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文档简介
1、关于对北京理工大学人事代理人员进行中期考核工作的通知人发200774号各学院、部、处级单位:为贯彻关于深化高等学校人事制度改革的实施意见(人发200059号),进一步深化人事代理制度改革,完善岗位聘用制度,建立符合我校特点的学校自主用人、人员自主择业、固定和流动结合的人事管理体制,学校制定了北京理工大学关于实行人事代理制度人员的管理办法(校办字2005101号),并从04年开始陆续对新进校人员实行人事代理制度。为进一步规范人事代理人员的聘期管理,学校决定结合今年的年度考核对部分人事代理人员进行聘期中期考核,此次中期考核的结果将作为聘期结束时续聘的依据之一。现将人事代理人员中期考核的有关事项通知
2、如下:一、中期考核的原则和考核主要内容1. 考核原则公开、公平、公正,重点考核师德和工作态度、工作能力、工作业绩和发展潜力,以及完成聘用合同书中岗位职责情况。2. 考核主要内容在对人事代理人员进行全面考核的基础上,重点考核聘期内按合同规定全面履行岗位职责和任务完成情况。对于教学科研岗位的人事代理人员,除考核所承担的教学、科研工作外,还应将其参与学科建设、实验室建设、各类教学实践和参加各种社会活动的情况纳入考核范围。二、考核对象12006年7月31日前入校的人事代理人员。2签订人事代理合同的保资人员不参加此次中期考核。三、考核工作的基本要求1考核工作的组织机构(1)各学院成立由负责人事工作的党政
3、领导任组长的人事代理人员中期考核小组,负责本单位人事代理人员的聘期考核工作。各学院的考核工作小组人员除学院领导外,还应包括学院教授委员会成员和教代会成员。(2)机关党委、直属单位党委、后勤集团党委、产业党总支负责分别成立人事代理人员中期考核小组,负责学院以外各处级单位人事代理人员的中期考核工作。2各相关单位一定要高度重视本次对人事代理人员进行的中期考核工作,切实加强领导,认真组织,严格把关, 以人事代理人员与学校签订的北京理工大学实行人事代理制人员聘用合同书中所规定的岗位职责或工作目标为考核依据,对受聘人员全面履行岗位职责情况进行综合考核。3各考核小组应在考核评价表(附表1)中对被考
4、核人员给出综合分值和考核结果的等级,并做出综合评价意见。据此对本考核小组中的人事代理人员进行排序。4各单位要严格按照考核工作时间安排,按时上交相关考核材料。四. 考核程序 1.个人总结:人事代理人员对照合同书中的岗位职责或工作目标,对入职以来工作完成情况进行总结,并填写人事代理人员中期工作考核表(附表2,分为管理人员、教学科研岗位人员和实验人员三类)。2基层单位述职:学院的人事代理人员在本人所在系、所、教研室进行基层单位述职;机关、直属、后勤、产业的人事代理人员在所在处级单位进行基层述职。相关基层单位领导应对人事代理人员中期工作考核表中所填内容的真实性做出评价意见。人事代理人员个人所填报的中期
5、工作考核表应在一定范围内进行公示3考核小组考评:各人事代理人员中期考核组组织人事代理人员进行集中述职和集中评议,以保证考核的公开和公平,并根据其履行岗位职责情况进行考核评议,以考核小组名义写出考核意见,并填写人事代理人员中期考核评价表(附表2)。考核小组要在考核结果中明确按优秀、称职、基本称职和不称职四个等级给出考核结果,在综合评价意见中要肯定成绩,指出不足和今后努力方向。中期考核结束后,应将中期考核结果通知人事代理人员本人。 4、各考核小组将人事代理人员填写的中期工作考核表和考核小组填写的中期考核评价表交人事处。五、中期考核工作的时间安排与学校的年度考核工作同步进行。本通知由人事
6、处负责解释。 人事处 二七年十一月二十二日附表1:人事代理人员中期考核评价表姓名性别出生年月合同起止时间学历单位工作岗位考核项目单项评价分值师德和工作态度(总分20分)工作能力(总分20分)完成岗位职责情况及工作业绩(总分40分) 发展潜力 (总分20分)综合分值和考核结果 考核小组综合评价意见负责人签字 附表2:人事代理管理人员中期考核表姓名性别出生年月合同起止时间学历单位工作岗位工作总结完成岗位基本职责情况 工作实绩与创新 获奖情况 基层单位对考核表真实性的评价意见负责人签字 人事代理教学科研岗位人员中期考核表姓名性别出生年月合同起止时间学历单位工作岗位工作总结教学工作讲授本
7、科生/研究生/博士生课程情况课程类别课程名称及学时本人主讲学时备注本科生课程研究生课程博士生课程 指导本科生(毕业设计)/研究生/博士生情况(包括协助指导研究生工作)指导学生类型指导人数备注本科生毕业设计研究生博士生科研工作承担科研、教改立项情况项目名称本年度到校总经费本人分工参加国内/国际学术会议情况会议名称国内/国际主办/报告/参加备注学科或实验室建设社会工作发表论文或出版专著教材情况名 称发表刊物名称或出版社名称发表时间本人排名收录情况教学科研成果及获奖情况成果名称等级 国家级/省部级/其他基层单位对考核表真实性的评价意见负责人签字 人事代理实验人员中期考核表姓名性别出生年月合同起止时间
8、学历单位工作岗位工作总结工作业绩实验室规划与建设主持实验室建设或规划项目数参与实验室建设或规划项目数 单项评价分值(百分制)权值 0.1承担实验教学任务指导课程实验教学项目数/生时数指导毕业设计(实习)学生数/实验生时数指导开放实验项目数/生时数/ /单项评价分值(百分制)权值 0.25参与科研与实验室运行效益主持或参与科研项目数承接对外合作创收经费总额(万元)负责单价10万元以上设备有效机时总数主持 项 / 参与 项单项评价分值(百分制)权值 0.25仪器设备维护方面所负责仪器设备的账卡物相符率所负责仪器设备的完好率负责单价10万元以上设备台套数/总价值 /单项评价分值(百分制)权值 0.2学术研究与论文情况以第一、二作者发表论文数被三大检索系统收录论文数编写教材或学术专著总字数单项评价分值(百分制)权值 0.1出勤情况与其它表现出勤情况服从工作安排的表
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