人力资源管理王蕴第四章招聘

1、 精选pptChap 5 Chap 5 人员选拔人员选拔 精选ppt5.1 招聘概述招聘概述一、招聘的目的1、概念：、概念： 吸引应聘者并从中选拔、录用企业需要的人选的过程。吸引应聘者并从中选拔、录用企业需要的人选的过程。2、目的、目的 树立企业良好形象降低主动离职率履行社会责任 精选ppt5.1 招聘概述招聘概述二、招聘的程序 人力资源计划人力资源计划职务说明书职务说明书招聘计划招聘计划时间岗位人数任职资格评价评价程序技能效率招募招募了解市场发布信息接受申请录用录用作出决策发出通知选拔选拔初步筛选笔试面试其他测试 精选ppt5.1 招聘概述招聘概述三、招聘的原则 因事择人因事择人公开公开公平

2、竞争公平竞争用人所长用人所长 精选ppt5.2 人员招聘人员招聘一、招聘的途径 内部招聘内部招聘 外部招聘外部招聘 精选ppt1 1、激励员工、激励员工 2 2、成本低、成本低 3 3、人员可信，磨合期短、人员可信，磨合期短 精选ppt 工作布告 推荐法 档案法 精选ppt 编号：编号：_公告日期：公告日期：_ 结束日期：结束日期：_在在 部门中部门中 职位可供申请。职位可供申请。薪资水平：薪资水平： 元元职责（参见岗位说明书）职责（参见岗位说明书）可优先考虑的技术或能力：可优先考虑的技术或能力：申请方式：申请方式：1、电话申请可致电、电话申请可致电 。2、将填写好的内部工作申请表连同履历表一

3、同寄至、将填写好的内部工作申请表连同履历表一同寄至 。对于所有的申请人就以上条件进行初步审查。对于所有的申请人就以上条件进行初步审查。 甄选工作负责人：甄选工作负责人：_ 机会面前，人人平等。机会面前，人人平等。 精选ppt 晋升 工作调换 工作轮换 内部人重新聘任 精选ppt(二)外部招 （1）因事求才，广招贤人。 （2）为企业注入新鲜血液。 （1）磨合期长。 （2）挫败内部员工积极性。 （3）成本费用高。 精选ppt招募广告会场招雇员推荐校园招自荐职业中介服务机构 公共就业服务机构 私营就业服务机构 猎头公司 精选ppt媒体种类媒体种类优点优点缺点缺点电视、广播 1.“强入式”信息传播 2

4、.发掘“跳槽”欲望3.兼做企业广告1.昂贵2.短暂3.传播的盲目性报纸 1.广告大小有选择余地 2.可限定招募区域1.容易被人忽略2.没有特定的读者群杂志1.保存期长，可不断重读2.广告大小弹性可变3.专业性杂志，可将信息传递到特定的职业区域1.难以在短时间里达到招募效果2.地域界限小网络 1.图文效果优越 2.传递速度快 3.可统计浏览人数1.信息过多容易被忽略2.需上网条件 精选ppt广告的必要内容广告的必要内容细节 细节的必要性工作地点 69任职资格 65工资 57职务 57责任 47公司 40 相关经历 40个人素质 32 工作前景 8公司班车 8员工福利 6 精选ppt80%75%6

5、5%75%70%75%80%70%90% 精选ppt5.3 5.3 人员选拔与人事测评人员选拔与人事测评一、人事测评含义 测评主体采用科学的方法，收集被测评者在测评主体采用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的表征信息，针对某一素质测评主要活动领域中的表征信息，针对某一素质测评目标系作出量值或价值的判断的过程。目标系作出量值或价值的判断的过程。 精选ppt5.3 5.3 人员选拔与人事测评人员选拔与人事测评二、人事选拔方法与人事测评技术1、人事申请表招聘岗位 照片报名日期 年 月 日姓名 性别出生日期编号最高学历 毕业学校职称 专业身高 体重 外语水平兴趣爱好 健康状况工作单位通讯地址邮政

6、编码 联系电话 精选ppt5.3 5.3 人员选拔与人事测评人员选拔与人事测评二、人事选拔方法与人事测评技术2、笔试百科知识考试，又称广度考试专业知识考试，又称深度考试相关知识考试，又称结构考试 精选ppt5.3 5.3 人员选拔与人事测评人员选拔与人事测评二、人事选拔方法与人事测评技术3、情景模拟u LGD讨论u公文处理u 角色扮演u 即兴发言 精选ppt5名应聘者为一小组，自由发言讨论内容：直营店与特许经营店哪个好？建议思路：管理办法资金筹措营业地点利润分配讨论结果：每人需完成一份讨论记录。 观察应试者的权力欲、主动性、表达力、自信、说服力、分析力、抗压力等等。 讨论记录用以分析其表达能力

7、、归纳能力和综合分析决策能力。 精选ppt对5-10件文字性公文进行处理公文种类：文件、信件、备忘录、上级电话记录、报告测试要求：做出决定 撰写回信和报告制定计划 组织和安排工作 测试应试者的敏感性、工作主动性、独立性、组织与规划能力、合作精神、控制能力、分析能力、判断能力和决策能力等。 精选ppt扮演公司人事部经理内容：解雇公司内一名司机限定：属公司提前解约 了解应试者心理素质和潜在能力，以及处理事情的沟通技巧。 精选ppt 你被邀请参加一个以“人力资源E化生存”为主题的报告会，离发言时间还有5分钟，你发现没带秘书事先准备的发扬搞。要求：做主题发言 了解应试者的反应理解能力，语言表达能力、言

8、谈举止、风度气质和思维方式。 精选ppt5.3 5.3 人员选拔与人事测评人员选拔与人事测评二、人事选拔方法与人事测评技术4、面试（ 1 ）面试题目的类型 内容划分：自我介绍类、工作经验类、教育培训类、工作展望类 结构划分：结构性面试、半结构性面试、非结构性面试（2） 面试的影响因素首因效应、晕轮效应、顺序效应、身体语言、对岗位信息不明、其他（性别和吸引力） 精选ppt5.3 5.3 人员选拔与人事测评人员选拔与人事测评二、人事选拔方法与人事测评技术4、面试（3）面试的步骤|面试准备|建立和谐的气氛|提问|结束面试|回顾面试 精选ppt5.3 5.3 人员选拔与人事测评人员选拔与人事测评二、人事选拔方法与人事测评技术5、心理测验|成就测验|性向测验|智力测验|人格测验|能力测验 精选ppt5.3 5.3 人员选拔与人事测评人员选拔与人事测评三、测评的信度和效度1、信度被测者的因素影响信度的因素主测者的因素其他干扰因素实践测试情景因素测试内容方面因素可靠性 精选ppt5.3 5.3 人员选拔与人事测评人员选拔与人事测评三、测评的信度和效度2 、效度有效性或正确性影响效度的因素测试组成方面因素被测者反应方面因素测试实施方面因素 精选ppt课后作业课后作业 先锋家电公司欲招聘一名销售代表，对此的要求是：大专以上学历，有2年以上从事销售工作的经历，有工作责任心，独立