志在基层争一流

1、志在基层争一流-会昌县筠门岭镇党委书记肖斐杰同志先进事迹材料 这是一片热土，经济活跃，人气兴旺；这里有全县最漂亮的乡镇文明示范路，有全县首个乡镇级文化广场；这里创造了多项“乡镇经验”；这里圩镇建设、民生工程、财政收入、全民创业等各项工作均亮点纷呈这里在较短的时间发生了神速的变化，这背后，主要在于党委政府一班人的锐意进取，开拓创新，奋力拼搏，在于领路人的统揽全局，善抓管理，而这个班长就是会昌县筠门岭镇镇党委书记肖斐杰。 肖斐杰担任筠门岭镇党委书记二年多来，他用心思考，谋划未来，解决发展过程中遇到的许多难题；他创造性的开展乡镇工作，他以超常的勇气决策和大的作为赢得了广大干部群众对党的事业的信任。在

2、他的带领下，该镇连年被评为全县综合目标考核被评为先进乡镇，连续2年被县委表彰为乡镇党委和“党建工作先进乡镇”，2010年被赣州市委、市人民政府评为新农村建设先进单位和信访工作先进单位。 牢记宗旨 执政为民 2009年4月，年仅31岁的镇党委书记肖斐杰走马上任。他信心十足，决心探索一条乡镇发展的新路来。为了尽快熟悉情况和掌握做好工作的规律，他来到筠门岭，第一件事就是下基层调查研究。在不到二个月时间里，他将全镇26个村2个居委会跑了个遍。有时为了解更多更深入的情况，他一天跑几个村，走访几十户农户，开四、五个座谈会，记录大量的调查笔记。至今，他还形成经常下村的习惯，每月大部分时间在村里。他工作的时间

3、表里，没有节假日，没有礼拜天。 “夯实党建，促发展；以身作则，树标杆”，谋定而后动的筠门岭镇党委书记肖斐杰此时提出了一系列的抓好党务的工作措施为了尽快改变乡镇面貌，他大刀阔斧抓基层组织建设和党员干部作风建设。他在乡镇的两年间，完善了党委中心组学习制度，党政班子成员带头学习。制定了党员干部学习计划，规定党员干部学习科目，每年举办了“七一”形势报告会，开展了“百名老党员老干部看发展聚民心促和谐”活动，定期组织党员和镇村两级干部理论培训。通过一系列的学习培训，提高了全镇干部的政治理论水平。在乡镇机关制定了签到考勤机制，实行军事化的管理，点名上班，按时起早床下村，克服机关作风中的“庸、懒、散”。他把“

4、抓队伍、办实事、作表率”作为锻造党员“突击队”的重要内容，开展了“日学一小时、月读一本书、年长一技能”的学习竞赛，建立了“周日例会课堂”的集体学习长效机制，规定了“各党支部每年必须办好一件以上较大的好事、实事，每个党员必须帮扶困难群众办好1件以上好事、实事”的硬举措，精心设计了“亮身份、作表率” 、“进农家门、听百姓言、帮群众富”等活动载体，倡导“白加黑”、“5+2”等工作法。去年，全镇干部党员干部为各村解决重点问题、破解发展难题30多个，排除化解信访案件12起，为群众办实事好事157件，解决群众难事498件。他着力加强村级班子建设，增强村级班子的凝聚力和战斗力，制定出台了镇村干部的教育、培养

5、、管理和考核办法，激发和调动干部的积极性和创造力，连续两年开展了村“两委”班子年度考察考评工作，按1：1配备配齐了村级后备干部，配齐配强村级班子，切实把群众认可，文化程度高，工作能力强，有带领群众致富能力的人充实到村级班子，增强村级班子的战斗力、向心力，两年来，全镇培养村级后备干部32人，发展党员118人。进一步健全和完善了“三会一课”、民主评议、党员议事会学习教育、密切联系群众和流动党员管理等各项规章制度，落实农村党员“一册一线”管理制度和流动党员“四个一”管理制度。他要求大家努力学习，提高素质，增强工作事业心和责任感。他常说，没有作为就是庸官，平平淡淡，就是对不起当地的百姓。他强化“一日无

6、为、三日不安”观念，努力营造干事创业氛围。他说，为了事业，为了筠门岭的明天更美好，百姓更富裕，我们的干部必须这样执着。创新思变 勇争一流 “要想当好一名乡镇党委书记，事业发展永远是第一要务，而总揽全局、整合资源、统筹各方则是新时期一名党委书记的重要素质。”肖斐杰常这样说，也努力这样做。 筠门岭地处闽粤赣三省交界，是脚踏三省之地，是赣南的边际乡镇，会昌的南大门。可脏乱差的问题长期存在，以这里的名不相符。为了尽快改变面貌，树立筠门岭镇的良好形象。他决心从路的建设抓起。去年3月，他把路的建设列入到整个圩镇规划中，从圩镇到与北面的周田镇接口，高起点规划一条样板路。为了建设资金，他绞尽脑汁。他和党委班子

7、的成员一起上县城、上南昌跑资金，争项目，动员企业捐资赞助，群众自筹等。几个月后，种植各类景观树18000余株，草皮绿化2.6万平方米，安装路灯280盏，一条投入317万元的标准文明路全面建成，绿化、美化、亮化，密密实实的高杆灯，从圩镇一直延伸到与北面的周田镇接口，一条高标准的路展现在人们面前，全面提升了圩镇的品位和名镇形象。去年，赣州市小城镇建设现场交流会的与会人员察看了筠门岭圩镇建设后，交口称赞，留下了深刻的印象。九二工业基地座落在筠门岭镇的北部，是会昌县以矿产业为主的最大的工业基地。首期规划3000亩。为了做好基地的征地拆迁、水电路等工作，有力配合县委政府的工作部署，肖斐杰本人亲自担任工作

8、组长，靠前指挥，做好园区群众的思想动员工作。在他的带领下，九二工业基地一批历史历史遗留问题得到了较好解决。如今该园区厂房林立，九二盐业、小山锡业、石磊矿业等几个亿、十几亿的矿产企业落户这里。九二工业园成了会昌名符其实的“南部工业新城”。镇党委书记肖斐杰强导有力，精心谋划， 如今，该镇的许多重点工程建设稳步推进。汉仙岩旅游生态经济区和瑞寻高速公路建设的征地工作，开展了汉仙岩创建国家4A级景区“九个一”活动。这些工程都给该镇的后续发展提供了坚实的基础。肖斐杰思维宽阔，勇于创新。教育奖励基金会就是创新的一个大手笔。“百年大计，教育为本”，为了本地多出人才出好人才，他担任党委书记不久，便着手组建教育基

9、金会。一切从零开始。他利用老干部出力，发动社会各界捐款助学，形式多样组织资金。仅仅只有一年，教育奖励基金会发展壮大，募捐资金约合56万元。 他统筹兼顾，善抓特色。他推行党支部对党员重要节日、重大灾难、生病住院、婚丧嫁娶“四必访”制度，建立促进党内和谐机制。对全镇的党员，不管那个党员有特殊困难都要有组织去关怀去帮忙，党员生病痛有专人看望，去世了有人去开追悼会，并形成一种制度，这做法给党组织带来了新风。三年内共走访农村党员753名。三年累计为困难党员发放春节慰问资金24万元。他突出村级组织建设，夯实坚强的战斗堡垒。他在全县首创村级组织规范化以奖代补政策。每年拿出10万元资金，谁做村委会大楼就奖励谁

10、，扶助各村抓好村组织活动场所建设。 他还创新举措，打造服务性政府，投入39万元建立全县一流的“农民服务中心”。在服务中心设立了九个服务岗位，提供了39个服务项目，快捷、高效、优质的服务，人性化、亲情般的微笑给前来办事的群众留下了良好的口碑。2010年被省监察厅评为优秀便民服务中心。被称为“筠门岭经验”。正是这种党组织建设的创新给筠门岭镇的发展增添了新的活力。在各级党组织的努力下，如今的筠门岭，正处在发展的黄金期：九二工业基地已初具规模、30万吨离子膜烧碱项目正在兴建，汉仙岩创建国家4A级旅游风景区，瑞寻高速公路正在兴建人流、物流、交错流汇聚筠门岭，地处三省交界的筠门岭正成为一片投资的热土。倾情

11、百姓 保障民生一枝一叶总关情。肖斐杰时刻把群众关心的热点、难点、焦点问题记在心头。“群众需要什么，想做什么，我们就先做好什么”。 肖斐杰注重从群众的实际出发，为百姓解决实实在在的民生问题，保证每年至少办十件民生大事。由于环境变化，原来山青水秀的筠门岭如今水污染严重，很多村里的农户不能用河里的水，有水不能喝，为解决这一问题，他实施深山引水工程，去年，投入500万元启动了圩镇自来水改造工程，这将解决圩镇周围上万群众的吃水问题。白埠、石久、学子、营坊、羊角村的人畜饮水工程全面完成，解决农村8000多群众的饮水困难。 为解决学校建基础差的问题，他将2011年定为“学校基础设施建设年”，积极改善学校办学条件。今年，1050万元筠门岭初中校安工程建设项目全部开工，筠门岭中心小学540万元校安工程建设资金已下达，正在进入招投标阶段。教育奖励基金会壮大发展，募捐资金达到55.984万元，并举行了两次颁奖大会，对119名优秀学子进行了奖励。每年教师节镇财政都拿出1万元以上表彰优秀教师，大力营造尊师