“身边的降本提效”活动总结

1、“身边的降本提效”活动总结为积极应对煤炭行业新的严峻形势，为XXXX的发展献计献策, 根据集团公司关于开展“身边的降本提效”系列活动的通知（2015JXX号）精神和处“身边的降本提效”实施方案的工作部署, XXXX结合自身实际，以“精细化管理”为中心，紧紧围绕成木管理、 用工管理、材料设备管理、压缩非生产性支出、加强结算管理、科技 创新等方而切实做好降木提效工作。活动初期，XXXX专门召开降木提效专题会议，整体规划，认真 部署，成立了 “身边的降木提效”领导小组，制定了身边的降木提 效实施方案。广泛开展合理化建议活动立项，通过召开座谈会、发 放征求意见表等各种形式，组织动员全体职工结合工作岗位

2、，围绕经 营管理、降木提效等主题，献计献策。截止到目前，全处范围内共筛 选征集活动立项20余条，上报集团公司10条。在活动中，XXXX在集团工会和处党委的指导下，使终将“降木 提效”作为一项重要工作来抓，通过以下七个方而进一步加强降本提 效活动的开展，随着活动立项的逐步实施和深化，“降本提效”活动 成效显著。一、加强成本管理，规范责任目标体系，加大考核力度。加强 生产经营和成本监管，不断完善成本预测、决策、计划、核算、控制、 考核和成本分析所组成的成本管理方法体系。不断提高成本管理意 识，建立基层成木核算制度，实行预算控制制度，强化目标成本管理, 严格做到考核目标成木并与激励机制相结合，实行精

3、细化管理，向管 理要效益。二、加强用工管理，严格工资审批流程。定员定岗，进行岗位 资源优化配置，加大对工资的审批和管理，使岗位和人工成木优化配 置。成立了以处长张诗坤为组长、纪委书记王生奎为副组长的清理脱 离工作岗位职工领导小组。对统计出脱离工作岗位的人员进行筛选逐 一清理；并按照集团要求在2014年8月和2015年4月先后2次下调 全处管理人员工资，工资下调后处机关工资每月减少约XX万元，比 同期下降了 XX %,项目部机关每月减少约XX万元，比同期下降了 XX %。 此外，处劳资部门还加大了对工资的审批和管理，严格把关，严审系 数、禁止超发。控制工资总额在当月的计件效益工资审批金额的范围

4、内，并且禁止私自发放任何形式的奖金。制定了管理人员配备指导标 准，要求各部门严格执行并由处劳资部门实时监督，引用人像识别考 勤技术，从根本上杜绝了吃空饷的现象。三、加强材料和设备的管理，降低物资釆购成本。机材科根据该 处管理规定及公司资产管理办法，及时制定了新的机电设备管 理规定，进一步规范施工设备购置、调拨、退库、大修及报表上报 工作。并严格执行全处统一的集中采购制度，加大对物资管理工作的 考核和监督，在项目部广泛开展“修旧利废”活动，减少材料和设备 的购入，有效降低生产成本。全处共收到“身边的降本提效”立项 16条，节约资金XXX余万元。其中处机修厂上半年维修搅拌机X台、 伞钻X台、抓岩机

5、X台、回柱绞车X台、调度绞车X台、底卸式吊桶 2.4曲和3n?各X台、座钩式吊桶佃的X台、钻机X台、天轮直径 800MM 的XX个、直径2.5M的X个，节省资金约XX余万元。四、进一步压缩非生产性支出，确保降本提效活动落到实处。一 是严格按照处差旅费报销制度执行标准，规范出差补助费用审批 流程，从严控制出差人数。规定凡是到项目部检查的人员，一律吃住 在办事处。检查人员到达办事处后首先要报道考勤，离开办事处时也 要考勤，在办事处时每天正常考勤，人力资源部负责审核，财务科每 月统计处机关人员出差报销记录。二是加强业务招待费管理。严格核 算和报账制度，禁止超范围、超标准、超权限列支业务招待费，超标

6、的不予报销，招待费支出金额超过XXX元的必须事先汇报，由处长签 字审批方可报销。坚决杜绝内部招待，严格控制与外界不必要的宴请。 三是加强公车管理和公车使用。办公室每月上报车辆行驶公里及车辆 的油耗统计报表，财务科提供驾驶员报销过路费、行车补助。小车班 每月上报全处机动车辆的保养、报审、使用情况报表。截止四月底， 处小车班公里总数XXXX公里,去年一至四月份总公里数为XXXX公里, 比去年同期下降了 XXX%,节省资金XXXX多元。截止6月底，全处非 生产性支出相比去年同期下降约XX%, “降木提效”活动初显成效。五、加强结算管理，努力提高营业收入。建立和完善结算管理制 度，对工程结算实行动态监

7、管。在工程结算方而，对每个工程竣工结 算的细节问题进行全方位、多专业推敲，字斟句酌，科学规划竣工结 算策略，确保结算额最大化。今年以来，XXXX二期工程竣工结算在 审计公司审核数的基础上又据理力争，追回XXX余万元。XXX煤矿风井井筒工程竣工结算，与XXXX甲方多次 沟通，查资料找证据，挽回审减额XXX余万元。六、以“科技创新”带动降成本，增效益。为推动技术创新良性 发展，该处建立健全了奖励机制和奖励办法。定期开展各类技术比武 和创新竞赛活动，进行了施工设备上的改革和创新，一些不利于安全 生产和技术上得“痼疾”得到了诊治，大大降低了生产成本。经过技 术攻关，由XXXXX牵头的“XXXXXX施工

8、技术、由X技术科牵头的“XXXXX”施工技术、XXX项目部职工对“XXXXXX”自主升级、机电 安装公司职工使用XXXXXXXXX的方法等。即有效的降低了生产成木, 解决了施工生产上得一系列难题，又使废旧材料重新走了新的工作岗 位，提高了经济效益。七、深入宣传发动，使得“降本提效”意识深入人心。XXXXI 会在处党委的领导下，大力开展全方位的形势与任务教育，通过文件 下发的形式逐层开展“身边的降本提效”活动，各项目部在充分领会 文件精神的同时，纷纷制定了该项目部活动实施办法，成立了活动领 导小组，并利用条幅、标语、广播、宣传栏广泛的宣传“降本提效” 活动，处工会还紧密联系生产第一线，充分利用网络平台和手机微信 获得第一手活动成果素材和影像资料，在网站开通“身边的降本提效“活动专栏，先后征集相关信息稿件XX余篇，活动立项信息稿件XX 余篇，其中X篇被XXX网和XXX网站采用。随着宣传工作的深入，使 得广大干部职工牢固树立了节支降耗的责任意识和“省下钱就是利润”的成本意识、市场竞争的忧患意识、敢于和 乐于担当的主人翁