汽修装潢整合服务模式_第1页
汽修装潢整合服务模式_第2页
汽修装潢整合服务模式_第3页
汽修装潢整合服务模式_第4页
汽修装潢整合服务模式_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、整理课件汽车后服务整合平台规划思路汽车后服务整合平台规划思路整理课件项目背景和市场现状项目背景和市场现状西安机动车保有量突破250万辆,私家车220万。全国私家车总量1.46亿辆,将会在2020年突破2亿辆。中国汽车后市场规模约8000亿元,有望在2018年突破万亿元。整理课件项目背景和市场现状项目背景和市场现状2014年全年资本市场共产生150多件与汽车行业相关的投资事件,进入汽车后市场的创业公司超过100家。2015年,有40多家汽车后市场O2O项目涌现,主要涉及洗车、维修保养、汽车租赁、汽车金融保险等后市场各细分领域。2016年截至10月31日,中国汽车行业共发生了225件投融资事件(尚

2、欠第四季度)。资本进入汽车后市场是大势所趋,行业整合势在必行。汽车服务企业不去整合,大资本必然会来整合。谁能占得先机,谁就笑到最后!整理课件项目背景和市场现状项目背景和市场现状真正的O2O项目,是给用户提供线上线下综合服务的平台,线上线下缺一不可形成闭环。既有线上交易带来的方便,也有线下服务提供的体验。只整合资源,提供线上入口的平台式项目是伪O2O,谁“烧钱”用户跟谁走,没有实际的竞争力。2015年,中国汽车产业出现了一次“后市场O2O”倒闭潮。对于习惯“烧钱”获取客户资源的汽车创业公司,资本纷纷对他们关上了大门。2016年4月5日凌晨,国内规模最大的O2O汽车养护平台博湃养车正式倒闭。整理课

3、件项目背景和市场现状项目背景和市场现状滴滴驿站开始提供钣喷服务;优步与嘉实多对外宣布达成战略合作。途虎养车陆续与万丰奥威、亚夏汽车、3M、固铂轮胎达成战略合作。典典养车的直控连锁加盟模式已经推广到全国14个城市,正式开业的线下门店也已经超过了100家。e保养已在全国开设数十家直营门店,全国合作门店超过1600家。汽车后市场企业集体往线下转移O2O的线上线下链接能力更接地气整理课件整合平台的基本结构整合平台的基本结构前端门店后端工场中端平台整理课件平台下前端门店的获益平台下前端门店的获益多店联动的客源引入品牌效应和集中推广便捷支付系统保障精准客户分析数据专业技术支持和培训扩展业务标准接口整理课件

4、平台下后端工场的获益平台下后端工场的获益前端店面整合客户数量保证专业岗位工作负荷饱满压低技术成本集中作业利与管理和高标准要求大宗采购议价权降低材料成本数据分析指导运营调整和人员配备12345整理课件中端平台的获益中端平台的获益客户信息的积累和大数据分析稳定的现金流收益标准化业务流程规范和过程管控资本市场运作的收益平台媒体接口和业务接口收益整理课件凡事豫则立,不豫则废。礼记中庸项目开展的前期准备工作整理课件项目包装项目包装喊出诉求点将消费者代入场景吸引潜在目标通俗易懂朗朗上口体现行业特点配套LOGO广告语的画面感表达核心场景构建基本图形色彩搭配整理课件VIS视觉识别系统视觉识别系统旗舰店视觉方案

5、旗舰店视觉方案前端门店标准方案前端门店标准方案VIS基础系统基础系统VIS应用系统应用系统整理课件项目运营方案项目运营方案1运营策略加盟店策略消费者策略营销策略上游策略业务接口策略2招商手册加盟条件合作方式权利和义务利润分配运作流程3网络平台平台构建功能规划会员系统网络推广后台接口整理课件汽车后服务整合平台工作内容汽车后服务整合平台工作内容整理课件项目预期目标项目预期目标1前期规划确定配套道具到位样板店面完成推广人员培训高频导低频2前端门店导入消费市场推广业务接口整合完成市内布局50家门店3民间资本引入门店密度加大上市准备工作外地市场试点4全国市场布局上市资本运作市场阻击战略合作/对抗/并购整理课件项目运行预算项目运行预

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论