用ＡＨＰ建立电网企业供应商评估指标体系论文

1、用建立电网企业供应商评估指标体系论文    导读：本论文是一篇关于用建立电网企业供应商评估指标体系的优秀论文范文,对正在写有关于指标论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：通常在阅读中，我们很少能够看到关于“电网企业供应商评估指标体系探讨”这类文章。本文作者经过不断深入地研究探讨，写成了这篇具有启发和指导作用的文章，类似的研究成果如果通过梳理之后，能够进一步应用到ERP信息化管理工作中，必将产生更为广泛和更加实际的指导作用。在丰富ER用建立电网企业供应商评估指标体系由专注毕业论文与职称论文的提供,转载请保留网址.P内容的同时，我们希望本文能够更多地

2、帮助有关电网企业ERP项目设施人员开拓思路，更加完善地做好ERP项目的实施工作，为电网企业ERP信息化管理工作做出更大的贡献。摘要：通过对电网企业实际负责设备采购的管理人员进行访谈，整理出评估指标体系，然后用层级分析法AHP将复杂理由系统化，由不同层面给予层级分解，建立比较矩阵，计算特征值与特征向量，最后由最大特征向量进行一致性检验，得到整体评估体系。关键词：电网企业 供应商评估 评估指标体系层次分析法(AHP)电网企业即电力供应及服务企业，属于国家经济建设的基础性行业，是整个社会生产价值链的基础。从生产过程看，电能输配供应处于高能级、高风险状态，关键过程和特殊过程多，都是不可逆的，产销过程紧

3、密相连，一次完成，因此对设备技术含量、安全性要求很高。从基础工作看，电力生产、输送、分配工艺技术复杂，自动化程度高，需要高效率、先进的输变电和配电设备，且单价高，固定资产投资量大。由于涉及金额巨大，每次采购评选供应商都需要投入大量的人力环境与采购参与之下，应该考虑不同的供应商选择标准，才能提升新产品的绩效。本研究中的指标体系是以某电网公司现存供应商通用评估指标为基础，经过行内专家研讨后确定，再进行一轮更广泛的问卷调查得到的。1.1 供应商评估指标体系的构建根据初期和广东省广州市、佛山市、深圳东莞市等十几名专家的讨论，坚持“从实际出发，从数据的可获得性出发”原则，结合电网企业供应商的特点，通过指

4、标归类和收敛，总结出含7大类、44个子因素的电网企业供应商评估指标体系。在此基础上，本人再对专家发出采购决策因素权重分析问卷，通过1-9量表对各项评估指标之间的相对权重做出比较，建立比较矩阵，计算特征值与特征向量，最后由最大特征向量进行一致性检验，得到整体评估体系。1.2测评数据的收集和处理策略对于测评研究而言，数据的收集与处理是很关键的一步，再恰当的测评模型，如果应用的数据不准确的话，也很难获得正确的测评结果。本次研究中，数据的收集策略有：(1直接取得法。对于测评中的某些属性，特别是定量化的具体属性，可以从有关方面直接取得数据，为该属性赋值，这种数据的取得是最简便且最准确的，如研究成果及业绩

5、、技术参数、企业注册资本等。(2)计算分析法。一些数据不能直接取得，但可通过对相关数据的计算间接取得：还有的数据没有明确已知值，需对历史数据进行统计分析得到数据。(3)调查咨询法。一些定性的、主观性的数据一般都难以直接由客观数据表示，受主观因素影响较大，是向有关专家或评价分析、决策人员调查咨询取得的。测评数据的规范化处理(1)类型一致化。测评系统建立的指标体系中，各指标的类型通常不尽相同，可分为极大型(或效益型)指标，即指标取值越大越好，如成果、员工素质、声誉口碑等：极小型(或成本型)指标，即指标取值越小越好，如成本、价格、资源消耗、危险因素等；固定型(或居中型)指标，即指标取值越接近某一固定

6、值越好，如技术参数等：区间型，即指标值落在某区间内最佳，越接近该区间越好，如地理位置、生产能力等。在进行测评前必须将这些指标的类型一致化以集结各属性值，否则无法用统一的评价标准判断各方案的优劣。设所有测评指标集为x。式中xk(k=1，2，3，4)分别表示极大型指标集、极小型指标集、固定型指标集和区间型指标集。为方便起见，将各类指标均化为极大型指标，则类型一致化的策略有：对于极小型指标x属于x2，对于固定型指标x属于x3，对于区间型指标x属于x4，(2)无量纲化。由于各指标取值的量纲不同造成的不可公度性也会给测评带来困难，造成测评结果不合理，因此需对指标取值进行无量纲化处理。Xij表示方案i的第

7、j个指标的取值，则无量纲化处理的策略如下：标准化处理：(3)趋一化。对数据进行无量纲处理后，各指标取值的数值范围差异明显缩小，但仍不完全相同。对于未经趋一化的数据通过下列变换进行趋一化，使各数据取值均在0，1范围内：2实际研究过程本次研究中，本人向广东省电网公司、广州供电局、佛山供电局、东莞供电局、深圳供电局的生产研发、采购仓储管理人员通过网络发放电网企业采购决策因素权重分析问卷，在规定时间内共收回问卷25份，其中有效问卷23份。有效问卷的调查对象中，91为采购仓储人员，9为生产研发人员，在电网企业参与采购或相关工作时间平均为9.8年。对衡量构面与评估准则重要程度的比较调查数据运用MATLAB

8、4.0软件进行计算。得到的最大特征值、对应的特征向量、一致性检验结果如表1：供应商评估指标权重结果如表2。从计算结果看，对供应商评估最重要的三个构面是生产能力、总体情况、服务能力，权重分别为0.283、0.256、0.164。最重要的基本单项指标包括品质可靠性，(0.088)、原材料使用(0.063)、价格表现(0.057)、生产，技术和设备(0.049)、财务稳定性(0.047)、声誉口碑，(0.046)。权重在0.015单项以上的指标按总权重排序比较如图1。3供应商评估体系的应用为了验证本次研究构建的评估指标体系的实用性，本人选择了参加2006年8月某次招标过程的三位供应商，采用本评估体系

9、进行评分得到最终排名，和之前评估委员会的评估结果进行对比，2006年8月，某电网公司根据电网建设工程项目需要，向全国公开招标购买一批110-220kV架空送电线路棒形悬式复合绝缘子。西安电磁研究所、东莞高能事业有限公司、广州市迈克林电力有限公司参加了投标。3.1原评标流程、结果及修正评标委员会根据评标程序，认真阅读了三家企业的标书，对有疑义的地方互相讨论，并安排投标厂商答疑后，依据技术商务评分标准分别对各投标厂商进行技术商务评分。同时在监察人员的监督下，进行商务报价，并计算价格得分。最后根据评标办法由技术和商务评分计算综合得分，并推荐预中标次序。根据以上评标流程。评标委员会对三个企业评分结果如

10、表3。但实际上，由于三个供应商产能存在重大差异，如果按照评标结果进行采购份额分配，不能保证电网建设需要，也不利于质量制约和时间保障，因此评委倡议定标时重点考虑各供应商产能理由，并结合以往广东市场产品实用情况，对评标结果做了比 导读：本论文是一篇关于用建立电网企业供应商评估指标体系的优秀论文范文,对正在写有关于指标论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：较大的修正，如表4。修正后结果与按照评标程序排出的结果相差较大，我们认为目前的评标程序存在一定的疏漏和不足。3.2基于AHP评估策略的测评结果根据之前研究中确定的三个层面指标体系，本人分别通过直接取得、计算分析法、调查咨询的策略，对三个企业

11、的相关指标值进行收集，数据截止日期为2006年10月30日。对于通过直接取得法获得的测评数据以及通过计算分析法获得的测评数据，进行无量纲化、趋一化处理后采用0，1之间的分值加以表示；对于通过调查法和通过咨询法获得的测评数据，直接采用0，1之间的分值加以表示，最终获得如表5所示的三个企业在七个层面上的测评数据。采用线性加权进行综合评价，将表5的指标值与表2的指标权重进行线性综合，可得到如表6三个企业各基本指标得分情况和三个企业综合得分情况。从表6可见，西安电磁研究所在研发能力、价格两个层面是最好的，东莞高能实业有限公司在总体情况、服务能力、管理能力三个层面占据优势，而广州市迈克本AHP供应商评估

12、指标体系能切合实际情况。4结论通过本次研究，本人发现对电网企业来说，评估供应商最重要的指标是“品质可靠性”，其总权重为0.088，高于排名第二的指标“原材料的使用”(0.063)和，第三指标“价格表现”(0.057)40和54，与实际工作中要求确保安全品质第一的情况是吻合的。从大的构面看，“总体情况”和“生产能力”是影响供应商评估的重要方面，这两个构面占了近一半的权重。从实证案例和专家评定，认为本研究得到的供应商评估指标体系及权重能够符合电网企业的实际情况，可以满足常用设备的采购决策。而且通过本研究模式的建立途径，为常有争议的采购作业建立了一套客观公正的评估方式，将有助于降低企业经营风险，并可衍生到企业其它决策管理。但本研究由于受时间、本人水平限制，也存在一些不足：在研究建造的模型中，利用AHP策略假设各评估指标是独立的，但是指标体系的提出主要依据专家访谈，在现实环境中很难保证任意两个指标都是相互独立的，如果能以Satty最新的演算法网络分析法(Analytic NetworkProcess Methodology，ANP)再加以验证，更可以确认模型的正确性。电网企业涉及的采购物资种类和数量巨大，不同的物资具有不同特点，对供