安全质量大检查活动实施方案

1、中铁电气化局集团宁天城际一期土建标安全质量大检查活动实施方案 审批:安全质量大检查活动实施方案-宁天城际一期土建工程 2标为贯彻落实股份公司、集团公司主要领导在经营生产工作会议上的重要讲 话精神,严格执行中铁电化局关于立即开展安全质量大检查的通知及 BT 公 司关于安全质量大检查活动的统一部署,实现项目安全生产及工程质量无缺陷 目标。经研究决定,在全项目部范围内开展安全生产和工程质量大检查活动, 活动实施方案如下:一、确立目标各部门及作业队要高度重视此次安全质量大检查活动,严格按照 BT 项目公 司关于安全质量大检查的统一安排部署,认真执行项目部大检查活动的相关内 容,结合项目部前期安全质量管

2、理基础,全面排查、整改施工现场存在的安全 及工程质量问题,特定目标如下:1、作业工点 100%排查率、100%整改率;2、安全生产无事故3、工程质量零缺陷二、机构体系(一活动小组为确保安全质量大检查活动的有效实施,实现安全生产及工程质量无缺陷 的目标,经研究决定,成立项目部安全质量大检查活动小组,下设办公室。 组 长:张旭军副组长:武孟尝、张斌祥、王 谦组 员:曹 冬、何心德、韩宝忠、 武盛海、马闯、丁立安全质量大检查活动小组办公室设在安质部,由安质部负责日常事务。 (二领导包保为保证本次安全质量大检查活动的实施成效, 项目部实行领导班子成员 “包 保” 责任, 对所辖作业队的安全生产及质量控

3、制全面负责; 有关部门负责人 “包 保”职能范围内的安全生产及质量控制工作。通过项目部、作业队齐抓共管, 一包到底,一级抓一级,层层抓落实,切实加大监督管理力度,采取坚决果断 措施消除安全质量隐患,严防死守,确保施工生产安全质量稳定可控。1、项目班子成员 “包保”责任具体安排如下:项目经理张旭军:全面负责项目部管段内安全生产及质量控制工作; 项目总工程师武孟尝:全部施工资料、施工进度计划、施工方案的编审; 项目副经理张斌祥:所辖作业队管段内的人员职责划分、交通导改、临建 工程、 ,临时用电、主体工程施工准备;项目副经理王谦:所辖作业队管段内的人员职责划分、交通导改、临建工 程、 ,临时用电、主

4、体工程施工准备;2、有关部门负责人职责:项目部工程部长何心德:施工方案、工程测量、工程试验、施工工艺控制、 技术指导及其相关技术资料等;项目部安质部长曹冬:安全文明施工、质量管理、教育培训及相关安质内 业资料。3、项目部副经理是所属作业队队安全生产及质量控制的第一责任人,要随 时掌握全作业队安全生产及质量控制动态,及时处理安全质量隐患苗头,对不 能处理的,及时报告项目部或相关单位部门,特别是辖区内 “三违反” 现象, 要做到定人定点定时监控,防止死灰复燃,有效控制各类事故的发生。三、活动细则(一活动策划第一阶段:宣传动员阶段(7月 1日7月 5日本阶段由项目部安全质量大检查活动小组成员负责对各

5、部门及各辖区的宣 传动员工作,主要从班前教育,现场说教,宣传标语等方式营造安全生产及工 程质量控制氛围,让全员深刻明白开展项目部安全质量大检查活动的必要性和 重要性。第二阶段;自查自纠阶段(7月 6日7月 25日本阶段由安全生产自查自纠领导小组组织,组长带队,各作业队负责人、 技术负责人和安质主管参加,对管段全线进行拉网式安全质量排查。对所查出 问题进行销号式整改,做到“四落实”(即落实整改措施、整改责任人、整改 时限、整改时限。第三阶段:总结提高阶段(7月 26日7月 31日1、召开安全质量大检查专题会,认真总结本次排查发现的问题,对于惯性 问题采取有效的整改措施,努力实现突出问题得到根治,

6、久治不愈问题基本消 除,深刻查找不足和漏洞,进一步完善各项安全质量管理规章制度和保证体系; 2、建立长效机制,做好安全质量宣贯教育工作,切实提高各层管理人员及 作业人员的安全质量意识。以此次活动为契机,把安全生产及质量控制贯穿于 项目始终。(二检查整改流程本活动检查分联合检查、领导包保检查、日常检查分三种形式,检查整改 流程如下:1、7月 10日、15日进行联合检查(项目经理带队 ;领导及小组成员日常 检查。2、每日汇总检查存在问题、整改负责人、整改措施、整改要求及期限。3、建立检查销号问题库。4、组织整改验收,整改效果反馈安质部。5、活动实施效果上报项目公司。(三检查内容1、安全内控制度2、

7、临时用电现场用电设备是否做到了“一机、一闸、一箱、一漏电保护” ,是否执行了 三级配电、二级保护。3、大型施工机械主要针对正在使用的大型机械的机械年检报告、操作人员证件及施工协议 等内容进行检查。4、安全教育针对各级管理人员及劳务工教育情况进行详细检查,是否做到了全员安全 培训教育,特殊工种是否有专项教育,是否合格上岗。5、安全技术交底检查安全技术交底是否具有针对性,是否交底到作业层;6、交通疏导严格按照南京市市政施工相关要求,对管段内的施工交通疏导、施工安全 防护等内容进行整治、落实。7、消防保卫查各工点、钢筋加工场、驻地的消防设施是否配备齐全有效。8、劳动防护用品佩戴加大对现场施工人员安全

8、防护用品佩戴的检查力度,并结合项目部安全活动方案 宁天城际土建 2 标 质量奖惩办法严格执行 9、全面检查、完善工程质量控制的相关资料及技术措施，为主体工程施工 做准备。 四、活动要求 1、项目部各部室及作业队要认真对待此次安全质量大检查活动，严格按照 责任分工，深入现场，对各类安全质量隐患进行彻底排查，杜绝安全质量事故 的发生。 2、对所排查过程中发现隐患要及时上报，并对发生的原因进行详细分析， 制定有效整改措施，将事故的发生消灭在萌芽当中。 3、对问题整改要严肃对待，不存在侥幸心理，要实事求是，认真梳理，建 立销号整改制度，落实问题整改责任人，做到专项问题专人负责，明确可追溯 责任制。 4

9、、认真全面排查重点、难点部位，对于惯性问题要从源头查起，制定专项 整改方案，专人整改，检查人全程监控，坚定决心彻底整改，对整改不力的单 位和个人予以处罚。 5、健全安全质量管理制度，认真落实标准化管理标准，严格按程序和制度 办事，做到“事事有流程，事事有标准，事事有责任人” ，规范建设行为，确保 施工生产安全质量有序可控，全面实现安全质量大检查活动目标。 -5- 活动方案 宁天城际土建 2 标 附表 1 安全质量包保责任表 序号 包保责任人 职 务 包保项目名称 全面负责项目部管段内安全生产 1 张旭军 项目经理 及质量控制工作 所辖作业队管段内的人员职责划 2 张斌祥 副经理 分、交通导改、临建工程、临时用 电、主体工程施工准备 所辖作业队管段内的人员职责划 3 王 谦 副经理 分、交通导改、临建工程、 ，临时 用电、主体工程施工准备 全部施工资料、施工进度计划、施 4 武孟尝 项目总工 工方案的编审 施工方案、工程测量、工程试验、 5 何心德 工程部长 施工工艺控制、技术指导及其相关 技术资料等 安全文明施工、质量管理、教育培 6 曹 冬 安质部长 训及相关安质内业资料 -6- 活动方案 宁天城际土建 2 标 附表 2 中铁电气化局集团宁天城际一期土建 2 标 安全质量包保检查表