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文档简介
1、劳动合同法重点条款解读、总则 1 1、立法宗旨:保护劳动者的合法权益、构建发展和谐稳定的劳动关系2 2、适用范围扩大;3 3、订立劳动合同的五大基本原则4 4、规章制度:A A、强调程序的民主性;B B、工会、职工有权提出修改制度;D D、重大事项也要民主决定。二、劳动合同订立1 1、 事实劳动关系:A A、用工之日起即建立劳动关系;B B、用工后一个月内未建立劳动合同的 风险;2 2、 无固定期限合同:A A、三类人有权签;B B、劳动者提出订立不是必要条件;C C、应签未签的 法律后果;3 3、 劳动合同必备条款: A A、增加当事人基本情况、工作地点、社会保险条款;B B 违约金、劳动合
2、同终止条件不再是必备条款;4 4、 工资的确定原则: A A、有约定的从其约定;B B、约定不明的适用集体合同;C C、没有集体合同约定的,同工同酬。二、劳动合同订立5 5、 试用期规定:A A、仍然以合同期为确定依据;B B、只有试用协议,试用期限即为劳动合同期限;C C 工资不低于同岗位最低档工资或约定工资的80%;80%; D D、试用期可以解除的情形;E E、试用期只能约定一次;F F、解除要说明理由; G G、违法试用的要赔偿。6 6、 服务期:A A、专项培训费用,提供专业技术培训;B B、违约金不得超过培训费;C C、违约金要执行递减原则;二、 劳动合同订立7 7、 竞业限制:A
3、 A、只适用三类人; B B 在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿;C C、违约金双方约定;D D、范围、地域双方协商;E E、期限 2 2 年。&合同无效:A A、三种情形;B B、无效确认机构;C C、无效合同的报酬确定。9 9、其他:劳动合同的文本、抵押或担保、双方知情权。三、 合同履行与变更1 1 、劳动合同履行的基本原则;2 2、拖欠或克扣工资的支付令;3 3、劳动者拒绝劳动权的表现情形;4 4、不影响劳动合同履行的情形;5 5、劳动合同变更的基本原则;四、劳动合同的解除和终止1 1 、劳动者的辞职权:A A、提前 3030 日书面通知;取消 2 2 个月赔偿金B B、提前
4、三日通知(原为随时告知)解除:试用期内;C C、 可以解除;(1 1 )、未提供劳动条件和安全条件的;(2 2)、不依法参加社会保险;(3 3)、规章制度违法给劳动者造成损害;( 4 4)未及时足额支付工资的; ( 5 5)欺诈、胁迫或乘人之危订 立合同;(6 6)法律法规规定的其他情形。D D、立即解除(无需通知改为无须事先告知):(1 1 )、强迫劳动;(2 2 )、违章指挥、强令作业危及人身安全。C C、制度要公示;只有 A A、 B B 两种情况不需要支付补偿。 四、劳动合同的解除和终止2 2、 用人单位单方解除权: (1 1)劳动者建立双重或多重劳动关系,影响本职工作,或者经教 育无
5、效的;( 2 2)采取欺诈或胁迫手段订立劳动合同的;3 3、用人单位限制解除维持;4 4、经济性裁员在 2020 人职工总数 10%10%以上,增加情形: (1 1 )客观变化; ( 2 2)防治污染搬迁; ( 3 3)转产、技术更新、经营方式调整,经变更合同后仍需裁员。四、劳动合同的解除和终止5 5、禁止性解除增加;6 6、单位单方解除程序:通知工会;7 7、 劳动合同终止情形: ( 1 1 )期满;( 2 2)开始享受养老保险待遇;( 3 3)死亡、宣告死亡或失 踪;( 4 4)破产;( 5 5)被吊销、 责令关闭、 撤销或提前解散; ( 6 6)法律、 法规规定的其他情形;8 8、劳动合
6、同不得终止情形。四、 劳动合同的解除和终止9 9、 经济补偿金支付情形: ( 1 1 )单位违法导致劳动者辞职;( 2 2)单位的限制性解除或经济性裁员; ( 3 3 )协商一致由单位提出; (4 4)用人单位单方终止有固定合同; ;(5 5)破产、被吊 销、责令关闭、撤销或提前解散;1010、经济补偿金: ( 1 1 )年限;( 2 2)标准;1111、逐渐健全养老保险转移接续制度;1212、解除手续和备查时间。五、 集体合同1 1 、单位必须签订集体合同吗?2 2、集体合同的签订程序;3 3、集体合同的效力高于一切;4 4、集体合同的审查程序;5 5、集体争议的双方当事人。六、劳务派遣 对
7、派遣方的限制:A A、承担用人单位的权利与义务;B B、不得自设劳务派遣 ;C C、 劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立2年以上的固定期限劳动合同;D D、合同要明确派遣单位、期限、岗位;E E、待岗期间支付最低工资;F F、 跨地区派遣劳动者的,被派遣劳动者享有的劳动条件和劳动报酬,应当按照用工单位所 在地区的标准执行 。六、劳务派遣 对用工方的限制:A A、连续用工不得分割使用;B B、劳务派遣一般应当在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施;C C、对派遣人员不得再派遣;D D、同工同酬,没同岗位的按照当地相同或相近岗位确定;E E、支付加班费、提供福利待遇;F F、退还条件受限。七、
8、非全日制用工A A、以小时计酬,标准不得低于当地规定;B B、工作时间有限制;C C、不得试用;D D、随时可终止,不用补偿;E E、工资结算 1515 天以内。八、附则1 1 、事业单位的法律依据;2 2、原合同继续履行;3 3、合同续订次数以施行后起算;4 4、事实劳动关系在施行后 1 1 个月订合同;5 5、经济补偿金年限以连续工龄为准;6 6、施行时间: 20082008 年 1 1 月 1 1 日。劳动合同法给对 HRHR 带来的十大风险与对策1 1 、规章制度制定、公示风险;2 2、事实劳动关系存续风险;3 3、无固定期限合同订立风险;4 4、试用期运用不当风险;5 5、员工流动便
9、利风险;6 6、企业用工成本增加风险;7 7、不当裁员风险;8 8、劳务派遣运用风险;9 9、核心员工跳槽风险;1010、个人承包使用风险。1 1 、规章制度制定、公示风险 用人单位在制定、 修改或决定直接涉及劳动者切身利益的劳动报酬、 工作时间、休息休假、 劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或 重大事项时, 应当经职工代表大会或全体职工讨论, 提出方案和意见, 与工会或者职工代表 平等协商确定。在规章制度实施中,工会或者职工认为不适当的有权提出,通过协商修改完善。直接涉及劳动者切身利益的规章制度应当在单位内公示,或者发给劳动者。1 1 、对策利用现行民主程序
10、规定,在新法实施前抓紧完善制度;积极组建工会、发挥工会的积极作用;提高证据意识,确保制度的有效送达;确保制度的合法性,减少制度修改几率。制度公示方法: 1 1、员工手册发放法; 2 2、会议宣传法; 3 3、劳动合同约定法; 4 4、考试; 5 5、 传阅法; 6 6、职工入职声明法; 7 7、意见征集法。问题公示法: 1 1、网站公布法; 2 2、电子邮件; 3 3、实施认可法; 4 4、公告栏、宣传栏公布。2 2、事实劳动关系存续风险 一个至一年内的,双倍支付工资; 存续超过一年的,视为订立无固定期限劳动合同;2 2、风险对策A A、树立合同先行观念;B B、抓紧办理劳动合同订立工作;C
11、C、向劳动者发出订立通知书;D D、运用法律解除事实劳动关系。3 3、无固定期限合同订立风险A A、签订范围扩大;B B、签订条件放款;C C、单位举证责任要求提高;D D、违法赔偿责任加强。3 3、风险对策A A、正确理解无固定期限劳动合同;B B、新法实施前终止的合同要慎重考虑是否续订问题;C C、对问题员工的处理手段要“硬”;D D、改变合同期限的长短和续签的安排;E E、适当利用合同变更手段;F F、职工不愿订立的要注意保留证据;G G、合理运用劳动合同法的次数计算规定。4 4、试用期运用不当风险A A、试用期期限要合法;B B、试用期企业不能脱离劳动合同而存在;C C、试用期工资标准
12、有限制;D D、试用期解除理由应充分。4 4、风险对策A A、依法确定试用期限;B B、完善约定录用条件;C C、通过中长期合同解决试用期过短问题;D D、革除入职合同期限一年的旧观念;E E、同岗位工资要设立职级。5 5、员工流动便利风险A A、提前 3030 日通知是辞职的唯一法律要求;B B、一般性违约金被法律取消;C C、不得收取任何抵押金、抵押物;5 5、风险对策A A、合理运用劳动合同法的溯及力;B B、理性看待员工辞职问题;C C、着手建立履约奖励制度;D D、对离职手续的办理作出限制。6 6、企业用工成本增加风险A A、劳动者“被动”辞职的;B B、用人单位原因导致终止合同的;
13、C C、单位破产、关闭、被吊销或提前解散的。6 6、风险对策A A、新法实施前把握好合同终止机会;B B、职工终止的要注意收集证据;C C、合同续订、终止调查问卷应成为人力资源管理的日常工作;D D、防止工资拖欠问题发生;E E、社会保险按时足额缴纳工作要重视。7 7、不当“裁员”风险A A、 非法解除、终止后果: A A、劳动者要求恢复工作;B B、经济补偿金双倍支付赔偿金。B B、违法支付经济补偿金后果:支付额外补偿金或赔偿金。C C、限制性解除要提前 3030 日通知,否则要赔偿相应工资。7 7、风险对策A A、消除武断或主观主义的工作方式;B B、完善员工奖惩制度;C C、尽量约定劳动
14、合同解除、终止条件。D D、有效运用协商机制。8 8、劳务派遣用工风险A A、同工同酬;B B、风险连带责任。8 8、风险对策A A、劳务派遣不应作为用工首选;B B、业务外包比劳务派遣、完成任务合同更具风险低的优势C C、使用派遣必须解决协议签署和“同工同酬”D D、劳务派遣协议的重点条款介绍。9 9、核心员工跳槽风险A A、对员工进行额外培训,可以签署服务期协议,约定违约金;B B、对高管、核心员工可以签署竞业禁止协议,约定保密和不竞争义务。9 9、风险对策A A、正人先正己,对核心员工更须规范用工;B B、培训协议要事先签订;C C、培训费可以采取借支或事后报销制度;D D、竞业限制协议要把握好签订时机;E E、权利义务要提现对等原则;F F、对涉密员
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