双岛湾东侧道路绿化及景观工程施工组织

1、目 录一、编制依据3二、工程概况3三、施工准备工作43.1总体方案布署43.1.1部署原则43.2施工准备43.2.1项目管理组织的建立43.2.2前期准备53.2.3技术准备53.2.4施工机械准备63.2.5劳动力准备63.2.6材料准备73.2.7施工现场准备83.3质量通病及防治措施83.4施工组织计划8 3.4.1 项目部管理制度83.4.2 项目部管理人员职责103.5分包管理、总包与其他单位的配合计划11四、施工总平面布置134.1施工总平面布置依据134.2施工总平面的绘制依据及布置原则134.3施工总平面图的内容134.3.1现场出入口及围墙134.3.2现场机械、设备的布置

2、134.3.3现场只设置值班室，办公、生活区设置在场外。134.3.4施工临时用水布置134.3.5施工临时用电布置13五、施工工期保证措施及进度安排155.1保证工期的措施155.1.1 技术保障155.1.2 施工调度保障155.1.3 确保工期具体措施15六、主要工序施工方法176.1土建部分施工方法176.1.1测量放线176.1.2主要部位施工方法186.2绿化种植施工方法、技术措施及成活率保证措施266.2.1 备苗266.2.2 挖掘、运输266.2.3 苗木栽植286.2.4 其它施工准备306.3养护管理并确保成活率306.3.1、乔、灌木的养护306.3.2、抢救工作316

3、.3.3、死树的补植316.3.4、成活率保证措施31七、冬季、雨季施工措施327.1冬季施工措施 327.2雨季的施工措施 33八、工程质量保证措施338.1质量目标338.2组织上、制度上建立质量保证体系348.3质量保证体系35九、文明、安全施工措施359.1文明施工保障措施359.1.1、施工场地359.1.2、加强职工素质教育369.2安全生产保障措施369.2.1、安全保障原则369.2.2、建立安全责任制369.2.3、具体措施36十、环境保护措施3810.1、组织措施3810.2、具体措施38十一、 应急救援预案4011.1消防安全事故应急救援的基本任务：&

4、#160;4011.2成立应急小组，落实职能组职责。 40十二、 成品保护及工程维修制度4112.1、成品保护4112.2、工程回访、工程保修和服务承诺4312.3、服务承诺431一、编制依据双岛湾东侧道路绿化及景观工程设计图纸双岛湾东侧道路绿化及景观工程施工招标文件参考的主要规范和标准 城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/82-99） 城市绿化和园林绿地用植物材料（CJ/T34） 园林植物栽植技术规程（J08-18-91） 园林植物养护技术规程（J08-19-91） 园林植物保护技术规程（J08-35-94） 大树移植技术规程（J08-53-96） 花坛、花境技术规程（J08-67

5、-97） 园林栽植土质量标准（G/TJ08-701-2000） 工程测量规范（GB 50026-93） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002） 砌体工程施工质量验收规范（GB 50203-2002） 国家和行业颁布的其他现行施工及验收规范、标准ISO9001系列标准我公司的技术档案资料二、工程概况双岛湾东侧道路绿化及景观工程，绿化面积约为100480平方米，计划投资1600万元。建设地点在双岛湾东侧，包括环湾东路绿化工程，绿化面积约10000平方米，千山路绿化工程，绿化面积约为40000平方米，双岛湾科技城20#河道景观及渔耕路绿化工程。工程求质量标准：合格。计划开工日期

6、：2016年4月1日，计划竣工日期：2017年1月25日。三、施工准备工作3.1、总体方案布署3.1.1部署原则（1）积极响应招标文件中关于质量、工期的要求，合理组织，科学安排。（2）采用先进施工技术和施工设备，严格管理，确保工程质量达到合格标准。（3）施工进度安排合理、高效，施工区段划分科学合理，抓住控制整个工程工期的关键项目，严密组织，协调统一，确保工期目标实现。3.2、施工准备根据本工程任务重、工期紧的特点，施工准备工作必须快速完成，在签订合同后，项目经理部在合同规定的时间内开始现场办公，组织施工队伍立即开始施工准备工作。3.2.1项目管理组织的建立组织经验丰富的、曾经参加过多条公路、园

7、林绿化工程的技术人员，施工人员，以最好的设备和后勤保障组成施工队伍。选调的是最优秀的项目经理及管理人员，构成严密的组织网络。 施工管理组织机构图3.2.2前期准备按照施工总平面图的布置，建造临时设施，进场后首先完善现场生产办公室的临建设施。搭设施工围挡。按有关规定设置消防、保安措施。按施工计划要求按时完成施工机具的调试工作。 3.2.3技术准备1）选调我公司最优秀的、经验丰富的工程技术人员组成工程技术管理组，人员组成见下表：序号在本公司的职务姓名年龄专业学历类似工作年限职称1项目主管2项目工程师3财务管理4质量管理5材料管理6安全管理7计划管理2）施工前认真熟悉图纸和审查图纸。施工前会同管理工

8、程师对图纸进行认真复核，掌握图中的施工要求。3）根据图纸及现场情况制定出合理的施工技术措施。制定出每项工程的施工工艺、操作方法和自检标准。编制指导本合同工程施工详细的施工组织设计。并向管理工程师报验审核。3.2.4施工机械准备 1、根据施工进度计划，结合工程的实际情况，做好机械配备计划，对于工程使用的设备进行统一检修和做好保养工作，保证其完好率。 2、对于小型施工机械设备，根据工程需要合理配置，提前进场。 3、配备并检测计量、测量等仪器，并按规定做好校验工作，确保仪器的精确，机械使用情况见表。 施工机械使用情况表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1

9、装载机5T2中国优良地形整理2挖掘机3602中国优良地形整理3挖掘机2601中国优良地形整理、乔木栽植4挖掘机602中国优良5自卸车3T6中国优良全过程6吊车16t2中国优良乔木栽植7运输车5T4中国优良全过程8水车8t4中国优良全过程9货车五十铃2中国优良全过程10油锯小松4中国优良栽植养护11绿篱机川崎6中国优良栽植养护12剪草机胡斯华纳6中国优良栽植养护3.2.5劳动力准备 1、公司投入充足的管理人员，根据项目生产的动态需要，及时补充有关管理人员加强项目管理力量。 2、根据施工需要，合理安排劳动力的配备（劳动力计划表附表一） 3、劳动力保证措施：公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的

10、动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目的管理力量，根据施工需要合理安排劳动力的配备，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。根据本工程特点制定劳动力供应计划表 劳动力供应计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备绿化施工土建施工景石其他养护管理备注项目经理111111技术负责人111111施工员333333质检员222222材料员222222造价员222222安全员222222资料员222222绿化工6015000040土建工2001204000园艺工203000020机械工5555503.2.6材料准备 1、由材料部建立有

11、关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购 2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要 3、进场后及时对有关材料进行质量检验，合格的材料方可投入使用 4、在场材料物资，需做好严格的防护措施3.2.7施工现场准备 1）及时组织测量人员对施工现场进行复测，然后按设计要求选出各分项工程的控制点；2）建造施工设施；合理规划施工现场设施，解决材料堆场，施工用电，做好供电、供水临时设施的安排； 3.3、质量通病及防治措施 1、园林绿化工程质量通病主要有：回填土质量差，地形平整不舒畅，苗木长势差，缺少水分 ，肥

12、料，管理不及时。防止的措施有：  （1）严格把握回填土质量和深度，选择增施基肥，注意追肥。  （2）选择优质良种壮苗，按规程要求带土球，裸根苗保持完整的侧根根系。  2、保证苗木成活率的措施： （1）选择优质良种壮苗；  （2）带合适土球，裸根苗木保证侧根和须根的完整；  （3）运输过程中养活水分散失；  （4）缩短起达到栽植时间；  （5）提高栽植质量，包括土壤质量；  （6）选择合适的栽植时机；  （7）提高养护管理水平；  （8）及时更换损坏苗木；  （9）推广应用新技术新方法；

13、 3、在质检部抽出技术水平高、责任心强的专业技术人员和管理人员组成“消除质量通病”小组，就以上质量通病的原因，进行逐项降低返工率、降低成本的目的。小组成员要分工明确，责任分明，要求每天都进行工作记录。3.4施工组织计划3.4.1 项目部管理制度1)项目部出勤考核制度a）项目部全体管理人员实行出勤考核，每个人员上班后即在墙上考勤栏内签到。b）管理人员除项目经理批准同意外出，其他任何原因不得外出做与本工程无关的一切事宜。c）管理人员因病需外出求医须经项目经理签证同意。d）全体管理人员坚守岗位，履行职责，不得迟到、早退。2)质量管理制度a）每个管理人员都要对本工程质量负管理职责，按每个管理

14、人员的岗位制订岗位质量责任制，谁管理谁负责。b）每个管理人员应当牢记质量意识，从采购定货到材料进场，从工序到分部分项，从单位工程到单项工程都应有规范的质量自检、互检记录，并接受业主及监理工程师的抽检验收。c）全体管理人员应不断提高自己的技术素质，积极参加公司组织的技术培训和图纸会审工作。d）管理人员不得违章指挥，对质量隐患应及时发现和消除，因个人技术水平或管理不到位所造成的质量事故，接岗位职责，追究个人责任，承担相应损失，情节严重的，公开曝光，提交公司严肃处理。e）每个管理人员是质量保证体系的组成成员，高度树立质量第一，为人民服务的思想。)工期保证制度a）每个管理人员都应对本工程工期负责，在各

15、自的岗位上，不因本职工作不到位而影响整个工程工期，否则追究其个人责任，并采取经济奖罚措施。b）每个管理人员都应制订本岗位的工作计划，提出工作标准，工作目标。c）管理人员必须在项目经理的统一指挥下，服从命令，听从指挥，为确保工期多作贡献。d）项目部积极开展决策活动，有利于提高工程质量，加快施工进度，确保安全生产，文明施工的建议和措施，将积极鼓励，取得明显效果的给予奖励。)安全文明制度a）现场要设置安全生产，文明施工宣传牌，切实加强安全生产，文明施工教育力度。b）进入工地现场，要做好个人防护工作，高空作业要采取保护措施。c）实行现场标准化管理，设置必要的围护设施和标志牌。d）禁止违章作业，野蛮施工

16、。e）施工现场严禁打架斗殴，讲究社会公德，遵守职业道德。3.4.2 项目部管理人员职责根据本工程的地理环境、工程规模、工程特点，为了达到确保工期和优良工程的目标，公司经研究决定选派一名经验丰富，组织管理能力强的项目经理，组建项目经理部，全面负责工程的施工组织及管理。选派一名技术负责人负责施工技术，选派一名施工员负责施工监督管理，一名安全员负责安全文明生产，一名材料员负责整理材料。其具体职责如下：)项目经理职责a）代表公司履行投标协议，承担协议承诺，确保在规定的时间内竣工，并达到合格工程目标，实行标准化管理，保证不出重大工伤事故。b）熟悉施工图详细内容和有关技术标准，负责施工质量，组织安全文明施

17、工。c）负责单项工程的技术交底。d）制订和指导有效可靠的施工方法，负责施工工艺的落实。e）负责填写分项工程的验收资料及鉴定工作。f）认真做好施工日记，落实反映生产情况，及时提供周完成工程量。g）负责向项目部提供材料的需求量，以便及时编制材料供应计划。)安全员职责a）认真贯彻安全生产条例，积极开展安全生产教育。b）负责安全生产、文明施工检查，杜绝违章指挥、违章作业，带头执行安全法规和有关规章制度。c）督促文明施工，加强环境保护，监督专人负责抛、洒、滴、漏现象。d）督促材料堆放定位整齐。e）检查外来用工人员持证上岗情况，检查安全保卫工作，教育职工注重社会公德，自觉遵纪守法。)技术员职责a）参加图纸

18、会审和技术交底工作，熟悉了解设计意图，掌握有关施工技术和施工规范。b）编制审定施工方案，并督促实施。c）及时解决施工中的技术难点问题，联系有关设计变更问题。d）负责工序质量控制，履行现场监督检查。e）加强与施工员的联系，督促技术措施落实。)施工员职责a）对分项工程全面负责、落实任务分配，确定施工班组。b）执行工程下达的各项指标、严格按照设计规范和招标文件所明确的条款，组织精心施工。c）落实现场的施工供水、供电联系，组织专业人员进行具体安排。d）领导制订和调整总体施工计划，协调多方关系，确保施工计划正常动作。e）主持项目部的日常工作，定期召开工作会议，及时解决施工中的决策问题。f）加强与业主、公

19、司联系，经常汇报工作，上下沟通。3.5分包管理、总包与其他单位的配合计划1、我公司组织公司人员组成项目经理部投入施工，不进行工程转包。部分专业工程项目需分包给其他施工单位的，我公司要严格履行总包责任、权力、义务，为各分包方提供优质、高效的服务。2、对于分包单位，项目部成立专门的管理班子，派出项目部副经理专门协调管理，并制订专门的管理计划（1）制订分包管理措施 项目开工前，协助建设单位选择专业施工队伍，对建设单位提供合理建议：专业分包商应该有施工资格；拥有可靠的技术优势和丰富的类似工程施工经验和业绩；具备足够实力，包括财力和施工机具设备能力以及足够的技术力量和熟练工人。制订管理制度，统一管理对进

20、入施工作业的分包单位，进场前签订分包管理协议书，明确统一的管理制度。项目部在计划进度、质量、安全、文明施工等方面上对分包单位从严管理，分包单位进场施工，均要服从总包方的统一管理，服从工程总体施工计划的时间安排。我项目部要与每个分包单位签工程分包协议，明确双方的责权利关系。分包单位进场后，其现场负责人要参加总包方组织的生产例会及碰头协调会，落实不同时期的施工计划，按时按照监理要求报送计划和统计报表，所有分包工程的变更及洽商均要通过总包方向建设、监理单位提出。在对各分包方进行组织、管理的同时，我项目部要积极、主动对其进行服务、支持，协助其及时解决工程中的困难，支持其与本工程有关的工作，保证各分包单

21、位间衔接紧密，以满足工程施工要求。3、与建设单位、监理单位的配合工作由于该工程施工质量要求较高，我公司全体人员对其高度重视。（1）施工前针对工程的特点研究决定，抽调具有多年综合市政施工管理经验、并具有相应资质的专业管理人员组成项目经理部。在进入施工现场前，我方要结合本工程特点和实际情况，编制上报施工组织设计及总体进度控制计划。我方对整体施工过程实行网络控制，阶段性的施工重点部位要绝对控制，使施工全过程处于受控状态。（2）施工开始后，我方项目部要主动与建设单位保持联系，汇报施工情况，听取意见，服从建设单位的统一安排，听从监理人员的意见。项目部要建立领导现场值班制度，主要管理人员要盯在现场，及时解

22、决现场发生的各种问题，随时掌握工程动态，强化文明施工和环保意识，对生产全过程实行质量控制，以达到建设单位的充分满意。未经建设单位及监理工程师的同意，项目部管理人员不得擅离职守。项目部人员要每月向建设单位递交施工进度表及工程量报表，并要根据建设单位的意见，及时调整施工计划，确保进度计划能落实，满足建设单位的要求，使工程协调一致的进展。项目部要定期召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产任务提前作好准备。每日项目部召开碰头协调会，检查落实当天计划完成情况、未完成计划原因，随时解决影响绿化工程进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题及采取的相应的措施，安排

23、布置第二天的计划。待本工程完工时，积极配合招标单位组织的工程交接验收工作，并保证交接前工程设施的管理及维修。四、施工总平面布置4.1施工总平面布置依据施工工艺流程；施工现场具体情况；山东省和威海市安全文明施工工地标准。4.2施工总平面的绘制依据及布置原则满足施工工艺流程的要求，尽量紧凑；这样能给施工带来很多方便，利于施工现场管理；尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度；这样可以节约资源，降低成本，提高工效；缩短工期，施工平面布置要充分考虑安全及环境；国家对环境保护要求越来越高，施工安全至关重要，要考虑施工所产生的废气、废水等造成的环境污染，同时对施工噪音也要求控制。4.3施工总平面图的内容4.

24、3.1现场出入口及围墙现场隔离围墙采用脚手架与密目网围挡，安装电源警示灯，以确保周边交通安全。4.3.2现场机械、设备的布置主要布置混凝土、砂浆搅拌机、水平运输机械，所有设备根据现场需要流动使用。现场不考虑机械布置。4.3.3现场只设置值班室，办公、生活区设置在场外。4.3.4施工临时用水布置水源由建设单位提供，主要为养护混凝土、绿化养护、铺装用水等项目。4.3.5施工临时用电布置施工前按施工现场临时用电安全技术规范编写详细的临时用电施工组织设计，现场临时用电按批准的临时用电组织施工，并派专人负责24小时值班，保证用电量和用电安全。施工用电在业主提供的接入点引入，主线采用“五芯电缆”埋地敷设，

25、供电方式采用三相五线制，计划使用一处300KVA的电源一处。 施工平面布置图五、施工工期保证措施及进度安排5.1、保证工期的措施该工程实行项目管理和项目经理负责制，建立有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化、机械化施工，实行项目经理部、工作区作业队、作业工班三级管理体制，并采取以下工期保障措施：5.1.1 技术保障配备足够的技术力量。组成技术攻关组，在每个工序开始前设计详细的施工方案和操作细则、编制切实可行的施工进度计划，运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高劳动生产率。5.1.2 施工调度保障合理调配劳动力，根据各

26、工序的需要随机抽调设备和人员，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工，重点抓好关键工序的施工，在工程施工中，强化工期意识，确保工期目标的实现。5.1.3 确保工期具体措施（1）编制施工网络计划，作为指导施工的依据，施工所需的材料设备、劳动力都必须根据进度及时进场，保证工程的需要；（2）建立施工现场指挥部，协调各班组的进度，加强协助配合，以确保总进度规划实现；（3）实行施工进度计划的有效动态管理控制，根据总计划进度控制售表，编月表，周施工计划，适时调整，使周、月计划更具体、更具现实性；（4）根据进度实行部位奖罚制度，重奖重罚；（5）组织好各班组，不同工种、工序，在不同施工部位穿插流动施工

27、，尽可能减少各工种之间的衔接不良而影响工期；（6）召集全项目部的优秀操作技术力量，组织一次以质量为中心的劳动竞赛，激励加快施工进度，同时又保证了工程的施工质量。（7）建立进度实施和控制的组织及建立进度控制目标体系。如开协调会议、落实各层次进度控制人员、具体任务职责；（8）尽早组织人员进场，做到：“当天通知第二天进场”，进行施工技术、生产准备工作，使工程顺利展开，早日进入高峰状态。（9）本工程施工时，将取消节假日、休息日、争取提前完成。（10）实际进度比计划进度慢时，在总工期不变的前提下，增加劳动力，必要时加班加点，保质量，抢工期。（11）公司将为该工程设立专项资金，以保证工程前期用款，确保工程

28、按期完成。（12）及时收听天气预报，抢晴天、避雨天，抓有利时机，环环相扣，步步为营。（13）运用新工艺、新技术，合理安排作业，用有效制度、措施提高职工的积极性、自觉性，努力提高工效和施工质量。（14）对施工过程进行监测、分析、调整、反馈和建立响应的信息流动程序以及信息管理工作制度，以连续地对全过程实行动态控制。5.2、工期进度安排结合本公司工程施工能力和设备情况，经过合理分析，制定本工程具体的工程施工进度计划，具体安排如下：整理绿化地：第1天第50天土方回填：第10天第60天乔灌木栽植：第40天第150天景观照明：第40天第140天土建垫层：第60天第120天混凝土面层及路牙石：第80天第28

29、0天地被栽植：第100天第220天点布景石：第90天第150天清运垃圾：于工程施工中各分部分项同步进行，做到随有随清。竣工清理：第290天第300天养护管理：竣工验收合格后两年内在做到上述进度的同时充分响应施工招标文件的要求，计划开工日期以开工令为准， 计划竣工日期为开工后300天，具体详见施工计划横道图。六、主要工序施工方法6.1、土建部分施工方法6.1.1测量放线所有仪器使用前必须送标准计量部门检定合格后才能投入使用。使用的各种仪器要相对固定，防止仪器更换造成的误差。1、高程测量控制垫层施工根据施工流水段划分，将现场的高程控制点引测到各施工作业段，在施工现场准备足够的一头带尖的直径为20的

30、钢筋打入地下，标高引测导钢筋头上作为垫层的铺装标高控制，有坡度的地方事先计算好，然后拉线控制坡度和水平度。 面层铺装的标高和坡度至关重要，施工花岗岩面层时要严格控制，施工期间将整个广场根据不同功能等划分为若干个小单元，将小木方打入混凝土垫层的施工缝中，数量根据现场实际情况，一般控制在10米以内一个，距离太长拉线不准确，同时中间要用水平仪监测，然后将该点的高程计算好后用水平仪计划将高程引测到木方上，利用红色铅笔标记，拉线控制表面标高和坡度。面层具体铺装时，先做控制高程的第一块和尾板，利用水平仪校核无误后开始正式铺装面层，面层铺装期间始终安排专人利用水平仪跟踪检查铺装面的标高情况，发现问题及时纠正

31、。2、轴线测量控制第一种方法是利用经纬仪作为施工现场的测量工具，使用“换形法”测量异型复杂的广场平面控制技术，利用电脑CAD技术，将复杂的整个平面在CAD平台上划分为小单元，利用可以布置的位置作轴线引测控制点形成小的方格网，采用换形的方法将异型的测量转换成简单的直线小单元，然后分段连接就可以作为我们控制轴线的依据。换形法测量异型复杂的广场平面控制我们有成熟的工法，施工期间我们可以直接运用。6.1.2主要部位施工方法1、垫层施工垫层是本工程地基处理的又一重要项目，对地基的不均匀沉降能起到缓冲和抵抗作用，具体工艺为：A、施工准备(1)技术准备1)进行技术复核，基层标高、管道敷设符合设计要求，并经验

32、收合格。2)施工前应有施工方案，有详细的技术交底，并交至施工操作人员。3)各种进场原材料规格、品种、材质等符合设计要求，进场后进行相应验收，并对材料进行检验，符合设计要求后方可使用。(2)材料准备按照规范要求进行准备材料。B、施工工艺：工艺流程清理基土挂线、设标志分层铺设验收2、混凝土施工混凝土施工分格的原则是与设计面层的分格缝保持一致，上下贯通，缝格利用柔性材料进行灌缝处理，保证小板块不开裂而保证大面积不开裂。A、材料要求：水泥：采用32.5普通硅酸盐水泥，须有出厂合格证、复试报告。砂子：中粗砂，含泥量不大于3%。石子：粒径530mm，含泥不大于1%的碎石。B、浇筑混凝土（1）浇筑混凝土前，

33、将表面浮渣、杂物清除干净支安、固定好分格条及16#槽钢模板，标出混凝土浇筑厚度。（2）本工程混凝土施工采用现场搅拌。施工中，按照规范规定检查配合比准确度及规定的坍落度，并按规定现场制作混凝土立方体标准检验试块。（3）混凝土搅拌采用机械搅拌，搅拌时间不少于2min,混凝土运输过程中防止漏浆和离析。（4）混凝土的浇筑按“先远后近，先高后低”的原则进行浇。（5）一个分格缝内的混凝土必须一次浇筑完成，不得留施工缝。（6）混凝土采用机械振捣，且铺设、振动、浇筑混凝土时必须严格保证模板位置的准确。（7）混凝土收水初凝后，及时取出分格条，用木搓子第二次压实搓毛，并及时修补分格缝的缺损部分，做到平直整齐。（8

34、）待混凝土终凝后，立即进行浇水养护，养护期不少于7天。C、质量要求: （1）所用的混凝土、砂浆原材料，各种外加剂、密封材料等符合质量标准和设计要求，进场材料按规定取样检验合格。（2）混凝土的强度等级、厚度应符合设计要求。（3）钢筋位置应准确，混凝土表面不得起砂、起壳、和裂缝。（4）坡度准确，排水系统应通畅，表面平整度不超过5mm。3、面层施工方法铺装采用花岗岩板，由于花岗岩面层铺装面积大，板材厚度大，质量要求高，成品保护重要，同时还要排水顺畅，施工有难度，因此必须有合理的施工方案，确定从中心向四周扩展的施工顺序来安排的，这样的好处是：方便材料的运输、排水坡度容易掌握、运输车辆不经过板面成品不容

35、易遭到破坏、便于养护、大面积施工质量容易控制、熟悉后进行边角施工并能保证边角施工质量。A、施工工序安排：水平位置放线、竖向标高板材挑选搅拌砂浆运输到现场摊铺底砂浆木杠刮平板材预试铺样板板块板材提起背后刮素水泥浆8mm铺板用橡皮棰或者木棰敲打密实完成多个单元立即遮盖塑料薄膜、草袋养护检查平整度、接缝高低差、缝格顺直度、空鼓等质量质量达到优良后大面积铺装。B、材料要求要保证施工质量，必须严格把握好原材料质量关，施工操作关。花岗岩：长度：0，宽度：-1mm；厚度：±2mm。本工程花岗岩板材为4cm厚度。外观：光面花岗岩表面要求光洁、明亮、色泽鲜明无刀痕、旋纹。按照颜色和花纹分类，有色差、裂

36、缝、掉角和表面上有缺陷的板块，予以剔除，标号和品种不同的板块不得混杂使用。砂子：采用中、粗砂，含泥量不大于3%，过筛除去有机杂质。水泥：采用普通硅酸盐水泥，标号不应低于32.5#。C、施工工艺：（1）整体铺装放方格线，因为铺装按基本单元进行分格的，分格缝为10mm宽、深度为达到下部垫层部位。（2）进行基本单元内的板块排列放墨线，单元内板块为纵衡排列的，如果有不同的颜色带，要区分清楚。（3）由于铺装面积很大，排水坡向非常重要且复杂，坡度控制是难点，一般是打灰饼方法，前面放好，后面就没有了，也容易出错。计划采用的方法是： 1）利用施工现垫层条件，先找出整个广场的几个最高位置点以及最低位置点并利用木

37、桩打入分格缝内并保护好木桩，将水平标高用红色油漆画到木桩上面。 2）然后根据直线距离以及坡度要求计算出中间的标高数值，并且在合适的缝隙位置打足够拉线使用的水平标高控制木桩，也同样用红色油漆在木桩侧面标示水平标高位置。 3）施工时利用施工线来控制板面的坡度和平整度，实际效果很好，这样有一个技术人员经常复核标高就可以了。（4）板块铺装： 1）基层刷以水灰比为0.40.5的水泥浆，并随刷随铺。 2）用干硬性搅拌均匀的1：3水泥砂浆作为结合层，利用木抹子拍实，刮杠基本刮平整。 3）以一个基本单元为单位铺装，挂线后利用提前2天用水浸湿、然后放置晾干后的板材进行铺设，预先进行试铺，然后取出板块在背后刮素水

38、泥浆，进行正式铺装，逐块进行，直到一个基本单元完成，一边铺装一边用铝合金靠尺检查质量。 4）施工中必须保证分格缝内没有水泥沙浆，发现有的立即人工清除干净。 5）完成一个单元后立即清理、擦干净后用塑料薄膜加草袋遮盖进行养护，防止人员上去走动造成空鼓。 6）花岗岩面层贴后24小时用敲击方法检查，发现空鼓就返工。（5）质量要求：排水坡度、砂浆结合层厚度、标高和表面平整度要符合设计要求；带有坡度的面层做泼水检验，排水要顺畅，不得有倒水现象。板块面层相邻块板的高度差的允许偏差为：0.5;面层中板块行列缝在5m长度内，其直线的允许偏差为：2mm；各层厚度与设计厚度允许偏差为该层厚度的10%；表面平整度的允

39、许偏差：1mm（2m直尺检查）。保证分格缝内清洁。（6）成品保护：铺贴完成，要浇水养护，并用塑料布加以覆盖。成品必须达到一定的强度方可上人，以防下陷。严禁污染成品，下道工序施工时，要注意保护。施工机械不允许从成品上直接过。（7）安全要求 由于单块板材重量大，在运输和安装过程中必须两个人配合，一方面防止板块砸脚，另一方面也防止板材损坏。4、砌筑砂浆（1）水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复验。检验批应以同一生产厂家、统一编号为一批。（2）当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月时，应复查试验，并按其结果使用。（3）砂浆用砂不得含有有害杂物。砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：对水泥砂浆

40、和强度等级不小于M5的水泥混合砂浆，不应超过5%。对强度等级小于M5的水泥混合砂浆，不应超过10%。（4）砌筑砂浆应通过试培确定配合比。当砌筑砂浆的组成材料由变更时，其配合比应重新确定。（5）砂浆中掺入有机塑化剂、早强剂、缓凝剂、防冻剂等，应经检验和试配符合要求后，方可使用。（6）砌筑砂浆应采用机械搅拌，自投料完算起，搅拌时间应符合下列规定：水泥砂浆和水泥混合砂浆不得少于2min;水泥粉煤灰砂浆和掺用外加剂的砂浆不得少于3min；掺用有机塑化剂的砂浆，应为35min.（7）砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在3小时和4小时内使用完毕；当施工期间最高气温超过30。C时，应分别在拌成2小

41、时和3小时内使用完毕。（8）砌筑砂浆试块强度验收时其强度合格标准必须符合以下规定：同一验收批砂浆试块抗压强度平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度；同一验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度的0.75倍。注：砌筑砂浆的验收批，同一类型、强度等级的砂浆试块应不少于3组。当同一验收批只有一组试块时，该组试块抗压强度的平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度。（9）砂浆强度应以标准养护，龄期为28天的试块抗压试验结果为准。抽检数量：每一检验批且不超过250立方砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次。检

42、验方法：在砂浆搅拌机出料口随机取样制作砂浆试块（同盘砂浆只应制作一组试块），最后检查试块强度试验报告单。5、安装部分施工方法A、喷灌工程安装1）沟槽开挖沟槽开挖分段快速施工，敞沟时间不宜长，管道安装完毕及时验收，合格后立即回填。挖好的沟槽应保证管道安装后的中心线、标高和坡度均能符合设计要求，沟底应平整，沟边不坍塌，沟槽有足够的宽度。沟槽断面形式：梯形槽，管道沟槽底部的开槽宽度：B=D1+2(b1+b2)B沟槽底宽（mm）D1管道结构的外缘宽度（mm）b1管道一侧的工作面宽度（mm）b2管道一侧的支撑宽度，一般可取150-200mm管道结构宽度200-500时，b1=400管道结构宽度600-1

43、000时，b1=500一般沟槽采用梯形断面，在无地下水天然湿度的土中开挖沟槽，可采用不支撑直立沟槽断面。为了保持梯形槽沟槽壁的稳定，槽壁应作成一定的坡度，不加支撑的槽壁最陡坡度一般为1：0.331：0.67。2）基槽开挖采用人工开挖：在工作量不大、地面狭窄、地下有障碍物或无机械施工条件下，采用人工挖土，人工开挖沟槽，应集中人力尽快挖成，转入下道工序施工，开挖时注意以下事项：沟槽分段开挖，因有纵向坡度，由低向高处开挖，当接近地下水时，先开挖最低处土方，以便在最低处排水。开挖人员不能分布过密，以间隔5米施工，在开挖过程中和敞沟期间保持沟壁完整，防止坍塌，必要时支撑保护。开挖的沟槽如果不能立即铺设管

44、道，应在沟底留0.15-0.2m的一层暂不挖除，待铺管时再挖至设计标高。沟槽开挖时，将挖土堆在槽边，保持槽壁稳定且不影响施工。挖土尽量堆在沟上一侧，若较深两边堆土。堆土坡角距槽口上缘距离小于0.8m，推土高度不超过1.5m。3）喷灌管道、喷头安装所有喷灌管道采用人工下管，下管在沟槽和管道基础验收合格后进行，为了防止将不合格或已经破坏的管材及管件下入沟槽，下管前对管材进行检查。管道经过检查、修补后，在下管前先在槽上进行排列成行，经核对管节、管件无误后方可下管。喷头安装在安装喷头之前，先进行管道冲洗，管道冲洗干净后再进行喷头安装。安装喷头时，喷头顶部比地面略低，因为在管沟回填部分土壤出现沉降，为了

45、防止剪草机或人为对喷头和管道破坏，把喷头安装的低一点，再就是喷头与支管采用铰接或柔性连接，避免较大冲撞造成支管断裂。喷头角度调整严格按照喷头说明书进行调整。4）管道回填土方管道工程主体结构经验收合格并达到一定强度后，管道试压合格后，及时进行回填。填土前必须将槽底木料、草帘等杂物和淤泥、积水等清除干净。回填土方的土质符合设计和规范要求，其中管顶以上50CM范围内回填土不得含有大于10CM的块石及硬土等。5）给水管道试压试验压力为管道系统工作压力的1.5倍，但不得小于0.6MPa。管道粘结完成48小时后进行水压试验。施压试验之前，对试压管道采取安全有效的固定和保护措施，但接头部位明露。将试压管道末

46、端封堵，缓慢注水，同时将管道内的气体排水。充满水后，进行水密性检查。加压采用手动泵缓慢升压，升压时间不得小于10min。水压升至0.6MPa后，停止加压，稳压1小时，观察接头部位是否有漏水现象。稳压1小时后，补压至规定的试验压力值，15min内的压力降不得超过0.05MPa为合格。6、电气安装A、电缆保护管敷设电缆保护管作为电气安装的一个关键工序，施工预埋要紧随土建、绿化工程顺序分区段进行，不能漏埋、错埋；严禁电缆保护管与水暖消防等管道相碰，电缆保护管与其它配管距离要按规范要求的尺寸敷设；隐蔽前进行工序交接验收：包括管路位置、规格、标高、弯度、接头，管口封闭处理要符合规范要求，并做好隐蔽记录。

47、电缆保护管弯曲半径大于管外径的10倍，电缆管在弯制后没有裂缝和明显的凹凸现象，其弯扁程度不大于管子外径的10%。，与构筑物表面的最小距离不能小于15mm。 管进箱必须使用锁紧螺母固定并加护口，严禁气焊开孔；PVC管连接采用承接方式，其插入深度为管道直径的1.1-1.8倍，在承接面上涂以胶合剂粘牢密封。钢管敷设内外壁都要进行防腐处理，管口高于基础面50-80mm。管道连接时管孔对准，接缝严密，不得有地下水和泥浆渗入。管道敷设时地基坚实、平整，不得有沉降，埋深不小于0.7m。B、电缆敷设电缆穿管前，应清除管内杂物和积水，管口有保护措施，如果不进入接线盒的垂直管口穿入电线、电缆后，管口要密封。钢管配

48、线时先戴护口后穿线，杜绝导线背扣死扣现象，零线采用淡蓝色导线，地线采用黄绿相间的双色线。电缆敷设前用500V绝缘电阻表（兆欧表）进行绝缘电阻测量，阻值不小于10M。电缆敷设的弯曲半径为电缆外径的10倍。并且穿管敷设不得有接头。线箱内导线预留按规范保证足够长度；导线与设备器具的连接按规范规定：截面为10M M2以下的单股铜芯线采用直接连接，其他规格采用压接端子连接。截面在2.5mm2及以下的多股铜芯线拧紧接续端子后与设备器具的端子连接。截面大于2.5mm2的多股铜芯线，除设备自带插接式端子外，接续端子后与设备器具的端子连接；多股铜芯线与插接式端子连接前，端部拧紧搪锡。每个设备器具的端子接线不多于

49、2根电线。电缆芯线连接管和端子，规格与芯线的规格适配，不得采用开口端子。6.2、绿化种植施工方法、技术措施及成活率保证措施6.2.1 备苗选苗：选用的苗木规格尺寸需比设计苗木相应的规格有所宽余，特别是冠径高度、枝/丛等规格，这样才能在移植修剪后仍能保证达到设计要求的效果。另外所选的大规格乔木应主干挺直，树冠匀称，灌木类应蓬冠圆满、枝叶紧密，基部不脱脚，花灌木应枝繁叶茂，叶挺芽壮。杜绝老化苗、病苗进场。6.2.2 挖掘、运输起挖：在起挖苗木时严格按照城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99。派出专职的技术员到苗木产地坐镇指挥其起挖装卸的全过程。1、首先对品种与规格进行核定，严格按照招标文件

50、规定的要求尽量选定同一供应点及繁育批次的苗木，保证本工程用苗规格、树种、尺寸、形状的统一，同时在数量上有充裕的变化，确保特殊情况增添转换需求。2、在品种选择上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越的品种。通过对本工程设计用苗种类、数量、规格尺寸、性状要求的充分了解和分析，根据本公司的苗源储备情况，我们认为如中标承建，在苗木材料的供应上将具有充分保证。3、在苗木起挖前的1-2天施行根部灌水，灌水时间与水量视天气及土壤干湿状况而定，确保株体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水分，加强根系与土壤的粘结力。这样既方便挖掘，又可确保泥球不易碎裂。4、在苗木挖掘前，还需要做好如下工作：护杆：

51、将乔木主杆、大型主枝以草绳密绕，避免挖运时树皮擦伤主枝撕断。定植后，冬季可防寒保暖，夏季可减少蒸发避免日灼。束冠：以草绳将树冠适度捆拢，避免挖运过程中造成损坏。束冠后做好主观赏面标记。5、苗木挖掘时保证泥球尺寸规格，一般乔木以胸径的8倍作为泥球直径，灌木以冠幅的1/2-1/3作为泥球直径。土球高度一般为其直径的70%。6、苗木挖掘时特别注意对泥球和切过根的苗木新发须根的保护。挖掘时工具要锋利。泥球四周外表根系处涂刷波尔多液消毒除菌。尽量选择阴凉风小天气进行挖掘，且时间连续紧凑，绝不隔夜。主根未断时及时打好腰箍，以免铲切主根时泥球掉土松裂。并密绕草绳网络包扎。苗木起挖后，根据不同种类的苗木生理特

52、性立即采取相应的修枝降叶措施，并在切口上涂蜡。苗木运输：1、移植开挖前充分安排好工具、设备、人力、运输车辆，首先对苗木出圃路线、通道仔细踏勘，并根据气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。所有苗木起挖与栽植保持同步协调，以避免已起挖之苗种植滞缓，确保苗木移植过程不超过24小时。2、所有乔灌木泥球草绳保护后，在草绳上喷水保湿。3、运输过程中尽量用油蓬等罩严，避免吹风，且尽量避免堆压，这样可大大提高来苗品质。4、大规格乔木挖运种时须使用吊机，选择吊机时注意吨位有所宽余。吊绳系扎时在泥球和树杆包扎草绳间垫以厚麻袋或软木，以增加摩擦力，防止系绳移位并保护树身。另外，需在树冠处另系引绳2根

53、，以方便调整树冠、梢方位。泥球系绳用粗麻绳以“8字结”兜底，底圈圆环大小应合适，过大易松脱泥球，过小起吊时稳定性不好。泥球及树干系绳应根据球体及树冠大小份量确定长度，起吊时主杆与地平夹角控制在65度到75度之间，以使重心落稳。大乔木树体吊装上车时可用废旧大轮胎垫于泥球底部，可避免受力不均匀或路途颠簸损裂泥球。大规格乔灌木装运时应结扎牢固，以防颠跳，其树杆靠车身拦扳处用草包等缓冲料支垫。6.2.3 苗木栽植1、放样定位：根据设计图纸按比例在施工场地中定点、放样，大规格的乔木，用扦插法标志定点或用白粉定点，群植小灌木及地被可用白粉线标志种植面积的边缘线。2、树穴开挖：在计划栽植前天开挖，以日光晒穴

54、；树穴开挖尺寸应比泥球略大，乔木的树穴直径比根系或土球的直径大40cm，深度比泥球高度尺寸增加1020cm。另外，树穴的尺寸将依各种树种不同的生活习性区别对待。3、散苗、散露根苗应掌握随掘、随运、随散苗、随栽植，尽量缩短根部暴露时间，以利成活。散苗时要轻拿、轻放，行道树散苗要顺路的方向放树苗，不得只搬树干，尽量少滚动土球。4、栽植前应检查坑的大小、深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径一致 ，不符时应进行修整。5、栽植前对露根苗的根系要进行修剪，将断根、劈裂根、感染病虫害根、过长的根剪去，剪口要平滑，带土球的苗和灌木应将围拢树冠的草绳剪断。修剪高大乔木应在散苗前后进行，即在栽植前进行，高度 3