滑板创业计划书

1、滑板创业计划书滑板创业计划书篇一： “十三五”重点项目 -滑板项目商业计划书“十三五”重点项目-滑板项目商业计划书编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书，英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。关联报告：滑板项目申请报告滑板项目建议书滑板项目商业计划书滑

2、板项目可行性研究报告滑板项目资金申请报告滑板项目节能评估报告滑板项目行业市场研究报告滑板项目投资价值分析报告滑板项目投资风险分析报告滑板项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密， 所有权属于 * 有限公司。 其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；2、没有* 有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和 / 或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。4、本报告不是出售或收购项目的报告。商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）第一章滑

3、板项目简介1.1 滑板项目基本信息1.1.1 滑板项目名称1.1.2 滑板项目承建单位1.1.3 拟建设地点1.1.4 滑板项目建设内容与规模1.1.5 滑板项目性质1.1.6 滑板项目建设期1.2 滑板项目投资单位概况第二章滑板项目建设背景及必要性2.1 滑板项目建设背景2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创2 / 142.2 滑板项目建设必要性2.2.1 滑板项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要2.2.2 滑板项目的建设能带动和推进滑板项目项目的发展2.2.4 滑板项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2.2.

4、5 滑板项目是增加就业的需要第三章、 滑板项目的实施地情况分析3.1 基本情况3.2 地理位置3.3 交通运输3.4 资源情况3.5 经济发展第四章 市场分析4.1 国内外 滑板项目项目市场概况4.1.1 国内市场状况及发展前景4.1.2 国际市场状况及发展前景4.2 我国滑板项目项目生产现状及发展趋势4.3 2015年我国 滑板项目项目出口情况4.4 主要滑板项目项目市场情况4.5 滑板项目项目产业前景第五章 竞争分析5.2 波特五力竞争强弱分析5.3 SWOT态势分析（SWOT示意图）第六章滑板项目优势6.1 政策优势6.2 地域优势6.3 管理优势6.4 技术优势第七章滑板项目建设方案7

5、.1 滑板项目建设内容7.2 滑板项目项目工艺方案7.3 滑板项目项目产品方案7.4 经营理念7.5 管理策略7.5.1 管理目的7.5.2 组织结构7.5.3 管理思路7.5.4 企业文化7.5.5 经营理念7.5.6 企业精神7.5.7 人才战略滑板创业计划书篇二：电动滑板车项目商业计划书电动滑板车项目商业计划书 2016年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项

6、目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】2016年【交付方式】 Email 电子版/ 特快专递【价 格】 订制电动滑板车项目商业书第一部分 摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分 电动滑板车行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、电动滑板车行业市场分析三、电动滑板车市场预测分析四、市场分析小结第三部分 公司介绍一、公司基本情况二、公司

7、业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分 产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排 第五部分 营销一、营销战略二、营销措施第六部分 项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分 融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出

8、方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分 财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分 风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险滑板创业计划书篇三：体育器材创业计划书铁盟体

9、育器材经销店创计划书一、背景体育用品产业是从20 世纪的 80 年代初开始的， 但迄今中国体育用品市场仍然处于起步阶段，城市居民对体育用品的消费正在向中高档方向发展，已达到小康生活标准的农村地区， 对中低档体育用品的消费， 逐步形成新的需求， 因此，中国未来体育用品市场，仍具有较大的发展空间。随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变，休闲体育的消费影响也越来越大。 2008 年北京奥运会以及2010 年广州亚运会、 2011 年深圳大运会的举办，对国人的影响是巨大无比的，越来越多的人注重于体育运动，全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳绳、游泳样

10、样在行，而大学生更是体育用品的大消费人群。体育事业的飞速发展，带动了体育器械等事业的发展。 2010年，中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%，与发达国家水平相差甚远。而2012 年，中国体育用品的规模将可能增加至1.312 亿元，复合年增长率为26%。从中我们可以看出，体育事业在中国的飞速发展。但是就局部范围来讲，例如阎良区，这个消费高、人们思想先进的城市，却没有一家专门的体育用品商店。由于阎良区人民新观念新势力的影响，生活质量的提高，人们对体育用品的需求在不断增多。但是区内还没有出现专业性的体育用品商店， 在体育飞速发展的今天， 顺应这一发展趋势是必然的，具有很大的商机。二

11、、店铺介绍（一）店铺经营宗旨及目标本店坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨，我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可” 。我们会时刻关注顾客需求，以店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的体育产品满足人们的需求。（二）店铺简介店铺名称：铁盟体育器材经销店店铺地址：西安市阎良区大良路2 号业务范围：体育用品批发兼零售主要客户群：全体热爱体育、健身的客户（三）管理思想以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、 学习、 成长， 同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突

12、破。三、市场分析（一）市场调查根据去年的一项有关于体育运动人群调查显示，从年龄构成上看， 20-40岁的 84.1%， 40-50岁的占 7.1%。进行体育运动的人群有其高学历、年轻化的特点。并且发现从小学阶段的人群开始，有着稳步上升的趋势。这也许是因为这类体育器材携带方便，运动量比较适中，运动场地比较广。为此我们也可确立自己的主打产品，来满足大众们的需求。（二）需求分析第一，随着人们生活水平的提高，人们越来越重视自己的健康情况。参加各类体育活 动，来锻炼自己的身体是个不二的选择。第二，现今繁重的生活压力下让一些人感到身心疲惫，通过一些体育活动是种非常好的放松和调理的方式。第三，通过体育活动可

13、以认识很多各个阶层的人，人们在一种毫无利益的关系下相识 相知成为好朋友也是很多人所希望的。第四，通过体育活动可以增强体质，增进健康，全面提高人们的体能和加强对环境的适应能力，促进其身心全面发展。四、竞争分析（一）产品产品主要包括：球类、服装、鞋类、器材类、服务类、其他相关项目。球类：主要包括篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球、足球、溜溜球，其中还包括球拍和球。我们经营的球和球拍是中档偏上的，主要经营像红双喜，双鱼、斯伯丁等一些国内外品牌。服装类：主要是有男女篮球、足球、 排球等的运动服， 一些男女泳装。 可以定做队服、系服、班级服等，还可以定做文化衫等。随着以后的发展和店面的扩大，还可以把服装扩

14、展，增加顾客喜欢的，时尚的运动套装，牛仔裤，休闲裤等，价格也不是太高，质量又有保证的正品运动休闲鞋类，都为了增加商品的宽度和商店的吸引力。器材类：主要包括护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋，滑板、双节棍、沙包、游泳 圈、呼啦圈等等。可以根据不同的需要，提供各类器材。服务类：主要有店内售后服务，因为我们更具有接近消费群体的优势，还包括女生形体、瑜伽等指导，关于体育的报纸、体育明星海报，健身类的书籍、杂志，影音以及器具等。（二）价格定价组合主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。充分考虑成本、利 润、税金等得影响。其中，成本主要包括进价、房租、员工工资等。所以，要充分考虑到成本的影响。实行

15、成本+ 竞争 + 消费者这一定价策略模型，考虑了成本的影响，以竞争对手为参照，以消费者的潜在心理接受价格为出发点，实施平稳的竞价策略。（三）渠道好的体育商品是商店立足的根本。作为零售体育商店，进货渠道起着非常重要的作用。 选择好的进货渠道能减少商品质量方面的纠纷、 降低运用成本， 树立本店良好的形象。进货渠道：小商品集散基地和大型专业的体育用品批发市场。便于实地考察，选择适合各类人群的体育用品。同时也减少了货物的运输费用，能够快速调货、取货、减少库存的压力。实体进货的优势在于：当场验货，更容易了解商品属性，保证商品的质量；面对面交易，价格方面容易商谈；实体店经营，诚信可靠。（四）促销促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动 , 包括广告、人员推销、公共关系和营业推广等等。人员推销：以我店的特点以及我们的目标客户，我们选择人员推销主要是向一些企业内的组织推销，让他们购买本店产品。比如向运动型协会，像是轮滑协会，为他们定制轮滑鞋、协会统一服装。在进行人员推销的时候一定抓住时机，保持好与客户互动，尽可能多的满足客户的需求。公共关系：为了促进本店在区内推广，可以与区上的各种体育比赛联系到一块，本店为他们提供各种比赛器材，像是乒乓球