人才评估面谈话题及评估要求

1、人人才才评评估估面面谈谈话话题题序序号号问问题题主主要要考考察察评评估估要要求求及及参参考考样样本本1 1请请你你自自我我介介绍绍一一下下。形象、谈吐、礼仪、生活、教育背景、工作背景介绍内容要与个人简历相一致（姓名、年龄、爱好、工作经验）。要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理表述条理要清晰，层次要分明。要切中要害，不谈无关、无用的内容。回答应该包含以下4个主题：早期生活，教育背景，工作背景以及最近的工作经验。要着重强调最后的那个主题最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等回答在1分钟，最多2分钟的时间内结

2、束观其举止动作，看其是否有礼貌2 2谈谈谈谈你你的的家家庭庭情情况况. .家庭背景对个人的塑造和积极影响简单地罗列家庭人口。是否有温馨和睦的家庭氛围。家庭成员对自己工作是否支持。本人是否对家庭有责任感。家庭对本人的性格、观念、心态影响3 3你你有有什什么么业业余余爱爱好好？三观、心态、品格最好不要说自己没有业余爱好。找一些富于团体合作精神的爱好不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。如果仅限于读书、听音乐、上网，会考虑是否性格孤僻。最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”。4 4谈谈谈谈你你的的优优点点和和缺缺点点。性格特点、道德素质不说大话套话，简单举例说明为佳2 2谈谈谈谈你你的的家家庭庭

3、情情况况. .家庭背景对个人的塑造和积极影响优点：文明守纪、自信自强、适应能力强、有幽默感、乐观和友爱、宽容善良、沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上等。从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。缺点：不宜说自己没缺点。不宜把那些明显的优点说成缺点。不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。5 5你你觉觉得得这这个个职职位位最最吸吸引引你你的的地地方方是是什什么么? ?（谈谈论论一一下下你你对对你你应应聘聘的的这这个个职职位位的的定定义义）。职业动机、职业兴趣、职

4、业理解筛选因一时兴起而来应试的人了解面试者对这份工作的热忱及理解度是否能仔细思考出这份工作的与众不同之处（工作的性质是能发挥所长，并不断成长）适时举出过去的“丰功伟业”，表现出对这份职务的熟练度：列出3到4个这个工作吸引人的方面考虑这个工作的责任和义务。答案应该简短并且是基于工作要求而不是个人的要求的。4 4谈谈谈谈你你的的优优点点和和缺缺点点。性格特点、道德素质无伤大雅的回答是可以的考虑，如交通方便，工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等6 6就就你你申申请请的的这这个个职职位位，你你认认为为你你还还欠欠缺缺什什么么？内省自悟能力问求职者弱点回答是否切重要害，是否自信能突破障碍企业喜欢能够巧妙地

5、躲过难题的求职者。7 7如如何何安安排排自自己己的的时时间间？会会不不会会排排斥斥加加班班？时间管理、忠诚奉献、爱岗敬业虽然不会有人心甘情愿的加班，但依旧要表现出高配合度的诚意。样本1：“如果是工作需要我会义不容辞加班。”样本2：“我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。”样本3：“但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。”样本4：“如果上班工作有效率，工作量合理的话，应该不太需要加班。”样本5：“我也知道有时候很难避免加班，加上现在工作都采用责任制，所以我会调配自己的时间，全力配合。”5 5你你觉觉得得这这个个职职位位最最吸吸引引你你的的地地方方是是什什么么? ?（谈谈论论

6、一一下下你你对对你你应应聘聘的的这这个个职职位位的的定定义义）。职业动机、职业兴趣、职业理解8 8你你认认为为作作为为一一个个管管理理人人员员最最困困难难的的事事情情是是什什么么? ?你你的的管管理理方方式式是是什什么么样样的的? ?抗压能力、执行能力、管理能力、逻辑思维能力最困难的任务是要去激发并管理雇员来完成一些计划中的事情，并且按时的在预算范围内完成任务。通过一些例子来加固论点，强调经验和精力。基于任务的、民主参与式的风格（通过激励手下属并根据所负责的事情分派任务来完成每一件事情）9 9谈谈谈谈你你过过去去的的工工作作经经验验中中，最最令令你你难难忘忘的的一一次次失失败败经经历历，你你自

7、自己己怎怎么么对对待待的的？自我调节能力、适应性、坚韧性、内省力不宜说自己没有失败的经历。不宜把那些明显的成功说成是失败。不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。从失败中悟出了什么1010如如果果你你的的团团队队在在工工作作出出现现失失误误，给给公公司司造造成成经经济济损损失失，你你认认为为该该怎怎么么办办？情绪管理能力、应变能力、内省力、团队合作精神样本1：“首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果无能力负责，希望单位帮助解决。”样本2：“是责任问题。分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿

8、受罚。”样本3：“如果是团队里别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成工作，安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。”样本4：“总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训，并在今后的工作中避免发生同类的错误。”样本5：“检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以致出现了本可以避免的错误。”1111谈谈谈谈你你过过去去做做过过的的最最令令自自己己感感到到骄骄傲傲的的成成功功案案例例业绩成果、领导决策力、影响感召力答案是基于成果和任务的。考察是否具备潜在的领导能力以及可以被提升的可能性。知识和社交能力的综合表现展示自己把

9、握命运的能力举一个的例子，比如曾完成的一个项目。把来龙去脉说清楚，而不要说了很多却没有重点。切忌夸大其词，把别人的功劳到说成自己的1010如如果果你你的的团团队队在在工工作作出出现现失失误误，给给公公司司造造成成经经济济损损失失，你你认认为为该该怎怎么么办办？情绪管理能力、应变能力、内省力、团队合作精神1212成成绩绩比比较较突突出出，得得到到领领导导的的肯肯定定。但但同同时时你你发发现现同同事事们们越越来来越越孤孤立立你你，你你怎怎么么办办？人际关系、处事原则样本1：“成绩比较突出，得到领导的肯定是件好事情，以后更加努力。”样本2：“检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了，加

10、强同事间的交往及共同的兴趣爱好。”样本3：“工作中，切勿伤害别人的自尊心。”样本4：“不在领导前拨弄是非。”样本5：“乐于助人，真诚待人。”1313您您在在前前一一家家公公司司的的离离职职原原因因是是什什么么？忠诚度愿意为寻找到合适的工作而冒一点风险。回答的答案最好是积极正面的在回答时一定要表现得真诚。离职理由要根据每个人的真实离职理由来要避免对公司本身主管的批评，避免负面情绪最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在新工作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等最重要的是：应聘者要使招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘

11、单位里不存在避免把“离职原因”说得太详细、太具体；不能掺杂主观的负面感受，如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等；不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩；如：“我希望能获得一份更好的工作，如果机会来临，我会抓住；我觉得目前的工作，已经达到顶峰，即沒有升迁机会。”1414与与同同事事和和上上级级意意见见不不一一时时，你你怎怎么么办办？人际关系、自控自制、情绪稳定性、宽容忍耐度、适应性遇此情形不发生争执吵闹不说任何人的过错，不搬弄事

12、非1313您您在在前前一一家家公公司司的的离离职职原原因因是是什什么么？忠诚度成功解决矛盾是一个协作团体中成员所必备的能力是否成熟且乐于奉献通过这个问题了解成熟度和处世能力。没有外界干涉的情况下，通过妥协的方式来解决才是正确答案。样本1：“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。样本2：“原则上我会尊重和服从领导的工作安排；同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法。”样本3：“如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。”样本4：“作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，我会服从领导的指挥，配合同事的工作。”样本5

13、：“虚心接受大家的批评，等大家冷静后再讨论。”1515说说说说你你对对行行业业、技技术术发发展展趋趋势势的的看看法法？以以及及对对工工作作的的期期望望与与目目标标何何在在？好学上进能力、分析归纳能力、判断决策能力、竞争能力、创意能力看看应聘者是不是在行、对这份工作是否了解1414与与同同事事和和上上级级意意见见不不一一时时，你你怎怎么么办办？人际关系、自控自制、情绪稳定性、宽容忍耐度、适应性只有有备而来的求职者能够过关只有对行业有深入的了解才能产生独特的见解评断求职者是否对自己有一定程度的期望1616对对这这项项工工作作，你你有有哪哪些些可可预预见见的的困困难难？上进心、解决问题的能力、团队精

14、神考察是否有进取心想看一下应聘者解决困难的手法对不对，及公司能否提供这样的资源不宜直接说出具体的困难，否则可能怀疑应聘者不行可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服。”了解应聘者对困难的态度及解决困难的能力。1717谈谈谈谈你你对对薪薪资资的的要要求求。自我认知能力、行业知情能力如果对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果对薪酬的要求太高，那又会显得分量过重，公司受用不起。1515说说说说你你对对行行业业、技技术术发发展展趋趋势势的的看看法法？以以及及对对工工作作的的期期望望与与目目标标何何在在？好学上进能力、分析归纳能力、判断决策能力、竞争能力、创意能力想证实一下这笔钱是否足以引起应聘者对该工作的兴趣。样本1：“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要