批量精装修讲稿提纲-

1、批量精装修讲稿提纲深圳市中天装饰工程有限公司一、概述1.特别关注:某类工程的管理问题1.1 主要特点1.2 主要风险1.3 相关的管理探讨1.4 集群工程的评价方法2.当前进展2.1 北京,长三角,珠三角2.2 2003年开始关注和试验2.3 2004年开始较大规模实施2.4 2007年交付7000套2.5 2008年交付7000套2.6 2007.052008.12交付成绩装修:30%50%左右其余:50%70%左右2.7 单一工程规模:600900套,3000万2.8 同时施工套数:50006000套2.9 最短工期:合理工期120天左右,最短工期70天3.分工模式3.1 工厂生产部分3.

2、2 现场施工部分4.主要的着眼点4.1 设计4.2 施工4.3 成本4.4 售后4.5 营销5.本讲座的局限性5.1 区域经验限制:广州、深圳、佛山、珠海、中山、东莞、海口、南京、南昌、长沙5.2 工业化经验限制二、设计1.当前取得的进展1.1 与万科集团合作编写的装修房设计导则1.2 专题讲座:批量精装修的设计问题1.3 标准精装修户型研究1.4 分档次装修标准研究350元/m2、500元/m2、800元/m2、1000元/m2、1500元/m2.1.5 重要建材及部品研究2.容易出现的问题2.1 效果方面2.2 功能方面2.3 成本方面2.4 可实施性三、施工流程1.四阶段管理法1.1 正

3、式开工前的准备阶段1.2 以装饰施工为主的阶段1.3 以分包施工为主的阶段1.4 整改、验收和移交阶段2.从施工方角度编制的流程2.1 与一般家装的流程设计差别2.2 设计不同可能显著改变流程3.从甲方角度编制的流程3.1示例1 <流程:从甲方角度编制的施工流程.doc>3.2示例2 <流程:从甲方角度编制的精装修施工工艺总流程图.doc>3.3示例3 <流程:精装修标准流程和标准工期.doc>四、采购1.施工单位招标1.1 分判模式1.2 关于战略合作1.3 需关注的问题1.4 边界条件:装修与土建1.5 边界条件:装修与分包及甲供材2.材料设备采购2.1

4、 甲供材批量采购2.2需要关注的问题3.砍掉成本3.1 专题:砍掉乙方成本3.2 砍掉甲方成本3.3 实例:3501500元多个标准实例五、场地移交1.移交时期望的状态1.1 顶棚1.2 墙面1.3 地面1.4 电气1.5 给排水2.专题:场地移交六、进度控制1.各种各样的进度计划1.1 项目整体发展进度计划1.2 装修与主体施工之间的衔接计划1.3 封顶后粗装修与精装修并行的进度计划1.4 批量精装修的总进度计划1.5 单套房间的施工进度计划1.6 以周为单位的进度报表1.7 以日为单位的工作安排1.8 更加精确的进度计划:示例1,示例22.里程碑节点(120天2.1场地移交2.2泥水完工日

5、期2.3乳胶漆2.4木门2.5卫生洁具2.6五金件2.7内部整改2.8小业主开放日2.9甲方监理检查3.影响进度的关键因素3.1 政府验收3.2 场地移交3.3甲供材及甲分包3.4 泥水的进度3.5 通水通电的时间3.6 资金支付3.7 平面分布对管理效率有重大的影响3.8垂直运输经常制约工地顺利进展4.估算各个工种劳动力4.1每个工种所需劳动力4.2任务连续性对工人的数量要求影响巨大5.关注劳动力市场5.1 批量精装修的管理技术已经趋于成熟5.2 瓶颈是劳动力供应5.3 劳动力紧张估计会成为长期的趋势5.4 劳动力的培训成为一个严肃的问题5.5建设单位如何稳定优秀的劳动力6.进度管理6.1

6、设计一个表格掌握移交进度6.2 设计一个动态表格掌握进度全貌6.3 在墙上不断标注实际进度6.4 不断提高管理人员的执行力6.5 对各种不利因素制定预案6.6 如何赶工?6.7整改验收阶段要有强力的措施6.8多任务并行条件下的进度管理七、质量管理1建立健全质量管理体系 1.1 检验标准 1.2 建议统一的质量体系 1.3 运用统计技术 1.4 编制详细的作业指引 1.5 加速知识传播 1.6 协同管理的可能性 1.7 必须的质量交底 1.8 分部分项工程过程中的质量检验 1.9 交付时的验收内容 1.10 甲方的检查责任分工 2常见质量投诉 2.1 室内环境污染 2.2 渗漏 专题：渗漏维修与

7、防水 <./防水工程/讲座：渗漏维修与防水.ppt> 窗户渗漏 砖砌体外墙渗漏解决方案 阳台渗漏 <质量：阳台渗漏.jpg> 室内墙根返潮 <质量：墙根返潮.jpg> 烟囱渗漏 <质量：烟囱下的反坎做法.jpg> 卫生间门槛渗漏 其他渗漏 2.3 裂缝 五花八门的裂缝 <质量：控制砌筑质量 0.jpg> 控制砌筑和抹灰质量 改进的砌筑构造做法 <质量：控制砌筑质量 2.jpg> 轻质砌体引致裂缝的解决方案 防止烟囱下沉引起的裂缝 <质量：防止烟囱下沉.jpg> 2.4 木门 2.5 水电 2.6 木地板 2.7 乳胶漆 2.8 泥水工程 2.9 木作工程 2.10 橱柜 2.11 衣柜 3常见质量问题统计分析 3.1 分类的口径 3.2 某公司的统计结果 4从简单装修到复杂装修的过渡 八、安全文明施工与成品保护 1专题 九、整改验收和移交 1何时开始安排检查和整改 2何时组织业主预体验 2.1 精心策划 2.2 认真整改 3模拟验收的示例 4模拟入伙 5入伙组织 5.1 甲方的组织 5.2 乙方的组织 5.3 开荒与精保洁 5.4 入伙后