铁运公司设备例会会议纪要

1、铁运公司设备例会会议纪要2010年05月11日上午，技术科组织召开了铁运公司2010年第三次设备例会，公司分管设备副经理，港口站、机务段、工电段、通信信息中心、行政科、多经科、办公室负责人及技术科技术人员参加会议。会议由技术科科长邵洪刚主持。根据会议精神，今后设备例会由每季度召开一次改为每月召开一次。会议听取了各站段、部门4月份设备管理工作总结和5月份设备管理工作计划，重点对设备管理中急需解决的问题技术科现场予以解答或提出解决方案，现汇总如下：1、机车方面：1006机车空调有偷停现象，技术科尽快联系厂家，争取在入夏之前解决问题；5388机车空调电源老化，物资科购买的新电源到货后机务段及时组织安

2、装更换；5501、5387、5502机车烧机油现象严重，增加了能耗和机车整备时间，机务段针对增加补油、补水项目的计划制定详细方案上报技术科。2、食堂刷卡机系统升级后存在漏洞，通信息中心联系通信公司，尽快查出问题根源及时修补系统漏洞。技术科科长邵洪刚对公司设备管理工作提出了具体要求，同时对5月份设备管理工作进行部署：1、5月份工作重点以节能宣传周为契机，根据我公司实际情况扎实有效地开展节能减排工作，切实按照关于节能宣传周活动安排的通知的要求开展活动，达到“让节能减排成为铁运公司新的支撑点”的宗旨。2、4至6月份公司开展春季生产设备检查考核评比活动，各站段设备检查频次不够，要加强自检力度，做好记录

3、，保证达到活动预期效果。3、设备管理方面机车方面：一是组织技术人员到大连机车厂对生产进程进行监造，保证质量和进度；二是计划本月徐州机务段对我公司机车进行年度鉴定，机务段要提前做好相关准备；三是碱厂租用5388机车已有半个月，机务段要督促乘务员严格控制机车行驶速度，杜绝因“抢活、抢点”出现超速行驶现象，对于碱厂配备的副司机，我们要严把关、细要求，在确保设备安全的前提下保证机车出租工作完满完成。行政科尽快将废水回收系统利用起来。技术科协助行政科近期制定出浴室太阳能控制台下移方案。各站段、部门配合技术科做好设备管理系统升级工作。4、根据集团技术管理部对设备管理工作的要求，技术科已完成设备健康管理方案

4、初稿并下发到各站段、部门广泛征求意见，望各部门集思广益争取方案早日试行。5、集团技术管理部要求各公司每月在设备管理、维修、运行及节能减排方面都要有所创新，此项内容将纳入设备管理工作年度评比范围内，各部门在设备管理工作中努力挖潜，力争每月都有创新。6、引进整体道口板铺设道口项目进入施工准备阶段，工电段配合技术科采集道口资料确保精准无误。7、机务段小浴室改造完成于5月11日验收，存在的小问题技术科尽快协调解决，机务段按公司规章制度对浴室严格管理，行政科加大检查力度，共同把机务浴室管理好。徐建达副经理在会上对5月份公司设备、计量、能源工作提出以下几点要求：1、集团对设备管理工作提出了新的要求，技术科

5、已制定设备健康管理方案，针对我公司的实际情况，可先将机车和轨道衡作为试点进行设备健康管理，技术科做好跟踪指导工作，共同为设备创造健康的工作环境。2、针对5月份气温逐渐上升的季节特点，各设备管理部门对关系生产的设备性能稳定性要密切关注，跟踪到位，对以前发生过的问题引以为戒，加强预防。3、时值节能宣传周，各站段、部门要积极组织职工参加技术科开展的节能系列活动，旨在通过活动提高全体职工的节能意识。集团几大公司的节能工作有许多值得我们借鉴之处，通过交流、学习改进我们在节能方面的诸多做法。4、集团开展的“四强、四优”活动关系着设备管理工作，技术科与党群科、工会沟通、合作，以开展技术培训、组织技术比武等形式提高设备管理队伍水平。5、道口方面：重载车辆频繁通过的道口工电段日常检查工作要制定详细的制度，并督促工区严格执行。道口改造要有计划性，属于公司管理的道口作出改造时间安排，属于装卸公司出资改造的道口作出建议性的时间安排。关于在轨枕上铺设道口板的道口适应不了港区重载要求的观点我公司要及时与各装卸公司交流。东联公司道口改造项目因该公司范围内公路与铁路改造设计方缺乏交流导致搁浅，我公司要通过集团投资管理