U8HR实施指南3.0

1、U8HR 项目标准实施指南版本： V2.0ER呼业部多红起草部门：U8HR业务部2008 年 3 月说明：该文件属于用友股份公司内部控制文件，请大家注意保密-> z 、 41 前言1.1 手册定位一线实施顾问的重要参考资料；U8HR 实施的指导手册。1.2 预期读者已掌握 U8HR870SP2 标准产品，新接触U8HR 的实施顾问2 HR 基本知识2.1 基本术语信息结构：信息结构是人事系统的基础数据结构，由若干信息集组成。信息集为实际业务应用表，由若干信息项组成。HR 人力资源系统包括的信息结构分为单位、部门、人员、职务、岗位、人才、其它共七大类。系统预置了常用的设置内容，用户可根据本

2、单位情况进行修改、删除和扩充。基础档案：实现对参照信息的分类即档案类的维护，以及档案内容即档案项的维护，档案类在参照型信息项设置时引用，档案项在参照型信息项录入数据时参照。用户对系统预置的档案不能维护，只能浏览。对用户自定义的档案可以进行维护，但受条件限制。人事业务定制：用于定制人事变动类型和人事变动业务，能够设置人事变动的业务表单、信息处理范围、处理人员范围和业务规则。系统预置了调配、离职、转正等常见人事变动类型和人事变动业务，用户可以根据本单位情况进行修改。单据模板：当信息结构改变后对单据进行重建，自动添加新增的信息项、调整修改的信息项、移除已删除的信息项，使单据随之调整，形成最新格式的缺

3、省模板。规则设置：配置自动执行的计算规则和校验规则。固定统计表：报表的格式和条件要求严格且固定，一般用于报告型报表和企业常用的固定报表，作为下级向上级汇报或向专门政府机构按报表的上报日期进行统计上报的报表。表样由上级主管单位负责制订或单位统一制作。周期类型：按报表的报告周期类型分年报、半年报、季报、月报、无固定期报表进行划分的周期类型。表样： 包括报表的格式、计算公式、表内表间计算及校验公式。数据表：一个表样的统计结果，一般为最后一次的统计结果。复合表：在同一表样上定义多个报表区域（固定表区、自动下展表区）。a）固定表区： 格式和条件不变的区域，信息卡片、台账一般都有一个固定表区。原则上一个固

4、定表区要求一个数据主集（如：人员表、机构表等）。b ）自动扩展区：报表的行随查询结果而自动扩展，用于卡片的子集信息区和台账的子集明细部分，支持嵌套分组、小计、 合计、 总计等。分组字段如：按年、季度、月、旬、周、天、单位、部门、岗位、职务等进行分组。台账： 是一个人、机构、部门在某些子集信息上按周期等的明细，属于复合表的一类。分析型报表：报表的行和列都不固定，常用于多维分析，分析的结果可用图形显示或表格显示，一般用于决策支持，分析模型相对固定但格式不固定。单位管理：维护单位信息，主要包括单位基本情况、单位机构情况、单位教育培训情况、单位年审记录、年度编制计划表等信息。部门管理：实现对公司部门的

5、管理，提供修改部门基本信息、输出部门一览表功能。职务管理：实现对公司职务体系的管理，提供新建、修改、删除、撤销职务，编辑职务的工作目标、职责、权限、任职资格等，输出职务一览表功能。岗位管理：实现对公司各个岗位的管理。提供新建、修改、撤消、删除岗位、编辑岗位的基本情况、工作目标、岗位职责、监督信息、接触情况、工作权限、任职资格、岗位培训、发展计划以及各自定义信息子集、输出岗位信息等功能。继任人计划：维护公司内一些负责岗位或重要岗位的继任人选。可以手工指定具体的继任人选，也可以通过定义好的岗位任职资格从人员档案中筛选出符合条件的在职人选。编制管理：制定和管理单位、部门、岗位的编制情况，根据编制数据

6、计算部门和岗位的超缺编信息，进行编制分析。单位编制、部门编制、岗位编制只能在编制管理模块进行管理和维护，在单位管理、部门管理、岗位管理等模块中只能浏览，不能修改。组织机构图：输出单位整体的组织机构图和职位体系图，也可输出某个部门的下级组织机构图和某个岗位的下级职位体系图。可以纵向显示输出，也可横向显示输出。2.2人力资源部职责及划分基本业务流程2.2.1 人力资源部基本业务流程职能协同U8-HR 整体业务流程2.2.2 人力资源部基本职责划分按照基本业务流程划分人事岗合同岗薪资岗福利岗领导岗福利办理福利变动福利变动员工/经理定性评价查看考勤查看考核综合报表考核结果查看薪资考勤岗考核冈薪资岗人员

7、排班考勤统计目标计划计件工资人事报表定量考评定性考评数据汇总薪资计算薪资发放领导岗3标准应用3.1总体业务流程3.2人事管理3.2.1人事业务基本流程置置制置 该谊定饭 构案务版 结档业模 届咄事据 信费单一理理理理. 苣苣管昌理. 息息息息管一 - 言=smF.利. 单部职而晨启用人事管理系统，HR基础设苴| 3、进人人事菅理系统5、人员报到管理7、人事业务处理7.1、员工转正7.2',员工调配7一%员工离职8.统计分析3.2.2人事业务实施实现实施 步骤主要任务业务实现功能节点前期准备一"、基 础设 置信息结构、基 础档案维护设置人事管理需要的基础档案：1、平台设置的“基

8、础档案”-> “机构人员”中的部门、人员类别、岗位序列、岗位等 级、职务簇、职务级别；2、HR基础设置 系统设置中的信息结构、基 础档案、人事业务定制。新增、修改，按照客户的需要新增信息集、信 息项；参照型的指标项需要维护基础档案；基础设置基础档案机构人员；HR基础设置系统设 置信息结构；HR基础设置系统设 置基础档案；二、组 织机 构单位基本信 息维护单位基本信息人事管理组织机构 单位管理部门基本信 息新增、删除、撤销：基础设置 基础档案 机构人 员部门信息维护：业务工作中完成人事管理组织机构 部门管理岗位、职务录入单位信息、部门档案、岗位档案和职务档 案，人事管理组织机构职务管理人事

9、管理组织机构 岗位管理编制管理制定和管理单位、部门、岗位的编制情况，根 据编制数据计算部门和岗位的超缺编信息，进 行编制分析人事管理组织机构 编制管理继任人维护公司内一些负责岗位或重要岗位的继任人 选。可以手工指定具体的继任人选，也可以通 过定义好的岗位任职资格从人员档案中筛选出 符合条件的在职人选人事管理组织机构 继任人计划三、人事管 理人员档案维 护人员档案是系统中记录一个人员最详尽的信 息，包含其它人力业务模块的内容。用户原有的档案，可以使用平台的导入工具和 HR快速导入工具导入人事管理人员档案人事业务定 制对于系统未提供的人事变动业务可实现用户的 灵活定制，或对已定制的业务进行修改；

10、相应的审批流程，需要在工作流中定制人事艾动选择人事变动业务-> 选择人员-> 申请-> 执行人事管理人员管理 人员变动处理人员报到招聘被录用人员到本单位报到时，由人力资源 部填写其报到登记表和相关个人信息、办理相 关报到手续，最后将其个人信息转入员工信息 库人事管理人员管理 人员报到管理四、统 计分 析报表设置各类报表白设置：HR基础设置中进行报表预制操作报表的使用：人事管理的统计分析中应用HR基础设置报表工 具人事管理统计分析五、其 它预警设置 权限设置预警设置：系统预制好了生日、合同到期、退休等预警信 息，可以新增预警及修改系统提供的预警信息； 权限设置：用户可以对操作员

11、的权限进行管理，包括功能 权限、数据权限，系统预置的人力资源角色有： HR经理、员工关系经理、招聘经理、培训经 理、绩效经理、薪酬经理、考勤主管、经理、 普通员工和宿舍管理员系统管理-权限-权限企业应用平台系统服务权限3.2.3 注意事项1 、首先设置人员类别后，在进行导入或新增人员信息；2、系统定义的信息集、信息项、基础档案，尽量不要编辑，以防后续升级造成数据混乱3、 用户自定义新增信息集、信息项时，编码加上客户自定义的标志（不要参照系统提供的信息集、信息项的编码规则），以防升级后将来和系统新增的名称重合4、单位、部门、岗位、职务等信息，虽然可以利用平台的导入工具，但是建议手工录入，因为信息

12、量并不大，可以让客户新增录入，一来比较保险、稳定，二来可以让客户熟悉产品。5、 HR 快速导入工具，可以将用户的人员档案导入到系统中，详细地操作参见“基础档案准备”部分6、报表预制，客户有许多报表，我们可以给客户提供收费报表的服务3.3 薪资管理3.3.1 薪资业务基本流程(Sf惊发被；文救空新计算工皆簧劫人邱敦P-咻注飒-嫖加班勒-苦修上茂公钝£t加r±含保险个人所得期t里工WA工费类别工，总会丰+通月未就理他度下一工费类别3.3.2 薪资业务实施实现实施 步骤主要任务业务实现功能节点前期准备客户准备好各类人员的薪资计算制度 准备好工资项目的计算公式数据来源工资发放表一&

13、quot;、基础设置设置工资项 目等参数1、设置工资类别、发放次数2、设置是否代扣税、是否计件工资、是否扣零 等（选择核算计件工资可由计件工资模块自动 传入数据）3、设置工资项目、并设置工资项目对应的其它 HR模块关系4、设置部门设置人员档 案增加人员档案、并设置人员档案对应的银行账号信息、是否外籍员工设置薪资调 整业务1、设置薪资标准和公式，且后续根据实际需要进行必要维护。2、设置各种调资类别3、根据调资类别设置相应的调资业务各类业务数 据接口1、在工资项目处设置工资项目对应的其它HR模块字段，工资变动时取数2、可以通过excel表格等外部文件进行导入数据3、生成银行需要的文档，进行银行代发

14、4、工资凭证二、日 常业 务薪资调整1、选择被通知人员：由人事管理模块传输的变动信息进行选择需要调资的人员2、执行调资业务：对需要调资的人员按照调资业务进行调资3、审核记入工资档案： 调资处理审核后，调资 后的数据被写入薪资档案工资变动1、在工资项目处设置工资项目对应的薪资档案取数字段2、在工资变动业务数选择取数三、其它工资报表薪资核算完毕后进行，各类报表的打印存档， 以及各类分析期末处理进行月末处理3.3.3注意事项1、拿客户的工资表，逐一过每一个工资项目，了解每一个项目的来源2、客户不同的人员类别，工资体系不同，要区别对待3、如无薪资调整业务，可以直接在工资变动处进行维护人员工资变动情况4

15、、系统自带的薪资报表几乎涵盖了客户的需要，如果确实还需要报表，可在HR基础设置中自定义报表，注意一点：建议在 H矶础设置中自定义的报表（涉及发放表中的字段），在定义时加上时间限制字段（因为月末处理的缘故）5、测试时，每个类别抽取几个人的客户真实数据进行验证，测试公式设置的准确性，（切忌：导入、录入全部客户数据后进行测试，发现错误再调整公式）3.4 计件工资3.4.1 计件工资基本流程I斜比二皆类别（可嵯） 就理工贲美制朴件国教 就JE人因是看标算十件工赍蓊觉椽算猊独 ）工砥翼希H工贵尻就通中忧 噩岁域做） 打印工赍书一.工荀米计件工资和其它业务模块接口:薪资计件工资薪资管理计刊=1:资+工资类

16、别.工资人员档案输入:1、工资类别及计件相关参数（如工资类别是否核算计件工资、是否按生产订 单核算）2、工资人员档案（是否计件）输出：1、计件工资结果生产制造计件工资<_标准工序、工艺路魏，春啜工时如录够数据生产制造输入：1、存货档案（是否计件）2、标准工序档案3、产品加工工艺路线4、生产订单工时记录单及明细数据成本管理计件工资 制造人工费用A 成本管理输出：1 .按订单、产品、部门汇总制造人工费用2 .按订单、产品、工序、部门汇总制造人工费用3 .按部门汇总制造人工费用3.4.2 计件工资实施实现实施 步骤主要任务业务实现功能节点前期准备一"、基础设 置设置计件工 资等参数1

17、、在薪资管理模块设置工资类别的计件相 关参数2、在薪资管理模块增加人员档案、并设置人 员档案核算计件工资3、设置个人计件、班组计件4、制造部分：存货档案、标准工序、工艺路 线、生产订单工时纪录单及明细数据5、成本费用薪资管理；计件工资选项；基础设置；计件工资设置；计件工资班组计件； 计件工资班组计件 计件工资录入；计件工资班组计件 班组计件数据录入；6、计件要素，计件工价，计件项目设置7、班组计件设置：班组收入分配方案、班组 管理8、个人计件、班组计件导入：计件工资录入、 班组计件数据录入。（如果没有和生产关联取数，还是使用各 车间EXCEL表报送的方式，就需要做此设 置，否则不用）二、日 常

18、业 务计件工资录 入个人计件：可以从生产制造取数，也可以手工 录入，或者从EXCE在导入计件工资班组计件 计件工资录入；班组计件：1、可以以手工录入，或者从 EXCELS导入2、出勤工数统计：可以从考勤取数，也可以手工维护3、考核得分统计：手工维护计件工资班组计件计件工资汇 总完成个人和班组计件的计算审核后，进行计件工资汇总计件工资计件工资 汇总三、其它自定义报表计件工资汇总核算完毕后进行，各类报表的打 印存档，以及各类分析，报表需要在HR基础设 置中设置，在此使用计件工资统计分析系统预制报 表系统预制了 7张与计件相关的报表我的报表自定义报 表计件工资管理3.4.3 注意事项1、计件工资模块

19、用于核算员工的计件工资，必须与薪资管理结合使用。先核算计件 工资，然后计算工资2、首先需要进入薪资管理设置工资类别、人员档案，并设置工资类别是否核算计件 工资、设置计件人员。3、计件产品、工序、设备，均在制造部分维护，如果客户没有购买制造部分，在“基 础设置”中设置。4、计件工资的计算公式与工资项目的计算公式语法不同，需要予以注意。计件工资项 目的计算公式采用人力资源系统统一的语法。3.5福利管理3.5.1福利基本流程3.5.2福利业务实施实现实施 步骤主要任务业务实现功能节点前期准备了解一些福利业务知识，了解客户的福利类型 及运算方式一"、基 础设 置福利类别基数比例等参数设置1、

20、增减企业参加的福利类别，系统预制了5险1金2、设置各类保险福利的参数：参保人员类别、 缴费基数的精度、缴费金额的精度3、定义新的个人账户项目、 缴费项目或补缴项 目；定义缴费基数、个人或单位缴费金额等项 目的公式；设置各类保险福利的单位或个人缴费比例、划入个人账户的比例4、分摊类型设置二、日 常业 务开户； 销户； 转出； 启封；日常福利缴交计算三、其它自定义报表福利汇总核算完毕后进行，各类报表的打印存 档，以及各类分析，报表需要在H矶础设置中 设置，在此使用系统预制报 表北京市福利报表1、福利设置增减企业参加的福利类别设置各类保险福利的参数：参保人员类别、缴费基数的精度、缴费金额的精度 定义

21、新的个人账户项目、缴费项目或补缴项目；定义缴费基数、个人或单位缴 费金额等项目的公式；设置各类保险福利的单位或个人缴费比例、划入个人账 户的比例。2、福利业务给新参保人员开户：确定缴费基数、缴费比例，记录增加原因等。给离职员工办理个人账户销户、转出或封存，停止缴纳福利费用。根据社保中心、公积金中心的规定，定期调整员工的缴费基数。每月计算员工、单位各自应缴纳的福利费用。计算补缴福利费用。福利费用分摊、计提、转账，并将生成的凭证传递到总账系统。3.5.3注意事项1、如果开户后，员工因离职或其它人事变动导致人员类别发生变化，系统不会自动终止该 员工的账户。3.6合同管理3.6.1合同基本流程劳动合同

22、管理、培训协议管理、保密协议管理、岗位协议管理订立管理记录处理员工信息记录处理劳动争议记录自定义预警3.6.2合同业务实施实现实施 步骤主要任务业务实现功能节点前期准备收集客户的合同范本、培训协议、保密协议等 合同业务的流程和办理时间一"、基础设 置1、设置合同模版、通知模版2、设置通知模版3、设置合同项目4、导入已启合同信息，最好通过业务签订完成5、合同预警二、日 常业 务1、签订：新员工入职，签订劳动合同2、续签3、艾更4、终止劳动合同台帐三、其它自定义报表定义客户自己的报表（在 H矶础设置中定义， 在此使用）3.6.3注意事项3.7考勤管理3.7.1 考勤基本业务流程乂考勤日报

23、）力啾谒怵衣:电 询队休假螯记 出差衢己 休假演闲博考勤类都殴置 休息日流考:WLfilg 考勤5设盖 考岫噬理 考勤甘间断位设置考勤时算公式被置3.7.2考勤管理业务实现实施 步骤主要任务业务实现功能节点前期准备一"、基 础设 置设置考勤类 别系统设置了班次类别、请假类别、休假类别、 出差类别等5个大类。基本涵盖了常用的类别， 用户也可根据企业实际情况在这些类别下设置 明细考勤类别。考勤休假管理考勤 设置休息日设置企业的休息日，包括国家法定假日、周末 等；在自动排班时，系统自动跳过休息日，只 对其它日期进行排班。在企业实际应用中，如果存在不同的人员用/、 同的休息日的情况下，可以增

24、加新的休息日类 别来管理/、同类别员工的休息日期。系统提供的默认休息日类别自动将周六、周日 作为休息日。考勤休假管理考勤 设置休息日考勤班次定义考勤班次的具体信息，如设置班次编码、 名称、班次各工作时间段的上下班时间和允许 刷卡时间范围、是否跨天等内容。只有设置了考勤班次以后， 才能进行排班操作； 系统根据考勤班次信息、考勤规则以及员工刷 卡情况计算员工的出勤情况考勤休假管理考勤 设置考勤班次班组将具有相同或相似排班规则的员工定义成班 组，并设置默认的班次以及轮班周期供自动排班使用。可以设置多个默认班次。考勤休假管理考勤设置班组考勤期间将每年设置成多个考勤期间，并设置每个期间 的起始、截止日期

25、，考勤月结果根据考勤期间 的起始、截止日期进行汇总。考勤休假管理考勤 设置考勤期间考勤规则设置迟到、早退约定，默认班次以及休息日。 企业可根据实际情况，对不同类别员工设置不 同的考勤规则。考勤规则与班次工作时段设置 的规则配合使用。考勤人员设置参加考勤的人员范围，并为每个人员分配 卡号、指定考勤规则和员工所属班组考勤机管理设置考勤机及其接口方式系统提供两种考勤机集成模式：数据文件接口方式和直接集成方式。1、考勤机系统生成TXT格式的刷卡数据文件， 再导入U8考勤系统；2、 新增直接集成第三方考勤机的应用模式，支持从考勤机中直接下载刷卡数据到U8考勤系统。考勤单位对于请假时间、休假时间、出差时间

26、、加班时 间、旷工时间，设置相应字段的计量单位、单 位换算系数、是否启用最小值、最小值的具体 数值。扣除时间如果员工加班的过程中，包含有部分时间是属 于休息或用餐时间，需要从加班时间中扣除。 设置扣除时间，包括设置名称、开始扣除时间、 截止扣除时间、扣除时间计算公式因为基本考勤算法没有办法修改，系统提供设 置计算公式计算各类出勤情况（不包括出差、 休假、请假），从而绕过系统的考勤算法得到需 要的结果。二、日 常业 务排班系统提供了多种排班方式：自动排班、批量排班、手工排班、参照排班、轮班排班。对于变化较大、灵活变动的使用手工排班方式，比较方便日常业务处 理请假、出差、调休等业务实时处理；接收刷

27、卡数 据将考勤打卡原始数据导入 U8考勤系统1、接F案：按照考勤机管理模块设置的接 收数据方式接收刷卡数据2、直接集成方案：从考勤机直按r"载打卡数 据日考勤结果 计算以排班和每个人的考勤规则为依据，以原始刷 卡数据为基础计算每日考勤结果，同时提供对 程序无法处理的刷卡数据（异常刷卡数据）进 行二次处理。月考勤计算三、其它自定义报表系统预制报 表系统预制了 7张与计件相关的报表我的报表自定义报 表计件工资管理3.7.3注意事项1、871版本在考勤日结果中增加了加班、请假、出差、休假及调休时间等内容，以便管理 人员可及时核对考勤数据；2、871版本考勤月结果上的相应数据不再根据加班单、

28、请假单、休假单、出差单、调休单 上的时间进行汇总，而是根据日结果数据进行汇总。4关键应用4.1 人事+薪资+合同+福利应用方案4.1.1 主要业务流程4.1.2 主要实施流程步骤人事薪资福禾合同1基础数 据准备1、人员基本信息准备， 模版参见附件；2、人事具它信息准备、 导入，模版参见附件；1、薪资类别2、薪资项目3、公式1、福利类别2、福利基数3、福禾【J比例1、合同类别2、合同范本3、通知范本2主要业 务实现人事信息规范； 人事业务异动薪资调整； 薪资发放； 费用分摊福利缴交； 薪资反馈 费用分摊合同签订、续签变 更等各类业务处 理劳动合同争议业 务3查询分 析人事报表 综合报表薪资报表福

29、利报表合同预警提醒4.1.3 关键流程实现基础档案准备信息结构：客户的信息结构，参考客户常用的报表，予以补充调整人员基础档案：按照客户的需求，和理构建部门：考虑薪资部分的特点职务、岗位等信息：灵活定制权限初始化：关键业务员的权限划分人员基础信息导入： 基本信息用平台的导入工具；其它信息通过 HR的导入工具进行，模版参见附件，提前让客户按照标准模版准备人事业务定制预制一些客户常用的查询条件薪资类别薪资部门、人员薪资项目薪资标准薪资调整业务薪资公式，取数设置（取其它业务数据，如，福利数据等）薪资分摊合同范本设置合同通知范本设置合同预警是否调整福利类别、基数及比例设置权限设置报表设置主要业务实现人员

30、进入业务实现，详细参见 人事异动业务实现，详细参见 合同签订业务实现，详细参见 福利缴交业务实现，详细参见 薪资调整业务实现，详细参见 薪资发放业务实现，详细参见3.2 人事管理3.2 人事管理3.6 合同管理3.5 福利管理3.3 薪资管理3.3 薪资管理查询分析查询分析报表：4.2 人事 +薪资+计件工资+考勤应用方案5实施阶段注意事项5.1 实施流程系统安装系统功能培训 M 需求调研与分 M 实施方案制订系统配置 M 数据采集n 系统测试用户培训M 项目验收 M 维护服务5.2 实施人天报价参考5.2.1 基础部分人天报价用友U8-HR标准实施人大报价适用产品范围：人事、薪资、福利、合同

31、专家业方案经 理1人天8000实施单位（账 套、站点数）：含账套1个，集中一次1个月内实 施完毕，若增加账套，实施报价在 原有基础上追加 30%;总站点数在 20站点以内。每增加 10个站点， 实施报价在原有基础上追加10%项目经 理1人天5000二次开发：无任何二次开发、 接口，若有开发， 参照开发需求另行报价。高级顾 问1人天5000前提条件：客户比较合作，高层支持，人员到 位。实施顾 问1人天3000其他：深化模块追加实施人天报价按对应 的人天报价计算费用，如果只有深 化模块，应适量加上公共部分实施 人天。技术顾 问1人天3000标准模块及公 共部分实施人 天是否收费报价交付成果/ 文档

32、阶段活动任务项目 经理/ 高级 顾问实施 顾问/ 年 顾问(RMB)选择项项目准 备实施与销 售、售前 进行项目 交接0.52500目规客户拜 访企业整体 调研/确 定主计划0.5是2500必须双方项目 组名单， 项目实施 主计划划项目启 动准备及召 开项目启 动会0.5是2500必须实施工作 任务书/、计1.507500系系统安 装安装调试 产品/系 统管理培 训1是3000统产品培 训/调 研制定培训 计划/产 品培训式 调研2是6000必须静态数据准备方案建基础档 案准备准备系统 相关的基 础档案及 相关编码 规则0.5是1500必须测试计划， 测试报告设解决方 案方案初稿/方案测 试/

33、确定14是17000必须应用方案2.0最终方案小计17.527,500上线准备人员准 备岗位职责 划分/方 案培训0.5是1500系统准 备系统启 用、参数 设置/权 限设置0.5是1500必须数据准 备基础数据 导入1是3000必须权限规划表小计026000上线 交付系统运 行系统运行2是6000必须项目总结项目总结1是5000必须项目验收 报告持续支 持项目交 接，后续 维护支持1是5000必须项目转维 护交接单小计2216,000U8H所准模块实施费用总计4.511.51657,000总计57,000交付模式说明：指在用友实施方法论 5.0指导下，遵循用友项目管理规范，按照客户信息化成熟度状况，对U8HR人事、薪资、福利、合同应用范围的项目，执行标准的实施线路和实施策略，确保企业ERP实施快速交付，成功应用。适用客户对象1、符合人事、薪资、福利、合同产品定义范围；2、关键需求与产品功能匹配80%以上，没有二次开发；3、实施投资预算符合 U8HR实 施基本的报价标准验收标准方案验证可行，1