文化创意园薪资福利制度预案

1、1 / 12xxx文化创意园薪资福利制度方案（草案）一、目的：1、补偿职员的劳动付出，激励职员充分发挥自己的能力和潜力。2、从制度和程序上保障全体职员获得劳动酬劳的权利。3、将企业的利益和职员的利益有机的结合在一起， 企业将给予那些全 心投入工作并绩效优良的职员以足够的进展空间。二、本制度的三大特征：1、外部竞争性：1）指本公司的同名称岗位薪资水平与本地区、 同行业、类似岗位相比， 绝对处于中上位置；2）由于每个公司招聘准入机制的松紧程度不一样， 导致在岗人员的知 识、能力及工作经验与岗位的匹配程度有差不，这种差不会体现在薪 资绝对值上。3）同一岗位， 不同公司的工作绩效产出不一样， 同一公司

2、、 同一岗位， 在不同在岗人员的工作绩效产出也不一样，这种差不也体现在薪资绝 对值上。2、内部公平性：1）决定薪资的标准和程序对所有职员是统一的；2）所有职员都平等的适用该规则；2 / 123、激励性：1）职员的薪资水平取决于职员的岗位和职等；2）岗位和职等的确定及调整取决于职员的申请、实践过程和结果；3）由于岗位和职等晋升的巨大可能空间， 必将激发那些勇于挑战自我、追求进展的优秀职员不断在业务上、技术上、治理上获得进步，公司 的业务、技术、治理也在全体职员的晋升中获得了进展。三、本制度的特点：1、将薪酬与公司的业务、治理、技术进展结合起来；2、将薪酬与公司制度化建设结合起来；3、将薪酬与职员

3、的职业进展结合起来；4、将薪酬与公司的福利结合起来；5、给职员制造一种公平的环境；6、职员的岗位、职等、薪资自己靠自己，自己努力自己把握；四、薪资福利的结构：一）福利1、福利的意义： 福利是企业和职员之间感情的纽带。 没有任何福利的企业，专门难让职员对企业产生感情2、福利是招聘人才、 留住人才的必要条件。 没有福利， 对人才的吸引 大打折扣，3 / 12没有福利， 稍有内外环境的变化， 就有可能导致人才流失。 二）福利与薪资1、薪资1.1职员大多认为薪资是自己理所因此，且大多认为企业该支付给自 己更多。1.2即使给所有职员增加百分之五到百分之十的薪资增长幅度，这只 能给职员带来短暂的满足，而心

4、理长久的不满足却是不变的。2、福利2.1福利，大多数职员认为是公司另外支付给自己的。2.2有种意外获得的惊喜。即使是小的额度也能让职员获得专门大的 满足，加深与公司的感情。3、两者之间的关系3.1十份的薪资，职员有不中意的地点，十一份的薪资，也可不能让 职员有专门大的中意度。3.2然而，即使拿出0.5份的薪资，再细化为若干份，在一年里以不 同的形式、结合传统文化、体现人文关怀来发给职员，将获得数倍的中意度。3.3本薪资福利将利用该社会学原理，将企业福利的全面性作为一个 亮点。4、等级设定及相对应的工资标准：4 / 121、奖金1.1年终资金：由年中考核决定.1.2考核方式：工作绩效评估*行政考

5、核*人力考核1.3、工作绩效考核：各部门设定部门岗位考核项目和考核指标。考 核方案经批准后，人力资源备案。1.4、行政考核、人力资源考核：由行政部、人力资源部设计方案、 记录数据和信息、最终评估。1.5、考核的综合组织和协调由人力资源部来做。2、月薪2.1月薪结构：岗位薪资+职等薪资2.2岗位薪资2.2.1以从事的要紧工作内容为划分依据。包括以下几个方面。a)工作内容本身的技术或治理上的复杂度。b)工作内容的宽泛性c)工作性质的挑战性d)所耗费精力的程度2.2.2岗位划分5 / 12a)一等岗位：首席b)二等岗位：总监c)三等岗位：运营经理 研发经理 技术拓展经理 工程部经理d)四等岗位：部门

6、经理e)五等岗位：部门主管f)六等岗位：助理 领班 组长 专员1、公司职员薪资结构：包括差不多工资、加班工资(法定节假日)、工龄工资、收益提成(营销人员)等。所有职员实行“月薪制” 。2、职员、职员岗们级不：月工资标准职员(试用期1-3个月不等)1300元1500元二级主管1500元2000元一级主管2000元2500元部门经理3000元4000元该工资标准含基础工资 (岗位工资)、技能工资、 绩效工资， 不含 工龄工资、福利、五金、交通费、餐费等。3、薪资计算（1）职员在公司工作未满一个月的,其差不多工资按日计算。 公式为：差不多工资=差不多日工资*实际工作天数6 / 12差不多日工资=薪酬

7、工资/当月实际天数（2）差不多工资计算期间指:每月1日至月底为止.工资计算以元（人 民币）为单位,元以下四舍五入。4、加班工资:（1）因节假期间工作需要安排加班， 需要提早填写加班申请表报人力资 源部存档。职员加班工作时刻将按国家劳动法规给予正常工作时刻差 不多工资2倍的加班津贴，此加班工资的计算方式如下:月加班工资=（标准工资一30天）一8X2X加班小时（2）如职员对其当月的薪酬工资 （包括标准工资、 加班工资） 有任何疑 问或异议，必须于薪酬工资发放日起十五天内以书面形式向行政部提 出，超过十五天未以书面形式提出任何异议者，将视为对当月薪酬工 资的认可与同意，并自动和自愿放弃其日后对该月薪

8、酬工资的一切追 索权。（3）所有职员薪酬收入的应付税金由其本人自行承担， 公司将按照国家有关法律及法规规定在其每月发放的薪酬工资中代扣代缴。5、薪酬工资的调整：公司将依照经营情况、职职员作表现及本地就业市场等情况决定 是否进行薪酬工资调整及调整额度。该调整原则上必须于试用期满后 才可实行。7 / 12四、工龄工资具体规定：在公司工作满一年的所有在职职员每月加发50元工龄工资。满二年80元满三年100元满四年150元满五年200元满五年后，每年工龄工资逐年递增20元，即：5年200元，6年220年，7年240元，以此类推。五、薪酬工资的发放：(1)制作程序：由行政部负责依照当月出勤情况及相关工资调整(如有) 制作工资表， 交由财务部审核、 公司领导签字后再予以发放。(2)发放方式：薪酬工资为银行代发或现金发放。(3)发放时刻： 职员当月薪酬工资将于下个月十五日发放 (如遇节假日则发放日顺延）（4）相关约定： 为方便薪资核算， 职员当月出勤为全勤则计出勤日 为30天（含当月实际日期超过或少于30天的月份），缺勤则以30天 为基数扣减缺勤天数。8 / 12六、假期相关规定：1.公众及法定假期：职员享有国家规定的公众假期和法定节假日，放假时刻按国家颁 布的放假时刻执行。专门情况下，职员要在节假日工作，需填写值班申请单，经批准后方可执行。值班人员将获得加班津贴