选择方面，最终拍板仅由技术部门决3 / 3

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