TCL电工管理培训计划

1、2000年第六批商务人员（经理助理）培训计划目录1>2000年第六批商务人员培训通知P.22、培训课程表P33、培训费用预算 P.44、培训班学员名单P55、培训须知附页人力资源部2000年6月18日2000年第六批商务人员培训通知目的：促进经理助理对公司的进一步了解，提高其业务水平，增进内聚 力，加强其对办事处的协助管理能力，从而使办事处的运转更 加顺畅。时间：2000年7月11日一14日，共4天。培训对象：各办事处经理助理（名单附后）。培训负责人：付致东联系人：张浩联系电话：（0752） 2271275-2212, - 2313培训须知：1、7月10日全天到海燕宾馆报到，宾馆电话21

2、03333；2、住宿在海燕宾馆，吃饭在公司餐厅；3、自己预支往返差旅费用，车票款各自回办事处报销，培训课张浩先 生负责组织订购返程车票；4、受训人员差旅费报销按公司财务相关规定；5、受训人员须严格遵守培训纪律（文件已经下发），违纪者将受到 相应的处罚；6、受训人员须带回办事处的现金日记帐，以便作财务培训用；7、参加外训的人员须与公司签订培训协议；8、其他详细须知见附页。2000年第六批商务人员（经理助理）培训课程表7月10日 全天报到7月“日AM&45-9： 00致欢迎词9 :00-11： 00TCL产品知识（王建坤）11 :10-12： 00HAGER产品知识（邓国良）PM 14 :

3、00-15： 30电脑知识（电脑课）15 :45-17： 20办事处财务管理（张绍鹏/刘智 勇）7月12日AM8 :45-10： 00温总讲话10 :15-11： 00如何做好经理助理（黎亮星）11 :10-12： 00大正表格（李晓颖）PM 14 :00-15： 30办事处行政管理制度（王建坤）15 :45-17： 20商务运作流程（王凯江/黎亮星）7月13日AM&45-10： 00王副总讲课（请自定内容）1011:15-11： 00公司最新组织结构及管理动态（詹欣然）:10-12：00商务礼仪（韦安平）PM 14:00-15：30电脑辅导答疑、测试（电脑课）15:45-17：00考

4、试（相关培训内容）17:10-17：30调查问卷，合影竞越公司）7月14日全天外训时间管理7月15日培训结束，返程。2000年第六批商务人员培训费用预算（2000年计划内费用预算）1、交通费：30人"100元/人=33000元2、住宿费：30人/2*150元/房巧 天=12000元（含1间会务房）3、沟通费：30人*70元/人=2100元（全体参加培训人员，时间地点待定）4、其他费用：2000元（含：会议杂费，讲师参加沟通会费用等）5、外训课程费：30000元6、场租费：4500元/天合计：84600元2000年第六批商务人员（经理助理）培训名单序号办事处姓名备注1北京何忠英2上海张缨3深圳方元4广州黄卫鑫5厦门刘荔6南京胡佳7济南任国庆8武汉方媛媛9重庆穆渝华10中山宋嘉琪11杭州胡悦12昆明沈红云13沈阳刘红14石家庄杨少梅15惠州李丽岚16西安冯晓虹17长沙王红霞18天津张亚剑19郑州程铭20成都