2012年7月成本计算题及分析(共10页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上1. 资料:某企业2002年6月份应付工资为元,其中产品生产工人工资是元,车间管理人员工资是3000元,厂部管理人员工资是8900元;本月生产的甲、乙、丙三种产品，实际生产工时分别为5000、9500和15500小时。本月职工福利费计提比例为14%。要求：（1）采用生产工人工时比例分配法分配生产工人工资及提取的职工福利费，并填入下列表中；（2）根椐上述资料及分配结果编制工资和福利费分配的会计分录。直接人工费用分分配表产品名称实际生产工时工资分配福利费分配直接人工费用合计分配率分配金额分配率分配金额甲产品50004.1252062514%2887.5023512.50乙

2、产品95004.12539187.5014%5486.2544673.75丙产品155004.12563937.5014%8951.2572888.75合计30000173252002年6月借:基本生产成本-甲产品20625 乙产品39187.50 丙产品63937.50制造费用 3000管理费用 8900贷:应付职工薪酬借:基本生产成本-甲产品2887.50 乙产品5486.25 丙产品8951.25 制造费用 420 管理费用 1246贷:应付职工薪酬 189912. 某企业生产A、B两种产品,共同耗用燃料费用,其实际成本为29000元.两种产品的燃料费用定额为;A产品20元,B产品15元

3、;当月的实际产量为;A产品500件,B产品300件.要求;(1)采用定额费用比例法分配燃料费用; (2)编制耗用燃料的会计分录(分录中列示到明细科目及成本项目;该企业成本明细账不设”燃料及动力”成本项目;不专设”燃料”总账)(1)解:分配率=29000/20*500+15*300=29000/14500=2 A产品应分燃料费=20*500*2=20000(元) B产品应分燃料费=15*300*2=9000(元)(2)借:基本生产成本-原材料-A产品 20000 -原村料-B产品 9000 贷:原村料-燃料 290003. 资料:某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,在交互分配前,供电车间本月生

4、产费用为36400元,机修车间为33600元.本月供电车间供电度,其中机修车间耗用10000度,产品生产耗用80000度,基本生产车间照明耗用8000度,厂部管理部门耗有12000度.本月机修车间修理工时为10600小时,其中供电车间600小时,基本生产车间7000小时,厂部管理部门3000小时.要求:根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划成本分配法(假定每度电计划成本为0.345元,每修理工时计划成本为3.46元,成本差异记入管理费用)分配辅助生产费用,并据以编制会计分录.解:(1)直接分配法 电分配率=36400/-10000=36400/=0.364(元/度) 修理分配率=3360

5、0/10000=3.36(元/工时) 产品生产用电:80000*0.364=29120元 基本生产车间照明用电:8000*0.364=2912元 厂部管理部门用电:12000*0.364=4368元 厂部管理部门修理:3000*3.36=10080元 基本生产车间修理:7000*3.36=23520元借:基本生产成本 29120 制造费用 26432 管理费用 14448 贷:辅助生产成本-供电 36400 -机修 33600 (2)交互分配法交互分配法:电分配率=3.1698(元/度) 修理分配率=0.(元/小时)供电车间应分修理费=600*3.1698=1901.89元机电车间应分电费=1

6、0000*0.=3309.09元供电车间实际费用=36400+1901.89-3309.09=34992.80元机修车间实际费用=33600+3309.09-1901.89=35007.20元对外分配:电分配率=0.(元/度) 修理分配率=3.50072(元/小时)产品生产用电:80000*0.=27994.24元基本生产车间用电:8000*0.=2799.42元管理部门用电:12000*0.=4199.14元基本生产车间修理:7000*3.50072=24505.04元管理部门修理:3000*3.50072=10502.16元 交互分配分录借:辅助生产成本-供电 1901.89 -机修 33

7、09.09 贷:辅助生产成本-机修 1901.89 -供电 3309.89对外分配分录借:基本生产成本 27994.24 制造费用 27304.46 管理费用 14701.30 贷:辅助生产成本-供电 34992.80 -机修 35007.20(3)计划成本分配法按计划成本分配产品生产用电:80000*0.345=27600基本生产车间用电:8000*0.345=2760管理部门用电:12000*0.345=4140基本生产车间修理:7000*3.46=24220管理部门修理:3000*3.46=10380机修车间用电:10000*0.345=3450供电车间修理:600*3.46=2076

8、计算差舁供电车间=36400+2076-27600-2760-4140-3450=526元机修车间=33600+3450-24220-10380-2076=374元 按计划成本分配分录借:辅助生产成本-供电 2076 -机修 3450 基本生产成本 27600 制造费用 26980 管理费用 14520 贷:辅助生产成本-供电 37950 -机修 36676计算差异分录借:管理费用 900 贷:辅助生产成本-供电526 -机修 3744.某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品,共计生产工时25000小时,其中:甲产品5000小时,乙产品10000小时,丙产品10000小时.本月发生各种间接费用如

9、下:要求:(1)计算该种产品两道工序的完工率; (2)计算该种产品月末在产品的约当产量; (3)按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用; (4)计算完工产品和月末在产品的成本.(1)以银行存款支付劳动保护费2700元;借:制造费用2700 贷:银行存款2700(2)车间管理人员工资4000元;借:制造费用 4000 货:应付工资4000(3)按车间管理人员工资的14%提取福利费;借:制造费用 560 贷:应付福利费560(4)车间消耗材料1500元;借:制造费用 1500 贷:原材料 1500(5)车间固定资产折旧费2000元;借:制造费用 2000 贷:累计折旧 2

10、000(6)预提修理费1000元;借:制造费用 1000 贷:预提费用 1000(7)本月摊销保险费800元;借:制造费用 800 贷:待摊费用 800(8)辅助生产成本(修理、运输费)转入1400元;借:制造费用 1400 贷:辅助生产成本 1400(9)以银行存款支付办公费、水电费、邮电费及其他支出等共计1890元.借:制造费用 1890 贷:银行存款1890(10)采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用.本月制造费用总额=2700+4000+560+1500+2000+1000+800+1400+1890=15820制造费用分配率=15850/25000=0.634甲产品应分制造费

11、用=5000*0.634=3170乙产品应分制造费用=10000*0.634=6340丙产品应分制造费用=10000*0.634=6340借:基本生产成本-甲产品 3170 -乙产品 6340 -丙产品 6340 贷:制造费用 158505某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始时一次投入,产品成本中的原材料费用所占比重很大,月末在产品按其所耗原材料费用计价.该种产品月初原材料费用2000元,本月原材料费用15000元,人工费用2000元,制造费用1200元,本月完工产品150件,月末在产品50件.要求:按在产品所耗原材料费用计价法分配计算甲产品完工产品成本和月末在产品成本. 原材料费用分配率=

12、(2000+15000)/(150+50)=85 完工产品材料费=150*85=12750 月末在产品材料费=50*85=4250 完工产品成本=12750+2000+1200=15950元 月末在产品成本=4250元6.某企业采用平行结转分步法计算产品成本.该企业生产A产品顺序经过三个生产步骤(不经过半成品库),原材料在开始生产时一次投产,在产品成本按约当产量法计算.各步骤月末在产品的完工程度为50%.(1)产量资料如下表:项目一步骤二步骤三步骤项目一步骤二步骤三步骤月初在产品数量8040120本月完工数量140160200本月投产数量120140160月末在产品数量602080(2)成本资

13、料见下表:项目一步骤二步骤三步骤项目一步骤二步骤三步骤原材料加工费原材料加工费月初在产品成本62401000980120合计936016502030480本月生产费用31206501050360要求:(1)计算各步骤应计入A产品成本的”份额”,将计算结果直接填入各步骤成本明细账内.(2)将各步骤应计入A产品成本的:份额”平行结转、汇总,编制A产品成本汇总表.1. 第一步骤摘要直接材料加工费合计期初在产品624010007240本月生产费用31206503770合计9360165011010约当产量360330分配率265应计产成品520010006200期末在产品41606504810原材料约

14、当产量=200+(60+20+80)=360件加工费约当产量=200+20+80+60*50%=330件第二步骤摘要加工费合计期初980980本月10501050合计20302030约当290分配率7产成品14001400期末630630加工费约当产量=200+80+20*50%=290件第三步骤摘要加工费合计月初在产品120120本月生产费用360360合计480480约当产量240分配率2应计入产成品400400期末在产品8080加工费约当产量=200+80*50%=240件2.产品成本汇总计算表项目直接材料加工费合计第一步骤520010006200第二步骤14001400第三步骤4004

15、00总在本520028008000单位成本2614407.某企业的甲产品生产人两个小骤,分别由两个车间进行.第一车间生产半成品,交半成品库验收;第二车间按照所需数量向半成品库领用.己知;第二车间领用半成品550件,其单位成本207.10元.其他资料见下表;产品成本明细账车间;第二车间摘要半成品直接人工制造费用成本合计月初在产品成本(定额成本)95000495024750本月生产费用785038450生产费用累计1280063200产成品成本1040051200月末在产品成本(定额成本)66500240012000809008.某企业本月生产产品的成本资料如下.该企业采用逐步结转分步法中的综合结

16、转法结转半成品成本.项目半成品原材料工资及福利费制造费用合计还原前产成品成本15200_6420588027500本月所产半成品成本_182406980518030400要求:将本月所产产成品成本进行成本还原(填表计算,写出计算过程).解:还原分配率=15200÷30400=0.5 18240*0.5=9120(生产成品中所耗半成品费用中原材料费用) 6980*0.5=3490(生产成品中所耗半成品费用中人工费用) 5180*0.5=2590(生产成品中所耗半成品费用中制造费用)产品成本还原计算表项目还原分配率半成品原材料工资及福利费制造费用合计还原前产品成本152006420588

17、027500本月所产半成品成本182406980518030400产品成本中半成品成本还原0.5912034902590不原后产品总成本91209910847027500产成品单位成本91.2099.1084.702759.某企业采用简化分批法计算甲产品各批产品成本.3月份各批产品成本明细账中有关资料如下:1023批号;1月份投产22件.本月全部完工,累计原材料费用79750元,累计耗用工时8750小时.2011批号;2月份投产30件,本月完工20件,累计原材料费用元,累计耗用工时12152小时;原材料在生产开始时一次投入;月末在产品完工程度为80%,采用约当产量比例法分配所耗工时.3015批

18、号;本月投产5件,全部未完工,累计原材料费用18125元,累计耗用工时2028小时.基本生产成本二级账归集的累计间接计入费用分配率和甲产品各批完工产品成本(列出计算过程).解:(1)计算累计间接计入费用分配率全部产品累计工时=8750+12152+2028=22930小时工资及福利费分配率=36688÷22930=1.6(元/小时)制造费用分配率=55032÷22930=2.4(元/小时)(2)甲产品各批完工产品成本批号原材料工时(小时)工资及福利费制造费用成本合计10237975087508750*1.6= 140008750*2.4= 21002011/(20+10)*

19、20=7250012152/20+10*80%*20=86808680*1.= 138888680*2.4= 2083210.某企业采用品种法与分类法结合进行产品成本计算,A类产品包括甲、乙、丙三个品种,甲为标准产品.生产费用按类归集,类内各种产品之间费用分配的方法是;原材料按定额费用系数为标准分配,其他费用按定额工时比例分配.A类完工产品总成本为元,其中原材料为元,工资及福利费为96760元,制造费用为元,产量及定额资料如下;产品品名产量(件)原材料费用单位产品工时定额(小时)单位产品原材料费用定额(元)系数甲40024020乙60031215丙30021622要求(1)计算A类各种产品的原

20、材料费用系数;(2)填制A类产品成本计算单,分配计算类内各种产品的总成本和单位成本.产品名称单位产品原料费用定额系数产品名称单位产品原料费用定额系数甲2401丙2160.9乙3121.3A类产品成本计算单项目产量(件)原材料费系数原材料费用总系数工时定额定额工时原材料工资及福利费制造费用产品总成本产品单位成本分配率1864.14.85甲4001400208000744003280038800365乙6001.37801590003690043650376.05丙3000.9270226600502202706032010364.30合计145023600967601105.3511.甲产品采用

21、定额成本法计算成本,本月份有关甲基产品原材料费用的资料如下;(1)月初在产品定额费用为5000元,月初在产品脱离离定额的差异为节约145元,月初在产品定额费用调整为降低100元,定额变动差异全部由完工产品负担.(2)本月定额费用为元,脱离定额差异为节约5100元,本月脱离定额差异在完工产品与在产品间分配.(3)本月原材料成本差异率为超支1%,材料成本差异全部由完工产品负担.(4)本月完工产品的产量500件.甲产品单位产品旧材料费用定额为220元,定额变动系数为0.9.要求(1)计算本月完工产品的原材料定额费用;(2)计算本月末在产品的原材料定额费用;(3)计算完工产品和月末在产品的原材料实际费

22、用(脱离定额差异,按定额费用比例在完工产品和月末在产品之间分配).解(1)本月完工产品定额费用=500*220*0.9=99000(2)月末在产品定额费用=5000+-500*220*0.9=6000(3)脱离定额差异率=-0.05完工产品分配脱离定额差异=99000*(-0.05)=-4945月末在产品分配脱离定额差异=6000*(-0.05)=-300完工产品原材料实际费用=(99000-4945)*(1+1%)=.45月末在产品原材料实际费用=6000-300=570012.某企业2002年产品生产成本表如下;产品名称计量单位实际产量单位成本总成本上年实际平均本年计划本期实际按上年实际平

23、均单位成本计算按本年计划单位成本计算本期实际可比产品成本525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050不可比产品丙件2040046080009200全部产品525005845058650产值成本计划数为60元/百元,商品产值实际数(按现行价格计算)为元.要求(1)计算和填列产品生产成本表中总成本各栏数字;(2)分析全部产品生产成本计划的完成情况;(3)计算和分析产值成本率计划的完成情况.(2)可比产品实际成本比计划成本降低率=(50450-49450)÷50450*100%=1.9822%

24、不可比产品实际成本比计划成本降低率=(8000-9200)÷8000*100%=-15%全部产品实际成本比计划成本降低率=(58450-58650)÷58450*100%=-0.3422%(3)产值成本率(元/百元)=58650÷*100=57.50(元/百元)以上计算表明,本月全部产品实际总成本虽然比计划超支,但本月商品产值也较大,从产品成本率分析看,企业本月生产耗费的经济效益较好.总成本超支是由于丙产品(不可比产品)成本超支所致,可比产品甲与乙成本都是降低的.应对丙产品超支,甲乙产品成本节约进行进一步分析,寻找具体原因.13.某企业实行计时工资制度.乙种产品每

25、件所耗工时数和每小时工资费用的计划数和实际数如下表;项目单位产品所耗工时每小时工资费用直接人工费用(元)本年计划15小时230本月实际11.84小时2.529.60要求:计算直接人工费用变动的总差异,并采用差额计算法分析各因素变动对总差异的影响程度.解:直接人工费差异=29.6-30=-0.4(1) 单位产品所耗工时变动影响(11.84-15)*2=-6.32(2) 每小时工资费用变动影响11.84*(2.5÷2)=5.92因二素变动对人工费用的影响-6.32-5.92=-0.414.某生产车间本月在乙产品生产过程中发现不可修复废品10件,按所耗定额费用计算不可修复废品的生产成本.单件原材料纲用定额为68元;己完成的定额工时共计120小时,每小时的费用定额为;燃料和动力1.5元,工资及福利费1.9元,制造费用1.10元.不可修复废品的残料作价120元以辅助材料入库;应由过失人赔款80元.废品净损失由当月同种产品成本负担.要求(1)计算不可修复废品定额成本;(2)计算不可修复废品净损失;(3)编制结