房地产工程全程精细化管理讲解深度剖析龙湖地产工程管理细节

1、矩阵式组织架构矩阵式组织架构工程部经理工程部经理/ /总监总监装饰项目组装饰项目组技术支持组技术支持组各项目部项目经理各项目部项目经理专业工程师专业工程师现场专业工程师现场专业工程师装饰专业工程师装饰专业工程师文员组文员组景观工程部景观工程部景观专业工程师景观专业工程师 分供方评价体系分供方评价体系 分供方评价体系分供方评价体系造价采购部造价采购部工程部工程部景观工程部景观工程部龙湖物业龙湖物业工程阶段性成果月度评审方案工程阶段性成果月度评审方案大事化小：将大循环分解成多个小循环大事化小：将大循环分解成多个小循环就具体事件而言阶段就具体事件而言阶段性划分计划比如：性划分计划比如：3434层分为

2、层分为2 2段变为段变为1717层层阶段性计划偏差调整阶段性计划偏差调整比如比如:34:34层分为层分为3 3段段变为变为1212层层月度方案月度方案周方案周方案整体方案整体方案进度统计进度统计方案的构架：长、中、短期方案环环相扣，保障方案的持续性和执行过程中的有据可循通过经济处分、通过经济处分、各项评比、管控各项评比、管控会议等手段，到会议等手段，到达整体方案和关达整体方案和关键节点的受控键节点的受控 总体方案的刚性总体方案的刚性 调整方案的可操作性调整方案的可操作性 月度方案和统计处置的果断性月度方案和统计处置的果断性 周方案和统计的连续性周方案和统计的连续性涉及验收、工作面移交、样板点评

3、等主要节点是高压线方案不可动摇。刚性方案外的可调控节点，兼顾节点的相对恒定对月度方案设置过程管控点、实现过程跟踪、出现偏差，及时应对、果断处置。重点关注进度统计与原方案的比照，保障方案在过程实施中的延续性。工程月度工作方案工程月度工作方案20XX20XX年年X X月月工程名称：工程名称： 第第X页共页共X页页以景观为例学习出图和审图要求以景观为例学习出图和审图要求 6 6龙湖集团景观施工图图纸细目及内容说明龙湖集团景观施工图图纸细目及内容说明.doc.doc5 5龙湖集团景观出图和审图要求龙湖集团景观出图和审图要求. .docdoc造价采购部工程部景观分供方资源评审小组评审意见1评审意见2汇总

4、评审意见招标小组最终评议形成入围单位分类评价原那么分类评价原那么评估依据评估依据工程、景观平时根据以上关注点，记录典型案例，作为会议讨论的依据工程、景观平时根据以上关注点，记录典型案例，作为会议讨论的依据 停顿点检查清单停顿点检查清单月、周方案中表达月、周方案中表达停顿点检查工作停顿点检查工作提前提前2 2、3 3天制定方天制定方案，填写检查表案，填写检查表组织实施组织实施填写完善检查表填写完善检查表存档、复查存档、复查 发出通知发出通知龙湖工程停顿点检查管理方法根本流程龙湖工程停顿点检查管理方法根本流程环保验收环保验收消防验收消防验收档案验收档案验收防雷验收防雷验收规划验收规划验收竣工预验收竣工预验收竣工验收竣工验收竣工备案竣工备案分户检验分户检验保温节能验收保温节能验收档案验收档案验收竣工验收竣工验收 并联审批并联审批消防验收消防验收规划验收规划验收环保验收环保验收报送资料至报送资料至建委窗口建委窗口备案备案各项验收各项验收通过并出通过并出具批准决具批准决议书议书备案资料备案资料报送报送防雷验收防雷验收分户检验分户检验保温节能验收保温节能验收1515成品装饰房后期质量管理专业指导书成品装饰房后期质量管理专业指导书. .docdoc1616成都公司工程部竣工交房工程质保期内业主报事整改流程指引成