下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、建筑工程项目管理练习题(7171) 答案见最后多选题1、以下属于商用房贷款主要面临的风险的有()A.开发商带来的项目风险B.估值机构带来的欺诈风险C.地产经纪带来的欺诈风险D.担保机构的担保风险E.受理和调查中的风险多选题2、竣工验收合格即办理移交,移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念,它表示() 。A.发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结B.工程所有权的转让C.承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始D.保修责任的开始E.合同的完结单选题3、建设工程项目管理的内涵是() 。A.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的技术目标、 进度目标和
2、质量目标得以实现B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现C.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、 技术目标和质量目标得以实现D.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以便项目的费用目标、 进度目标和技术目标得以实现多选题4、业主方在进度控制方面的管理任务包括() 。A.审核建设项目总概算和施工图预算,在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值B.采用价值工程方法,在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力C.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标D.审核、分析各投标单
3、位的进度计划E.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款多选题5、以下关于业主方项目管理的目标和任务的描述正确的有() 。A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段B.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一 面,它们之间的关系是对立统一的关系C.业主方项目管理服务于投资方的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收E.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程单选题6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。A.企业委托的咨询评估B
4、.项目核准机关委托的评估C.政府投资管理部门委托的咨询评估D.金融机构委托的咨询评估多选题7、下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是()A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务 的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表C.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表D.项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表E.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能简答题8、留守儿童越来越多,让你调查留守儿童,你会
5、采取哪些措施重点注意什么单选题9、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的 () 实施全过程现场跟班的监督活动。A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量单选题10、 工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。A.企业委托的咨询评估B.项目核准机关委托的评估C.政府投资管理部门委托的咨询评估D.金融机构委托的咨询评估单选题11、项目组织结构图应反映() 和费用 ( 投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。A.项目经理B.行政经理C.业务经理D.市场经理
6、多选题12、施工方项目管理的任务包括()A.工程施工专业管理B.工程施工信息管理C.工程施工进度控制D.工程施工质量控制E.与工程施工有关的组织与设计多选题13、设备承包商项目管理的主要任务有() 。A.保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B.按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援 助、培训等相关工作C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵 犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E.在施工过程中按规定程
7、序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供 业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表单选题14、 依据监理委托合同规定,委托人有权追究监理单位的违约赔偿责任的情况是() 。A.工程总投资超过预期金额B.因施工现场的征用拖延导致竣工时间延长C.承包商按监理工程师的指示返工修复施工缺陷使竣工时间延长D.监理工程师没有进行合同内规定的检查试验而出现质量事故,多选题15、 既是可能引起风险出现的因素,又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是() 。A.合同风险B.工程设计文件C.工程机械D.水文地质条件E.工程物资单选题16、 注册咨询工程师( 投资 ) 是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾
8、() 中与投资相关的咨询业务,并取得 中华人民共和国注册咨询工程师( 投资 ) 执业资格证书和注册咨询工程师( 投资 ) 注册证的专业技术人员的统称。A.经济建设全过程B.工程管理全过程C.项目决策全过程D.项目实施全过程单选题17、 由于大型项目团队构成比较复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑。A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度B.已识别风险清单C.项目风险的相对排序或优先度清单D.风险的应对策略单选题18、对房地产投资项目进行风险分析时,主要是针对可判断其() 的风险因素。A.变动可能性B.影响重要性C.发生经常性D.类型归属性单选题19、 自 20 世纪 70 年代开始,
9、信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。其中80 年代信息技术在建设工程管理中的应用是()。A.基于网络平台的工程管理B.程序系统的集成C.程序系统的应用D.单项程序的应用单选题20、 工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。A.企业委托的咨询评估B.项目核准机关委托的评估C.政府投资管理部门委托的咨询评估D.金融机构委托的咨询评估多选题21、 建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向,要避免这种倾向,应 ()A.对目标有理性的认识B.追求“最新”、“最高”、“最好”目标C.对投资太大的工程放弃不建
10、D.在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标E.定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响单选题22、 委托监理合同履行过程中,监理人可以按合同约定的程序单方解除合同的情形是 () 。A.委托人增加监理工作内容较多B.执行监理业务时间已到合同约定日期而工程施工还未结束C.委托人订购的大型设备延误到货,工程停工超过半年D.委托人不及时提供与监理业务有关的信息资料单选题23、 工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。A.企业委托的咨询评估B.项目核准机关委托的评估C.政府投资管理部门委托的咨询评估D.金融机构委托的咨询评估多选题24、 无论如何设置,
11、考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖() 等项目管理工作任务。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.信息控制E.决策控制多选题25、在风险识别过程中应遵循的原则是() 。A.由粗及细,由细及粗B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C.先怀疑,后排除D.排除与确认并重E.正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系多选题26、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括()A.进度控制B.合同管理C.信息管理D.与建设项目工程分承包方有关的组织和协调E.建设项目工程总承包方的成本控制单选题27、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后, 将施
12、工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于() 。A.组织多个设计单位完成施工图设计B.组织多个施工单位完成施工任务C.缩短建设工期,尽早获得收益D.建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题28、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于() 。A.组织多个设计单位完成施工图设计B.组织多个施工单位完成施工任务C.缩短建设工期,尽早获得收益D.建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题29、按照招投标法的
13、规定,() 可以不进行招标,采用直接发包的方式委托建设任务。A.施工单项合同估算价150万元人民币B.重要设备的采购,单项合同估算价 150万元人民币C.监理合同,单项合同估算价150万元人民币D.项目总投资4000万元,监理合同单项合同估算价 30万元人民币E.项目总投资2000万元,监理合同单项合同估算价 30万元人民币多选题30、工程项目管理的发展趋势主要有()。A.工程项目总控概念的出现B.精益建设与廉洁管理成为工程项目管理的新内容C.要求项目主管部门有更强的项目管理能力D.和谐项目管理理念与方式逐渐产生E.工程项目专业化管理的特征显著1- 答案: A,B,C 习题解析 商用房贷款主要
14、面临的风险是开发商带来的项目风险和估值机构、地产经纪等带来的欺诈风险;有担保流动资金贷款则更多的是面临担保机构的担保风险。选项D 为有担保流动资金贷款面临的风险;选项E 属于工作风险范畴。所以,本题的正确答案为A、 B、 C。2- 答案: A,B,C,D 考点 1Z206051 掌握建设工程施工合同分析的任务 解析 竣工验收合格即办理移交, 移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念,它表示:发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;工程所有权的转让;承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始;保修责任的开始;合同规定的工程款支付条款有效。3- 答案: B暂无解析4-
15、答案: C,D,E暂无解析5- 答案: A,B,E业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。6- 答案:D暂无解析7-答案:A,C,D,E 解析 业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表,项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。提出问题;筹划提出解决问
16、题的可能的方案, 并对多个可能的方案进行分析;决策;执行;检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。业主方和项目各参与方, 如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。8- 答案: (1) 留守儿童越来越为社会所关注,对他们的调查一定要客观真实,认真谨慎,我将分三个阶段来展开:暂无解析9- 答案:答案出错解析出错10-答案:D暂无解析11- 答案:A业主方、 设计方、 施工方、 供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。项目组织结构图应反映项目经理和费用( 投资或成本) 控制、进度控制
17、、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。12-答案: B,C,E解析施工方项目管理的任务包括:工程施工安全管理;工程施工成本控 制;工程施工进度控制;工程施工质量控制;工程施工合同管理;工程 施工信息管理;与工程施工有关的组织与协调。13-答案: A,B,C,D设备承包商项目管理的主要任务包括:(1) 保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题;(2) 按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作;(3) 保证提交的设备和技术规范与
18、委托文件的要求一致;(4) 保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求;(5) 完成合同规定的其他工作。14- 答案: D 解析 P86 四、违约责任。(一 )违约赔偿。合同履行过程中,由于当事人一方的过错,造成合同不能履行或者不能完全履行,由有过错的一方承担违约责任。(2) 因监理人过失造成经济损失,应向委托人进行赔偿,累计赔偿额不应超出监理酬金总额( 除去税金 ) 。15-答案: B, C, E暂无解析16-答案:A暂无解析17-答案:A 解析 制定风险管理计划过程的主要作用是:确保风险管理的程度、类型、可见度与风险及项目对组
19、织的重要性相匹配。仔细周密地规划将提高其他风险管理过程的成功率。在制定风险管理计划时,首先要考虑组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度。基于不同的风险态度,组织和干系人愿意接受不同程度的风险。 可以通过对干系人风险资料的分析,确定干系人的风险态度和承受度的等级与性质。18-答案:A 解析 风险分析的一般过程和方法19-答案:C暂无解析20-答案:D暂无解析21-答案:A,D,E 知识点 建设工程质量控制的含义22-答案:C 解析 根据规定,监理人在应当获得监理报酬之日起30 日内仍未收到支付单据,而委托人又未对监理人提出任何书面解释时,或暂停执行监理业务时限超过六个月的,监理人可向委托人发出终止合同的通知。如果发出通知后14 日内仍未得到委托人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 产品开发流程管理(PDM)操作手册
- 2025年医疗健康大数据应用研究报告及未来发展趋势预测
- 2025年零售行业数字化转型与智能供应链研究报告及未来发展趋势预测
- 2025年数字化娱乐行业虚拟现实娱乐产品研究报告及未来发展趋势预测
- 2025年人类基因编辑行业伦理道德与法律规范研究报告及未来发展趋势预测
- 《世界地图的绘制与认识:小学地理教学教案》
- 合作社经济组织资金支配责任书6篇
- 2025年体验经济行业用户体验设计案例研究报告及未来发展趋势预测
- 2025年通讯科技行业的5G技术应用和未来发展研究报告及未来发展趋势预测
- 廉洁从业考试题及答案解析
- (2025年)社区工作者考试试题库和解析答案
- 10kV线路开关柜继电保护及二次回路检验报告
- 《传热学》第四版教学课件
- 世界20种职业未来发展趋势展望
- 方正阀门成本核算方法
- 清远英德旅游课件
- 检验科医师(技师)晋升高级职称病例分析专题报告汇编三篇
- 小学英语-呆萌词汇消消乐
- DB11-T 1619-2019 空气压缩机节能监测
- 莴笋高产高效栽培课件
- 跌水水力计算(水工结构版)
评论
0/150
提交评论