建筑装饰装修工程的施工质量控制

1、建筑装饰装修工程的施工质量控制: with the rapid development of national economy in recent years, the improvement of people's life, the living environment and the quality requirements more and more high, this objective drive the our country construction and decoration industry development, some new materials, ne

2、w technology are endless. Howto strengthen to the decoration engineering construction quality control, is the current construction engineering quality management work a important task.Keywords: building decoration; Decoration engineering; Construction quality一、建筑装饰装修工程前期施工质量控制 前期准备质量控制也称事前控制， 是指针对装饰

3、装修项目正 式开始施工前进行的准备工作的质量控制。 事前控制的重点工作 是做好施工前期准备， 并贯穿于整个施工过程中。 只有通过施工 前的有效预防控制， 后续分部分项工程的施工质量和事后工程验 收结果才可能达到预期的质量控制目标。其次，建立项目部，组 织一个优秀的项目管理队伍是前期准备工作的重要内容。 装饰装 修工程的施工现场，是一个多工种、多专业、多门类施工过程同时开展的复合型场所， 现场施工管理人员若没有丰富的现场管理 协调经验， 是难于胜任装饰装修项目现场管理工作的。 项目经理 应定时组织现场技术管理人员开会沟通， 根据工程项目管理规划 的具体内容和要求， 严格控制项目施工的进度、 质量

4、和实施成本。1、项目管理队伍组建 建筑装饰装修工程项目的相关管理部门， 应依据整个建筑工 程以及装饰装修分项工程的规模及实施难易程度， 确定施工现场 需要的技术管理人员的数量， 并对其进行明确的职能分配， 提出 技术管理人员、 专业施工队伍、 施工机械和工具等资源的统筹调 配计划，同时要求在项目工期进度的规定期限内制定详细的施工 进度计划表。2、施工队伍组织培训建筑装饰装修工程的相关管理部门， 应该根据项目部提出的 工程实施计划， 结合整个建筑工程项目的实际进展进度和现场组 织情况， 准备好各工种专业施工队伍， 并组织新进入场工人进行 相应的培训，使施工工人在进场前对工程项目内容的技术水平，

5、质量标准心中有数， 确保在施工过程中能顺利完成各项任务， 严 格执行各项管理制度。3、施工技术准备 工程项目部施工管理人员在全面熟悉装饰装修工程施工设 计图纸的基础上， 对设计图纸中存在的问题进行汇总和分析， 结 合工程项目的具体施工特点提出相应的修正和协调方案， 使存在 的问题尽量在施工开始前得到解决。 现场技术管理人员应在工程 部的指导下， 结合工程项目的进度和施工特点， 编制科学可行的 施工组织设计。4、施工材料准备为提高装饰装修工程项目计划材料采购的准确性， 应依据各 分项工程材料表对各类材料用量进行核对， 及时修正各类材料需 要量， 并与供应商签订相应的协议， 确保各种建筑材料保质保

6、量 按时供应。5、施工机械设备准备一般情况下， 建筑装饰装修工程施工需要采用的机械设备工 具大致分为手动工具及电动工具。 施工前， 应对各种施工机具进 行一次全面的检修和维护，确保机具在施工过程中的正常运转。二、建筑装修工程施工过程质量控制 建筑装饰装修项目的施工过程质量控制也称事中控制， 指在 项目施工过程中进行的质量控制。 事中质量控制要求全面控制项 目的整个施工过程， 重点控制关键施工工序的实施质量， 现场技 术管理人员还应加强检查和做好各项工序的质量验收工作。 主要 措施如下。1) 检查并参与装饰装修项目施工各单位的质量保证制度和 措施实施具体环节， 严格按照国家相关规范和标准的规定要

7、求选 择装修材料和各种设备。 装饰装修施工过程中， 各施工队伍应相 互配合、互相协作，避免造成不必要的资源浪费和工期的延误。2) 进入施工现场的建筑材料、 设备必须按相关要求和规定严格检 验、审核，合格后才能使用。在工程隐蔽部位的装修施工，必须 有自检报告并报相关监督部门进行施工验收， 同时做好隐蔽工程 的施工记录和资料整理。 3) 对正在施工的部位或工序进行实时跟 踪检查或不定期抽查， 发现问题应及时处理。 4) 加强施工现场技 术人员、机械设备的投入。在装饰装修项目的整个施工过程中， 要求各专业工种齐全， 对各工种大工与小工的比例应按实际需求 进行优化配置，特殊工种要持证上岗。需要注意的是

8、，装饰装修 项目的施工管理，是一项相对复杂、系统，出现问题影响明显的 分项工程，其主要工作一定要有技术相对熟练的技术管理人员负 责把关。现场机械设备要满足施工实际要求，做到设备齐全，性 能良好，确保施工材料的加工和安装质量。 5) 加强项目监管，落 实质保体系。 施工现场监管是控制装饰装修工程项目施工质量的 一道重要关卡，现场监管的主要目的是检查施工单位的质保体 系、管理体系能否有效运行，确保工程质量和装饰效果。 6) 做好 施工安全管理。 当前，施工现场疏于安全管理的项目还普遍存在， 认为施工安全管理的一些要求和措施是形式主义的还大有人在， 安全资金投入不足是建筑工程施工中的普遍现象， 导致

9、施工现场 安全措施经常难于落实到位。在建筑装饰装修项目施工过程中， 尤其是涉及到高空作业或者危险作业的分项工程， 做好施工安全 管理非常有必要， 要严格执行国家现行规范， 避免造成人身伤亡 事故。三、后期施工质量控制建筑装饰装修项目后期施工检查验收的质量控制也称事后 质量控制，主要是指对于项目施工过程中所完成的最终产品及其 有关方面的质量指标和标准进行检验、 核实， 是保证建筑产品质 量的最后一道防线。 做好建筑装饰装修项目施工的事后控制， 一 方面要求在项目施工过程中进行实时的项目跟踪监控， 全方位检 查项目的施工质量， 对正在进行施工的建筑部位或重要工序进行 全程检查或定期不定期的抽查， 分项施工过程中质保体系和项目 管理体系中可能存在的漏洞和问题， 在施工过程中不断完善和优 化其施工组织计划， 避免不利于项目实施质量或影响工期的事情 发生。另一方面， 工程完工后 , 在交付顾客使用前 , 由公司品管 部、工程部、 设计部及营业部对工程进行全面的验收检查 , 对于 发现的问题 , 书面通知项目部及时整改 , 如有必要则进行二次 内验 , 只有在内部验收通过后 , 工程才能交付顾客进行验收。 从 而保证顾客一次性验收合格