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文档简介
1、报告说明在进出口贸易方面, 2018 年海绵钛的进口量增长了 27.9%( 4918 吨),出口量则减少了 35.4%,这也反映出国内因高端需求增长,对国 外高端海绵钛的需求出现爆发式增长; 2018 年中国钛加工材进出口量 均同比有两成以上的增长。在进口方面,主要是航空航天等高端领域 用钛合金板、棒材和丝材的进口量大幅增长(30%以上),这也反映出国内在高端领域的钛材生产还难以满足国内需求;而由于国内企业大 多集中于中低端钛合金板、管等材料,下游市场主要为化工、电力等 民用领域。由于下游受经济环境影响,施工建设量大幅减小,导致中 低端民用钛材市场竞争激烈,毛利率较低,所以化工、冶金等民用中
2、低端钛材,他们的生产能力却是大幅过剩。根据谨慎财务估算,项目总投资 26028.95 万元,其中:建设投资 21479.52 万元,占项目总投资的 82.52%;建设期利息 525.77 万元, 占项目总投资的 2.02%;流动资金 4023.66 万元,占项目总投资的 15.46%。项目正常运营每年营业收入 48400.00 万元,综合总成本费用 41966.23 万元,净利润 4679.82 万元,财务内部收益率 10.79%,财务 净现值 -211.67 万元,全部投资回收期 7.32 年。本期项目具有较强的 财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过分析,该项目经济效益和社会
3、效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产 品的产业结构。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进 行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板 用途。目录第一章 项目概述 8一、项目名称及项目单位 8二、项目建设地点 8三、可行性研究范围 8四、编制依据和技术原则 9五、建设背景、规模 10六、项目建设进度 10七、原辅材料及设备 11八、环境影响 11九、建设投资估算 11十、 项目主要技术经济指标 12主要经济指标一览表 12十一、 主要结论及建议 14第二章 项目建设单位说明 15一、公司基本信息 15二、公司
4、简介 15三、公司竞争优势 16四、公司主要财务数据 17公司合并资产负债表主要数据 17公司合并利润表主要数据 18五、核心人员介绍 18六、经营宗旨 19七、公司发展规划 20第三章 背景及必要性 26一、行业发展趋势 26二、行业壁垒 27三、项目实施的必要性 30第四章 建设规模与产品方案 31一、建设规模及主要建设内容 31二、产品规划方案及生产纲领 31产品规划方案一览表 31第五章 建筑技术分析 33一、项目工程设计总体要求 33二、建设方案 33三、建筑工程建设指标 34建筑工程投资一览表 34第六章SWOT分析36一、优势分析( S) 36二、劣势分析( W) 37三、机会分
5、析( O) 38四、威胁分析( T) 38第七章 发展规划 42一、公司发展规划 42二、保障措施 48第八章 运营模式 50一、公司经营宗旨 50二、公司的目标、主要职责 50三、各部门职责及权限 51四、财务会计制度 54第九章 原材料及成品管理 60一、项目建设期原辅材料供应情况 60二、项目运营期原辅材料供应及质量管理 60第十章 项目环境保护 61一、环境保护综述 61二、建设期大气环境影响分析 61三、建设期水环境影响分析 64四、建设期固体废弃物环境影响分析 64五、建设期声环境影响分析 65六、营运期环境影响 66七、环境影响综合评价 67第十一章 节能说明 68一、项目节能概
6、述 68二、能源消费种类和数量分析 69能耗分析一览表 70三、项目节能措施 70四、节能综合评价 71第十二章 投资计划方案 72一、 投资估算的编制说明 72二、 建设投资估算 72建设投资估算表 74三、建设期利息 74建设期利息估算表 74四、流动资金 75流动资金估算表 76五、项目总投资 77总投资及构成一览表 77六、资金筹措与投资计划 78项目投资计划与资金筹措一览表 78第十三章 经济效益评价 80一、 基本假设及基础参数选取 80二、 经济评价财务测算 80营业收入、税金及附加和增值税估算表 80综合总成本费用估算表 82利润及利润分配表 84三、项目盈利能力分析 84项目
7、投资现金流量表 86四、财务生存能力分析 87五、偿债能力分析 87借款还本付息计划表 89六、经济评价结论 89第十四章 项目风险防范分析 90一、 项目风险分析 90二、 项目风险对策 92第十五章 项目总结 94第十六章 附表附件 96建设投资估算表 96建设期利息估算表 96固定资产投资估算表 97流动资金估算表 98总投资及构成一览表 99项目投资计划与资金筹措一览表 100营业收入、税金及附加和增值税估算表 101综合总成本费用估算表 101固定资产折旧费估算表 102无形资产和其他资产摊销估算表 103利润及利润分配表 103项目投资现金流量表 104第一章 项目概述一、 项目名
8、称及项目单位项目名称:呼和浩特钛材料项目项目单位: xx (集团)有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于 xxx ,占地面积约 64.00 亩。项目拟定建设区域 地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件 完备,非常适宜本期项目建设。三、可行性研究范围根据项目的特点,报告的研究范围主要包括:1、项目单位及项目概况;2、产业规划及产业政策;3、资源综合利用条件;4、建设用地与厂址方案;5、环境和生态影响分析;6、投资方案分析;7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究,力求提供较准确的资料和数据,对该项目是否可行做出客观、科学的结论,作为投资决策的依据。四、编制依据和
9、技术原则(一)编制依据1、承办单位关于编制本项目报告的委托;2、国家和地方有关政策、法规、规划;3、现行有关技术规范、标准和规定;4、相关产业发展规划、政策;5、项目承办单位提供的基础资料。(二)技术原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规,认真执行国家、行业 和地方的有关规范、标准规定;2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线,提高项目的竞 争力和市场适应性;3、设备的布置根据现场实际情况,合理用地;4、严格执行“三同时”原则,积极推进“安全文明清洁”生产工 艺,做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步规划、 同步实施、同步运行,注意可持续发展要求,具有可操作弹性;5、形成以
10、人为本、美观的生产环境,体现企业文化和企业形象;6、满足项目业主对项目功能、盈利性等投资方面的要求;7、充分估计工程各类风险,采取规避措施,满足工程可靠性要求。五、建设背景、规模(一)项目背景 由于我国钛工业的准入门槛较低,导致低端钛材竞争激烈。因此, 高端钛材的生产战略意义更为重大,产品结构向高端转移成为其发展 的必然趋势。国内石化、航空航天、电力、海洋工程以及体育休闲等 行业对高端钛产品的需求继续保持旺盛,同时计算机等高科技产业对 钛材料的需求增长点也在不断涌现,促使钛产品向高端领域发展。目 前,我国钛材仅 10%用于高端领域,而国外 50%应用在高端领域,这是 一个不小的差距。(二)建设
11、规模及产品方案该项目总占地面积 42667.00川(折合约64.00亩),预计场区规 划总建筑面积 81790.90川。其中:生产工程56358.51川,仓储工程11952.73川,行政办公及生活服务设施7367.19川,公共工程6112.47 m2o项目建成后,形成年产 xx 吨钛材料的生产能力。六、项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况, XX (集团)有限公司将项目工 程的建设周期确定为 24 个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程 勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料 该项目主要原辅材料包括海绵钛、中间合金、砂轮、乳
12、化液、液压油。(二)主要设备主要设备包括:电火花穿孔机、电火花工具机、激光打标机、台 式攻丝机、数控车床、井式加热炉、箱式炉、真空炉、锯床、普通车 床、立式加工中心。八、环境影响项目符合国家和地方产业政策,选址布局合理,拟采取的各项环 境保护措施具有经济和技术可行性。建设单位在严格执行项目环境保 护“三同时制度”、认真落实相应的环境保护防治措施后,项目的各 类污染物均能做到达标排放或者妥善处置,对外部环境影响较小,故 项目建设具有环境可行性。九、建设投资估算一)项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 26028.95万元,其中:建设投
13、资 21479.52 万元,占项目总投资的 82.52%;建设期利息525.77万元,占项目总投 资的2.02%;流动资金4023.66万元,占项目总投资的 15.46%。(二)建设投资构成本期项目建设投资 21479.52万元,包括工程费用、工程建设其他 费用和预备费,其中:工程费用 18647.53万元,工程建设其他费用 2276.47万元,预备费 555.52万元。十、项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入48400.00万元,综合总成本费用41966.23万元,纳税总额 3370.72万元,净利润 4679.82万元,财务内部收益率10.79%,
14、财务净现值-211.67万元,全部投资回收期7.32年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积m242667.00约64.00亩1.1总建筑面积m281790.901.2基底面积m224746.861.3投资强度万元/亩326.942总投资万元26028.952.1建设投资万元21479.522.1.1工程费用万元18647.532.1.2其他费用万元2276.472.1.3预备费万元555.522.2建设期利息万元525.772.3流动资金万元4023.663资金筹措万元26028.953.1自筹资金万元15298.863.2银行贷款万元10730.094
15、营业收入万元48400.00正常运营年份5总成本费用万元41966.236利润总额万元6239.767净利润万元4679.828所得税万元1559.949增值税万元1616.7710税金及附加万元194.0111纳税总额万元3370.7212工业增加值万元11993.1713盈亏平衡点万元24745.55产值14回收期年7.3215内部收益率10.79%所得税后16财务净现值万元-211.67所得税后十一、主要结论及建议本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合 理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、 社会效益等方面都是积极可行的。第二章 项目建设单位说明
16、一、公司基本信息1、公司名称:XX (集团)有限公司2、法定代表人:史 xx3、注册资本: 1190 万元4、 统一社会信用代码:XXXXXXXXXXXXX5、登记机关: XXX 市场监督管理局6、成立日期: 2014-3-197、营业期限: 2014-3-19 至无固定期限8、注册地址: XX 市 XX 区 XX9、经营范围:从事钛材料相关业务(企业依法自主选择经营项目, 开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内 容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活 动。)二、公司简介 本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第 一”的原则为广大客户
17、提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方 便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不 懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以 高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网 +”企业 专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信 息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和 效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链, 促进带动产业链上下游企业协同发展。三、公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出
18、公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化, 形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的 技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而 成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队 公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验 的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公 司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司 保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌 形象,获得了较高的客户认可度
19、。公司通过与优质客户保持稳定的合 作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解 更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞 争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞 争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保 障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品 的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有 力支撑。四、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10700.238560.188025
20、.17负债总额5399.564319.654049.67股东权益合计5300.674240.543975.50公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23397.6618718.1317548.24营业利润5458.704366.964094.02利润总额5023.454018.763767.59净利润3767.592938.722712.66归属于母公司所有者的净利润3767.592938.722712.66五、核心人员介绍1、 史XX,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至20
21、11年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、徐xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公 司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、 高xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今4、陶 xx,1974 年出生,研究生学历。 2002 年 6 月至 2006 年 8 月 就职于 xxx 有限责任公司; 2006 年 8 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限责 任公
22、司销售部副经理。 2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、 部长; 2019 年 8 月至今任公司监事会主席。5、严 xx,1957 年出生,大专学历。 1994 年 5 月至 2002 年 6 月就 职于 xxx 有限公司; 2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董 事。 2018 年 3 月至今任公司董事。6、 黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研 究生学历。 2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。 2018 年 8 月至今任 公司独立董事。7、 林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学 历,高级
23、工程师职称。 2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司 兼任技术顾问; 2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程 师。 2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。&杨xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。 2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。 2017 年 8 月至今 任公司独立董事。六、经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造 良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。七、公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支
24、撑,正在转变发展思路,由“高 速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以 “科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节 能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优 良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将 进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率; 进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一 步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生 产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司 治理准则的要求规
25、范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打 造成为行业的标杆企业。二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的 消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如 下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部 门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力;(2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销 人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性;(3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互 联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同 感;(4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓
26、新市场,推进省内外市 场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识 产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基 础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行 相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的 维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强 化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制 定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞 争力和可持续发展的原动力。随着经营
27、规模的不断扩大,公司对人才 的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此, 公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体 素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度 和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。( 4 )积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资 源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整
28、合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业 资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争 能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开 发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经 营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等 多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动 公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为 公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略 规划、营销
29、策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制 等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营 销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理 使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发 展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单 一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力 较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将 成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的 资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新
30、产品新技术开发、生产经营 管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提 高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对 募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市 场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未 来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的 实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及 时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人
31、员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满 足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才 的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司 发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和 公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公 司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团 结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人 才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍 的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实
32、现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政 策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构, 开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善 和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的 战略发展目标。第三章 背景及必要性一、行业发展趋势钛工业属国家新兴战略新材料领域,随着经济的发展和应用领域 的扩展,在未来行业发展中,需求量会逐渐增加。短期内出现的暂时 性和结构性产能过剩属正常现象。1、钛产品技术创新国内钛工业的发展得益于国家对钛工业的政策支持。国务院办 公厅关于营造良好市场环境促
33、进有色金属工业调结构促转型增效益的 指导意见提出了解决我国有色金属工业突出问题,推动有色金属工 业持续健康发展的总体要求、重点任务以及政策保障,明确要求加强 技术创新,着力发展大尺寸钛和钛合金铸件及其卷带材,满足先进装 备、新一代信息技术、船舶及海洋工程、航空航天、国防科技等领域 的需求。2、产品向高端领域转移由于我国钛工业的准入门槛较低,导致低端钛材竞争激烈。因此,高端钛材的生产战略意义更为重大,产品结构向高端转移成为其发展 的必然趋势。国内石化、航空航天、电力、海洋工程以及体育休闲等 行业对高端钛产品的需求继续保持旺盛,同时计算机等高科技产业对钛材料的需求增长点也在不断涌现,促使钛产品向高
34、端领域发展。目 前,我国钛材仅 10%用于高端领域,而国外50%应用在高端领域,这是一个不小的差距。国内钛工业向高端化发展已经具有政策和市场双重导向的支持, 并且,与经济实力提升相匹配的国防建设也会促进我国钛工业向高端 领域转移,逐步提高产业链优势,将是一个长远的发展过程。通过开 发钛带、钛及其合金挤压管材,研发新功能钛材,以此满足国家整体 建设需要,是目前我国钛工业发展的重要任务。3、钛工业逐渐趋于国际化、规模化 由于一带一路的深入推进,东西方贸易往来增多,东西方市场融 合,正在形成统一的世界钛市场。美国 Timet 公司自 1996 年以来,先 后兼并英国的IMI公司和法国的欧洲锆(Cez
35、us)公司,控制了欧洲市 场,还兼并了美国的 A.Johnson 金属有限公司,并与欧洲最大制管公 司法国的 Valinox 焊管公司合并,组建 Valitimet 合资公司,这 些兼并措施使 Timet 公司的实力大大增强。二、行业壁垒1、技术壁垒 钛及钛合金可以在民用、国防、经济、科技等多领域进行广泛运 用,且钛产业的发展状况一定程度也体现了一个国家高新材料技术应用水平和制造业的发展状况,因此对其质量的稳定性、锻造及压延加 工的技术的要求相对较高。钛的冶炼工艺包括:钛渣冶炼工艺、氯化 工艺、精制工艺、还原蒸馏工艺等多个环节,且环节的技术难度较高, 要形成规模化、产业化生产,还需要解决工艺流
36、程控制技术问题和对 整个工艺流程中的管理问题,否则造成资源浪费,生产成本大幅增加。 未来,高端钛材的生产战略意义更为重大,产品结构向高端转移成为 其发展的必然趋势。国内石化、航空航天、电力、海洋工程以及体育 休闲等行业对高端钛产品的需求继续保持旺盛,同时计算机等高科技 产业对钛的需求增长点也在不断涌现,促使钛产品向高端领域发展。 国内钛产业向高端化发展已经具有政策和市场双重导向的支持,并且, 与经济实力提升相匹配的国防建设也会促进我国钛产业向高端领域转 移,逐步提高产业链优势。因此,只有不断提高技术指标、发展节能 环保工艺,并且在产品质量方面具备核心竞争力的企业才能获得不断 发展。由此带来的钛
37、及钛合金加工对行业内的企业的技术要求会越来 越高,从而对后进入的企业构成了较高的技术壁垒。2、政策壁垒在钛材加工过程中,有的工序需要用酸碱来清洗产品表面,由此 产生一些废水、废酸。目前在全社会提倡“节能、环保”的大背景下, 随着国家对环境保护要求的不断提升,“节能减排”已经成为我国全行业未来发展的主导方向,要求进入该行业的企业必须具有较强的环 保意识,根据国家环保规定进行生产经营;在生产工艺设计中,合理 的产后处理工艺和“三废”处理步骤也非常必要。根据我国节能减排 约束性目标,政府将严格控制新开工项目,部分企业在环境保护不达 标的情况下将被淘汰出局。为达到国家环保要求所采取的环保措施以 及相对应的环保设备的投入,均为行业的新入者设定了一定
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