未雨绸缪金融危机下的供应链规划和成本控制

1、 未雨绸缪：金融危机下的供应链规划和成本控制邀 请 函21世纪的竞争，不再是企业与企业之间的竞争，而演变成供应链与供应链的竞争！那么，国际上供应链管理竞争的趋势与现状是什么？投资在中国的企业在供应链管理领域面临的机遇与挑战又是什么？面对激烈的竞争格局，无论您是身处企业要位的供应链管理负责人，还是供应链管理体系中物流、采购、生产、计划各个环节的专业人士，是否清晰企业及自身的核心竞争力？是否愿意从国际先进的供应链管理应用实践中汲取经验？是否愿意用“行业领先”的供应链管理绩效说服领导及公司股东在供应链管理领域更多的支持与投入呢？敬请参加2009国际供应链专家系列讲坛之“国际供应链管理应用实践与绩效”

2、 ！本期讲坛嘉宾：海外华人专家 姚余梁 博士现任美国李海大学 （Lehigh University）商业和经济学院教授的姚博士，是国际知名的供应链与电子物流管理的实战研究专家，长期系统教授美国著名公司的高中层管理人员，他们中有很多来自惠普电脑、默克制药、强生制药、波音公司、IBM、美国联合航空公司、美国泛美航空公司等等行业巨头。本次讲坛他带来的不仅包括国际最前沿的现代供应链管理理念与实践，而且拥有自世界500强公司应用最新供应链管理工具与方法的实战案例与绩效。姚余梁博士是美国供应链管理专业协会会员、运筹学和管理学研究协会会员、信息系统协会会员、和上海浦东外商投资企业协会供应链管理专业委员会专家

3、。2002年在马里兰大学史密斯商学院获得供应链管理博士学位后，姚余梁博士成为了国际级的华裔供应链管理专家。近六年来他在国际著名学术期刊上发表了十余篇有影响的论文。他的论文更从数十篇论文中脱颖而出，获得2007年美国供应链管理专业协会会员最佳论文奖。他近年来多次为国内外知名企业及政府提供管理顾问和咨询服务。他的管理顾问和咨询客户包括：波音公司、美国马里兰州航管局、美国食品工业物流协会、摩托罗拉公司等等。供应链专家讲坛国际供应链管理应用实践与绩效邀请对象：制造业、分销业、物流业中供应链及人力资源管理领域内的管理者、实践者。会议时间：2009年6月6日 上午 9:00 到 下午4:30讲坛地点：合欢

4、路2号浦东新区市民中心三楼 A2 会议室参会者收益：1、 参加学术研究，增强专业技能； 2、开阔行业视野，提升职业生涯；3、 扩大社会交际，吸收先进思想； 4、获取网络用户，参与热点讨论；5、 获得前沿资讯，下载专业资料； 6、免费参加会议，定期举办培训；7、 学术课题交流，解决实际问题； 8、评选评比投票，企业分类测评；参会收益：讲坛大纲时间课程内容简介6月6日9 10:30 am经济危机对供应链管理的冲击现代供应链管理理念概论伴随着电子商务的发展和普及，传统的供应链管理理念已经不再适应时代的发展。结合电子商务技术和模型的供应链管理已经成为趋势。供应链管理和电子商务的结合产生了全新的管理理念

5、。这个模块将讨论一些最热门的理念，包括：全球化供应链管理；外包式供应链、“长尾巴效应”、“中间的猜想”等等。商业案例分析包括戴尔电脑、A、G等等。6月6日10：30 12pm现代供应链规划 (一)：需求预测，库存管理，原材料需求统筹管理在一个供应链中，库存管理举足轻重，因为库存通常在公司流动资金中占很大的比例。管理好供应链的库存又取决于准确及时的需求预测，即所谓的，现代供应链管理中信息可以替代库存的理念。这个模块将讨论提升库存管理和需求预测的理论知识，包括：库存管理的基本模型、原材料需求统筹、需求预测的方法和实践等等。商业案例分析包括L.L. Bean、惠普公司等等。6月6日2 3 pm现代供

6、应链规划 (二)：需求预测，库存管理，原材料需求统筹管理6月6日3 4：30 pm哈佛商业案例深度研讨：Leitax (A)哈佛大学的商业案例给学生提供一个用理论知识分析实际问题的机会。这样的案例分析是美国商学院培养工商管理硕士和培训高级经理必用的教学手段之一。通过对一个商业案例的理解和分析，学生不但可以更深入地理解所学的知识而且学会将所学的理论知识用在一个实际的管理问题中。在深度研讨的过程中，学生不但可以收益于教授的讲解，而且可以受益于同学之间的课堂讨论。由于学生来自不同的背景，每个人都有独特的见解，因此，课堂上互相之间的交流也是商业案例研讨中一个重要的学习过程。6月6日4:30 5：00 pm课程总结和评估及答疑凡报名参加本次专家讲坛的供应链专业人士均可以成为浦东外商投资企业协会与美国供应链管理专业协会联合成立的浦东国际供应链经理人俱乐部的发起会员！参会方式：回执报名、现场收费、签到入场参会费用：1800元/人；会员：800元/人凡供应链管理研究员，学员，PDI会员均享会员待遇（可现场报名参加俱乐部）浦东外商投资企业协会二零零九年五月 单位名称  联 系 人联系电话电子邮件传真