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文档简介

创新思维管理与思维导图的运用一、培训对象：全员（从高层基层均适合参加）二、培训目标：提高竞争力。三、课程大纲（两天）1. 创新思维的意义和方向织的意义2. 打破固有思维的障碍3. 创新思维工具训练思维导图法4. 提升逻辑思维墙解决业务问题5. 提升创新思维:SCAMPER6. 如何建设创新团队

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