煤矿矿建工程管理办法

1、神宁集团清水营煤矿筹建处矿建工程管理办法第一章 总 则第一条 为加强对矿建工程质量和施工进度及文明施工目标的管理和有效控制，使其严格按照矿井建设工期的要求施工，确保矿井建设工程按标准如期完成，结合矿井建设实际，特制定本管理办法。第二条 本办法适用于清水营煤矿矿建、土建、安装三类工程及信息化等所有工程。第二章 施工计划编制与报审程序第三条 每月10日前各施工单位必须以书面的形式向筹建处工程技术部、计划管理部申报本月各单位工程或接续工程的施工计划，计划应根据筹建处年度三类工程排队、各单位工程总工期、单位工程合同约定等因素进行编制。迟报一天，对施工单位处罚1000元，依次累加。第四条 筹建处接到施工

2、单位的申报计划后，由分管计划经营的副处长会同处相关领导及部门进行认真会审，并在每月13日前以书面形式向各施工单位、监理公司下发正式月度施工计划。第三章 施工计划管理第五条 月度施工计划一经确定，各施工单位必须严格执行。应将本月计划指标分解细化，下达到班组，并有保证措施。第六条 各单位工程开工时，由筹建处工程技术部在7个工作日以前向施工单位提供施工图纸（措施工程图除外），3个工作日以前下发开工通知单，监理公司在一个工作日内批复开工手续。对于不具备开工条件的单位工程，施工单位擅自开工者，由此造成的损失自己承担，并给予10000元处罚。第七条 筹建处的计划管理部、工程技术部等部门必须随时掌握工程计划

3、的执行情况。监理公司应对施工计划执行情况跟踪监督，及时反馈信息，并在每日16：00点以前向筹建处调度室报送本日各单位工程的施工计划进度报表及影响计划完成原因的文字说明，不报或晚报送一次者，处罚监理公司100元，依次累加。第八条 各施工单位应接受筹建处及监理公司对施工计划的监督、管理和考核。施工单位遇到影响日计划正常执行的因素或事件时，应在30分钟内立即汇报筹建处调度室，若隐瞒事件或迟报一次者，处罚施工单位3001000元，依次累加。第四章 施工计划考核第九条 清水营煤矿筹建处对各施工单位进行考核，实行旬、月考核，当月奖罚兑现的措施进行量化考核。第十条 对施工单位的考核一、对未完成旬计划的施工单

4、位处罚旬计划考核只对上旬进行考核，具体考核时由筹建处工程技术部到施工现场核对本旬进度，若上旬计划进尺与实际完成进尺相比每欠1米（小数点后进行4舍5入法）处罚500元，依次累加。二、对未完成当月计划的施工单位处罚（1）实际完成月度计划进尺95（不含95）以上，100（不含100）以下者，处以5000元罚款。（2）实际完成月度计划进尺90（不含90），以上，95以下者，处以10000元罚款。（3）实际完成月度计划进尺85（不含85），以上，90以下者，处以15000元罚款。（4）实际完成月度计划进尺85（含85）以下者，处以30000元罚款。（5）连续2个月未完成计划的，从第2个月开始按以上标准加

5、倍处罚。三、对超计划完成任务的施工单位的奖励（1）实际超额完成月度计划进尺的5（不含5）以上，10（含10）以下者，给予5000元奖励。（2）实际超额完成月度计划进尺的10（不含10）以上，15（含15）以下者，给予10000元奖励（含对施工队主要负责人给予500元奖励）。（3）实际超额完成月度计划进尺的15（不含15）以上，20（含20）以下者，给予15000元奖励（含对施工队主要负责人给予1000元奖励）。（4）实际超额完成月度计划进尺20（不含20）以上者，给予30000元奖励（含对施工队主要负责人给予2000元奖励）。以上奖罚措施以月末监理公司召集的月度工程验收活动为依据，被奖励的单位

6、工程巷道的成巷率必须达到该工程总进尺的80（不含80）以上。四、对于筹建处要求的一些措施工程、紧急接续工程等，工程技术部等部门可在现场制定一些临时奖罚措施。第十一条 对于安全方面出现“三违”造成事故的，执行集团公司“三违”处罚办法。第十二条 对负责项目监理的监理公司考核实行监理费用与施工进度、质量相挂钩，月度考核、月度兑现。1、实际完成月度计划进尺95（不含95）以上，100（不含100）以下者，处以1000元罚款。2、实际完成月度计划进尺90（不含90），以上，95以下者，处以2000元罚款。3、实际完成月度计划进尺85（不含85），以上，90以下者，处以3000元罚款。4、实际完成月度计划

7、进尺85（含85）以下者，处以5000元罚款。5、实行奖罚对等原则。第五章 工程质量考核第十三条 对施工单位的考核1、当月施工单位验收的工程质量必须达到合同规定的标准，工程质量达到合同规定的，按完成工程质量的100结算。2、当月验收工程质量达不到合同约定的标准（包括非验收成巷部分），不予结算工程款。由监理公司通知施工单位在限期规定的时间内返工，达到质量标准经验收合格，方予以结算工程款。3、筹建处在日常安全质量检查中，对单位工程的不合格分项工程，视情节对每一分项给予5002000元罚款。4、各施工单位报验原材料或现场取样做试验时必须按建设工程监理规范的要求邀请监理员在场监督进行，否则试验报告无效

8、。 第十四条 对负责项目监理的监理公司的考核1、监理公司对每个开工的单位工程在审批开工报告前，必须对该单位工程的施工组织设计、施工作业规程、进场原材料的分项报验、施工机械及器具等进行严格审查，否则，发现一项没做到的，处罚监理公司300元，因其延误工期或影响工程质量者，一次处罚监理公司3000元，依次累加。2、各单位工程在开工时，必须配备足额的旁站监理员，每班监理员必须与岗位工人同下井同升井，每班不许出现脱岗、空班现象，发现一次监理员脱岗，处罚该监理员50元，发现监理员空班处罚监理公司500元，因其造成质量事故者，不予结算本月监理费，并处以监理公司100010000元罚款。3、各施工单位报验原材

9、料或现场取样做试验时监理员必须按建设工程监理规范的要求在场监督，否则试验报告无效。发现没有报验或报验不合格的原材料等投入使用的，每次罚现场监理人员200元，罚监理公司2000元，由此造成的质量事故，必须承担责任，并扣除本工程一定比例的监理费。4、现场旁站监理员，要落实监理职责。在筹建处每月动态安全、质量等检查中，发现安全隐患、质量问题等时，在处罚施工单位时， 同时同额度处罚监理公司。 5、监理公司每月必须在监理总工程师主持下，坚持旬、月检查制 度，并以书面形式向筹建处有关领导及部门报送报表。发现一次没做 到者，处罚监理公司 500 元，依次累加。 6、项目矿建工程月度验收工程质量达到合同约定的

10、标准，予以结 算 100监理费，否则，按比例或不予结算本月监理费。 第六章 对文明施工的考核 第十五条 第十五条 对施工单位的考核 1、对施工单位文明施工的考核，由筹建处工程技术部和监理公司 有关人员每月组织动态检查，检查达到标准的，月末给予施工单位负 责人奖励，每次检查中对一个不合格点，处罚施工单位 100 元，依次 累加。整个区域文明施工优秀者给予 1001000 元奖励。 2、检查的标准及范围 （1）工业广场材料码放 施工单位使用的土产材料必须堆放成方堆，管材、线材入库，码 放成排，并具有标志牌（注明材料的规格、材质、批件、数量等） 。 （2）机房标准 绞车房和压风机房，做到窗明机净，室

11、内卫生整洁有序，制度完 善、各种记录齐全真实，并有包机人姓名。 （3）井巷工程文明施工均按集团公司质量标准化标准验收执行。 3、工业广场排矸场的标准 6 各施工单位必须按筹建处指定的排矸场有序延伸排矸，不能随意 翻矸，一经发现一次处罚施工单位 5001000 元，并承担连带责任。 第十六条 第十六条 单位工程的内业资料管理 1、施工单位必须填写分项工程质量检验评定表。每缺一班罚 50 元。 2、施工单位要及时认真填写技术交底记录、施工日志，监理单 位填写监理日志。有一项不符合要求，罚责任人 50 元。 3、施工过程中要及时收集地质及水文资料，及时填绘编录，建 立井筒涌水量实测资料，绘制主要巷道

12、、硐室地质剖面图、素描图。 否则，每缺一项罚施工单位 200 元。 4、施工过程中要及时做好测量定位复测工作，填写工程定位测 量记录、 工程定位复查测量记录。 否则， 每缺一项罚施工单位 200 元。 5、单位工程停、复工都必须报批单位工程停、复工报告，否则 罚施工单位 500 元。 6、施工单位对所施工的单位工程每隔 40 米，应做一组混凝土 试块，进行抗压强度试验。否则，每缺一项罚款 200 元，罚监理单位 200 元。 7、施工过程中每 300 根锚杆，应做一组锚杆锚固力试验，不合 格的锚杆必须重新补打。每缺一项记录罚施工单位 500 元，罚监理单 位 300 元（由责任人承担） 。 8

13、、月末验收时，应严格按规范要求，单位工程的内业资料必须 和施工进度同步， 内业资料的文本版和电子版同步； 月度质量验收时， 7 同时验收内业资料；依据分项工程质量检验评定表、抽检记录及单位 工程内业资料检查表，进行工程质量评级。并认真填写分部工程质量 检验评定表。申报打印版质量评定表时，必须出具在现场验收时的原 始签字凭据，否则等级评定无效，工程技术部不予签证结算资料。对 于内业资料不全或弄虚作假者，发现一项处罚施工单位 1000 元，视 情节可不予结算本月工程款。 第十七条 单位工程竣工时的内业资料管理 第十七条 1、单位工程竣工时，施工单位要在一个月内填报竣工报告，绘制 竣工图，报相关部门审批后，连同内业资料一起移交筹建处。 2、施工单位、监理单位向