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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上XX企业关于开展2020年第一次百日安全生产活动方案为进一步提升XX企业(以下简称“XX”)安全环保管理水平,夯实安全管理基础,全面落实XX2020年度安全生产工作目标,以提高员工意识、技能为出发点,促进、激励各处室、部门、中心安全活动开展,积极营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围,从而确保XX2020年安全环保工作目标、特制订本方案。一、指导思想积极倡导“我的安全我负责、你的安全我有责、企业的安全我尽责”的安全文化理念,以班组安全工作为着力点,充分调动各部门、班组开展安全活动,强化全员安全意识,“防事故、反三违、互约束”共筑安全生产大堤,确保XX2020年安全环
2、保工作目标。二、活动目标通过百日活动,实现安全生产“零事故、零伤亡、零污染”三、活动范围和时间(一)活动时间:2020年2月1日5月12日(二)活动范围:XX各处室、部门、中心四、活动主题落实“一岗双责”、强化装置开停车管控,确保生产、综治维稳双安全五、活动内容(一)组织开展全员学习安全生产法律、法规活动。由安全环保处牵头,每月至少组织一次对XX中层、安全管理人员进行安全生产法律、法规知识培训及考试,各部门、中心、班组结合生产实际,组织开展学习各类安全生产文件、标准,全厂普及安全生产法律法规,广泛宣传各类安全规范、规定。(二)深入开展XX“隐患E速拍”活动,完善运作机制,加大激励措施,能够激发
3、全员主动性、能动性,以问题导向、问题为师作为一切安全工作出发点,大力提倡发现问题是能力,解决问题是创新理念,鼓励员工发现问题,解决问题,将XX安全管理工作在上一台阶。(三)继续开展XX“领导下班组”活动,加大指导、监督、检查力度,通过制度化、标准化手段,将被动转变为主动,形成一套自运作模式,将“领导下班组”活动常态化、规范化、标准化,提高班组安全活动效果和质量,提高班组员工安全意识、技能和素质。(四)组织开展班组安全活动、班组安全管理对标评比活动。XX各班组每月组织一次,各部门、中心每季度组织一次“最佳班组安全活动”评选活动。各部门、中心每季度组织评选“明星安全管理”班组,通过对标找差距,补漏
4、洞,不断提高班组安全管理水平。(五)组织开展承包商专项整治活动。严格按照能化公司2020年安全环保工作主线,提高承包商安全管理水平,有效防止承包商事故,由设备部牵头、安全环保处配合开展承包商专项整治活动。(六)组织开展安全检查活动。结合托克逊春季大风、夏季炎热气候特点,防止恶劣天气发生各类不安全事件,由安全环保处、生产技术处牵头、各部门配合组织开展季节性综合安全检查,“夏季四防”检查、节前检查等各项安全检查活动。(七)做好机组大修安全管理工作。由设备部牵头编制切实可行机组检修计划,由生产技术处和安全环保处配合做好机组启停安全管控方案,按照属地管理的原则各属地部门完成落实各项安措及作业行为管控,
5、全力配合完成本次机组检修工作。(八)加强对XX重大危险源氨区的安全管理工作。加大对氨区的安全监督、检查力度,及时发现及处理各类不安全问题,保证其安全稳定运行。由安全环保处及属地车间(外协单位)配合完成此项工作。(九)各部门、中心探索切合本部门、专业实际的“对标”互评、互学新模式,知识竞赛、应急“盲演”等实际技能提高思路和方法,不断提升本部门、班组安全生产管理能力。六、活动节点及安排(一)第一阶段宣传发动阶段(2月1日至2月20日)各处室、部门、中心组织本部门人员学习、宣贯XX“百日安全生产”活动工作,根据本部门生产特点制定切实、可行实施计划报备安全环保处。(二)第二阶段实施阶段(2月20日至5
6、月5日)各处室、部门、中心按照XX“百日安全生产”活动工作及本部门具体工作计划要求组织开展各项“百日安全生产”活动。(三)第三阶段总结、提炼阶段(5月1日至5月12日)各处室、部门、中心对本部门“百日安全生产”工作进行总结,推广好的经验、做法、为更好的开展下一步“百日安全生产”工作打基础。七、奖惩办法及依据依据XX企业2020年“季度安全环保竞赛”工作实施方案相关标准进行奖惩。八、活动工作要求(一)各处室、部门、中心根据本部门生产情况,组织开展有针对性,实用性各类安全活动,通过活动提高员工安全意识,促进安全生产,防止事故发生。(二)提高认识,加强组织管理,创新模式,总结经验,真真提高活动效果。
7、(三)各处室、部门、中心将5月8日前,将本部门“百日安全活动”开展情况总结报备安全环保处,由各部门负责人对上报材料进行审核、把关,保证上报材料的真实性。专心-专注-专业XX“百日安全生产”活动安排序号活动项目内容计划时间责任部门监督部门备注1组织开展全员学习安全生产法律、法规活动中层安全生产法律法规学习及验证考试2月1日-5月12日安全环保处安全环保处月/一次专、兼职安全员安全生产法律法规学习2月1日-5月12日安全环保处安全环保处每周二部门、中心、班组学习安全生产文件2月1日-5月12日发电部、维修部、煤管中心、生技处质检班组安全环保处及时学习上级下发各类安全生产文件2“隐患E速拍”活动全员
8、、全天候隐患排查、治理2月1日-5月12日XX各处室、部门、中心安全环保处集中精力整改、消除冬季无法施工的土建、风损隐患2月25日-3月31日设备部安全环保处3“领导下班组”活动“领导下班组”活动2月1日-5月12日XX各处室、部门、中心安全环保处XX各级管理人员及专业技术人员每月至少参加两次班组安全活动4组织开展班组安全活动对标、班组安全管理对标评比班组安全活动对标活动2月1日-5月12日XX各班组各部门、中心每个班组每月组织评选全月最佳安全活动部门安全活动对标2月1日-5月12日XX各部门、中心安全环保处部门季度对各班组最佳安全活动进行对标、评价“明星安全管理”班组2月1日-5月12日XX
9、各部门、中心安全环保处部门每季度对各班组安全管理工作进行对标、评价5组织开展承包商专项整治活动梳理XX各承包商资质2月1日-3月1日设备部安全环保处安全环保处建立、完善承包商安全生产管理制度3月设备部安全环保处安全环保处完善承包商日常安全培训、教育管理机制3月设备部安全环保处安全环保处厂级每月组织一次安全生产培训及验证考试6组织开展安全检查活动XX一季度安全大检查3月安全环保处安全环保处全厂制冷系统专项检查、治理3月生产技术处、设备部、发电部生产技术处全厂电子间、配电室、输电线路的专项检查2月20日-3月1日设备部维修部生产技术处XX易燃易爆有毒有害工艺管线、架空管线、电缆槽盒、设备设施疏水及分析取样口专业普查5月安全环保处安全环保处7做好机组大修安全管理工作编制切实可行机组检修计划3月设备部设备部机组启停安全管控方案,4月生产技术处安全环保处机组检修安全管控方案4月安全环保处安全环保处落实各项安措及作业行为管控5月属
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