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文档简介

1、培训人：徐甲冕培训人：徐甲冕编排三级节点生产计划的具体要求编排三级节点生产计划的具体要求节点编排需注意事项：节点编排需注意事项：1、是否符合标准工期规定。2、是否有逻辑性错误，前后工序的施工时间不能颠倒。3、单项工序施工时间安排合理，不能时间过紧也不宜过松。4、应考虑交叉施工时间，该道工序未施工完成，下道工序已具备施工条件的应在编排节点时充分考虑。5、塔吊的拆除需不影响其他工序施工。（如：需完成周边车库施工）6、施工电梯拆除也需不影响单体内工程施工。（如：地面、窗框、玻璃、防火门框等需安装完成）7、室内易被施工过程中破坏的宜放在后期施工。（如：卫生间防水、防火门安装等）8、充分考虑冬季施工的局

2、限性，将一些不宜在冬季施工的工序往前压缩或向后推延。冬季施工不能有效保证施工质量的主要工序冬季施工不能有效保证施工质量的主要工序水泥凝结是一个化学反应的过程，需要一定的热量和自由水，冬季水的热量较低或容易散失冻结，影响水泥与水的正常反应，容易导致凝结强度达不到要求。所以冬季施工涉及水泥的施工一般都加入一定的防冻剂，以保证最后的强度合格，但根据现场经验以下施工最好在排节点的时候不要排在冬季（工期紧有特殊需要除外）过程管控过程管控 二三级节点计划二三级节点计划 好 不好 好三级节点编制实例亮点三级节点编制实例亮点可操作性强可操作性强充分挖掘项目信息充分挖掘项目信息充分考虑到项目的特殊性，掌握充足的

3、信息，并采取规避措施注重挖掘当地市场和业主对质量的关注点充分考虑到项目的特殊性，掌握充足的信息，并采取规避措施计划编制缜密周全计划编制缜密周全工序安排逻辑性强工序安排逻辑性强三级节点中关键节点主控严格符合标准工期要求符合标准工期要求标准工期要求：主体施工至6-7层，砌体样板完成；砌体施工至14-16层，抹灰样板完成。三级节点编制实例暗点三级节点编制实例暗点不可操作性不可操作性 不好考虑项目信息不周全考虑项目信息不周全不符合标准工期要求不符合标准工期要求计划编制疏漏不严谨计划编制疏漏不严谨工序安排逻辑性不强工序安排逻辑性不强工序安排逻辑性不强工序安排逻辑性不强二三级节点计划编制及审批流程二三级节点计划编制及审批流程二级三级三级1 1、生产计划下发后，由分/子公司编制二级节点计划（生产计划下发后（生产计划下发后1414天内）天内），项目部在此基础上细化三级节点计划（项目批次启动前（项目批次启动前1414天）天），并通过分/子公司生产系统内部讨论。具体流程如下：生产计划下发分/子公司编制二级节点项目部编制三级节点1414天天该批次启动前14天分/子公司生产系统内

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