机械工作方案九篇

1、机械工作方案九篇机械工作方案 篇1 一、 目的 保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证用法过程效能，确保产品满意顾客的要求。 二、 范围 适用于本厂基础设施、设备的掌握和管理。 三、职责 1、生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。 2、生产部依据厂基础设施、设备的实际状况，负责建立管理档案，制订设备操作规范，对设施、设备实施全过程的管理。 3、生产部负责全部的设施、设备进行修理、保养及运行操作管理。 四、工作程序 设备在用法过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能渐渐变坏。 1、保养作业内容

2、 根据保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。 1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3) 压力容器作业由专业人员执行。 4) 电气作业由专业人员执行。 五、保养制度 本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是依据实际用法中技术状况的改变；设备的结构；用法的条件；环境条件等确定。是依据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损

3、，老化将被破坏前进行保养，保持设备干净，发觉和消退故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。 1、设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础，挺直关系到运行平安，能源的消耗，机件的用法寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、平安、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、平安爱护装置的牢靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必需润滑到位，紧固松动件等。 1）设备启动前的工作项目。 （1) 清洁设备，清除与生产无关的杂物。 （2) 检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。 （3) 检查各部位有无漏

4、水，漏气，漏电的现象。 2）设备运行中的检查。 （1) 留意各仪器仪表的工作状况，及各部位有无异样的声响。 （2) 运行中留意平安部件是否正常。 （3) 遇异样状况要准时向相关部门负责人报告。 3）收工后的作业项目 （1) 清洁设备外部，除去管道和容器内的生产用料，清洁各种零部件。 （2) 放尽系统内的剩水，检查润滑油的质量，油量视需要补给。 （ 3) 排解运行中发觉的缺陷和故障。 2、设备的修理保养 设备的修理保养是合理用法设备的重要环节，必需用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行常见的大拆大卸的做法。 设备的修理保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分

5、别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，三级保养。 （1）一级保养 一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必需非常重视一级保养工作的质量。由专业修理工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、平安部位、各种阀门、润滑油油平面。 （2）二级保养 设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业修理人员负责执行。除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查平安机件的牢靠性，消退隐患，调整易损零部件的协作状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和掌握用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长用法寿命

6、，维护设备的技术性能。 （3）三级保养 三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器，清除污垢、结焦，视需要对各部件进行解体、清洗、检查，清除隐患，排解缺陷，对设备进行全面检查，视需要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验。 （4）季节性保养 本市冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显改变。为此，在进入冬夏两季之前，应结合二级保养进行季节性保养作业，以避开因气温改变造成设备性能不良和机件损坏。 3、用法过程故障修理 生产过程中若发生气械设备故障，应准时通知本组组长联系修理人员修理，并填写“设备修理记录单”。修理后，经用法人检验正常运行后再进行正常工作。 4、保养时

7、间支配 日常例行保养由操作工根据要求日常进行，“三级保养”由设备修理人员负责，每三个月进行一次。 机械工作方案 篇2 一、指导思想 以学校教学方案为向导，以学校教研思路为中心。围绕学校工作大局，大力推动课堂教学改革，以课堂为阵地，以活动为载体，彻实抓好本教研组常规工作，努力提高训练教学质量。 二、工作目标 1、树立以人为本的思想，提倡敬重训练，抓好教研组成员的师德师风建设，确立服务意识“一切为了同学，为了一切同学。” 2、组织好本教研组老师业务学习，狠抓课堂教学改革，学习先进课堂教学模式，力求既教书又育人。 3、落实常规教学，注意过程管理，检查工作落到实处，争创先进教研组。 4、加强各实训工种

8、的技能竞赛力量的培育。 5、搞好教学教研活动，听课、评课，抓好教一般话、多媒体教学，努力提高老师全面素养。 6、连续推行奖优罚懒政策，培育优秀中青年老师，不断呈现中职老师的风采。 7、搞好同学技能竞赛，提高同学主动性、主动性，全面提高同学素养。 三、详细措施 1、组织教研组成员学习理论学问和业务学问，提高老师素养。 2、抓好老师的量化考核，完成常规教学任务。 3、大力开展教学教研活动，讲课评比抓好老老师示范课，新老师亮相课，年轻老师优质课，阅历老师展现课。 4、开好教研组活动及同学竞赛培训，提高老师基本功、课堂组织及活动组织的力量。 5、实行定期与不定期抽查结合，考查老师的备、教、批、辅、考工

9、作，并作好评细记载。 6、努力学习其它教研组的先进方法、先进阅历。 机械工作方案 篇3 依据医院进展需要和设备管理工作的要求，结合医我院设备管理工作的实际状况，设备科制定出20xx年度设备管理工作方案。 一、工作思路 20xx年提高科学管理手段、进一步加强精细化管理，进行医院进展所需设备的趋势猜测、效益分析。提高设备的用法率、完好率，削减或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态。 二、日常工作 1、加强医院医疗设备养护管理，各科室对自己用法的医疗设备指定专人负责运行保养，落实设备维保责任到人。责任人要熟识把握设备的操作、用法及性能学问，按设备用法保养说明书、定期进行润滑注油擦拭、清理灰尘等工作

10、，从各种因素上杜绝医疗设备事故的发生，使机械事故的发生降低到最小程度。通过科学、规范的维护保养，保证医疗设备在工作中发挥应有作用，也有效地削减设备故障，延长医疗设备的用法寿命。 2、强化为用法科室主动主动、高质高效、平安快捷的服务观念，作好全院设备的日常维护保养管理，保障医院各类医疗设备的正常运转。削减设备修理频率，提高设备的用法率。 3、加强设备管理制度化、规范化建设，进一步规范完善设备科管理模式，使之程序化、科学化、信息化；完善岗位责任制，细化岗位责任指标和工作流程；加强设备学问及用法学问培训，提高操作技能；提高工作效率和工作质量。 4、做好20xx年全院各科室所需设备的申购、论证、安装、

11、调试、验收、交付用法等各项工作。 5、加强固定资产档案管理，做好做细资料的收集、整理、归档等系列工作。 6、强化医疗设备平安用法意识，做好医疗设备平安用法学问的宣扬培训。 7、加强与医院各科室的协调和联系，不论是选购工作，还是修理事务，都主动与各科室、各相关人员加强协调和联系，做到准时上传下达相互通报告知，最大限度为临床服务。 三、专项工作 1、完善设备科资料管理和办公自动化建设，实现业务网上管 理扩大掩盖至全部专用产品。 2、做好医疗设备的效益分析工作。发觉问题准时解决，努力提高设备的用法率。充分发挥设备的效益。 20xx年在医院的正确领导下，仔细开展设备管理工作，发挥设备科的职能，保障全院

12、设备正常用法和促进医院的业务进展，为临床一线供应有力、全面的设备需求服务。设备科 机械工作方案 篇4 20xx年我系心理部在学校心理询问中心的指导和院心理部的挺直领导下，在部门全部干部成员的共同努力下，仔细实行学校心理询问中心有关文件精神，根据学校专科教学评估工作的要求，以实现广阔同学在高校有一颗健康的心灵为目的，组织开展了比较多、内容丰富的活动，使我院同学心理健康训练工作进一步走向深化。现将本年度我系心理部各项工作总结如下： （一）、协作学院对心理委员培训 20xx年12月6日下午,在跳马校区高校术报告厅进行了我院首次心理委员培训大会，学院全体心理委员及院、系心理部、心协成员共计150多人参

13、与了此次培训。团委张希跃书记出席培训大会并发表讲话，会议由学院心理询问中心黄上上老师主持，彭熙老师主讲。 团委张希跃书记首先确定了我院心理委员、心理部、心协在学院高校生心理健康工作中发挥的作用，通报了学院在高校生心理健康建设方面取得成果。近年来，学院根据训练部、高校工委有关文件要求，仔细组织落实高校生心理健康训练工作，组建完善了由学院心理询问中心、院系心理部、班心理委员的三层管理队伍，建立了心理摸排汇报机制和重点同学回返机制，鼓舞心理健康协会健康有序成长，帮助学院开展心理健康训练工作。 会上，团委张书记结合学院高校生心理健康训练工作，从高校生心理健康标准、心理委员的自我定位、工作中留意关注的对

14、象等各方面对参会人员进行了培训，盼望心理委员们从思想上提高熟悉，在工作中落到实处，为学院的心理健康训练工作发挥更大的作用。 心理询问中心彭熙老师从心理委员在高校生心理健康训练工作中的作用与优势、心理委员的工作职责与任务、工作方法与途径以及对心理委员自身的素养与要求这四个方面对心理委员们进行了相关怀理健康学问的宣扬和培训，通过有关详细的心理案例指导心理委员们加深对心理健康训练工作的理解，学习如何服务同学，如何辨别和应对心理危机以及关注自我成长。 （二）、心理部开展感恩节系列活动 为了引导高校生树立正确的学习目标及主动的人生看法，合理规划自己的人生道路，丰富高校生的课余生活，促进高校生常怀感恩之心

15、。我系开展了以下活动： 1、“感恩·不埋怨的世界”主题班会 日各班开展以“感恩·不埋怨的世界”为主题的班会 活动预备： 各班预备蜡烛（活动中等系心理部爱心烛完传递） 系心理部组织成小队下班 1.检查各班班会进行状况 2.拍照 3.点燃火焰，传递爱 2、海报大赛 主题：感恩·不埋怨的世界 大一每班最少2张（可以把感恩和不埋怨分开画） 大二每班最少1张 3、学唱感恩的心 4、集体信息 在感恩节11月24日晚上八点前，在心理委员的组织下，全班同学编辑一条感恩信息给父母，八点全班准时发送。 5“微笑之星”评比大赛 每班收集最绚烂的笑脸（生活照7寸），于11月20日前收集交

16、到院心理部 大一每班最少5张 大二每班最少2张 6、宣扬活动 要求各班心理委员在班会前，介绍从21日开头的“感恩节系列活动之游园会” 地点：主干道时间：中午12点2点；4点6点 活动内容：签名活动；真心话征集；祝愿墙；气球说我心；微笑之星现场投票；海报大赛现场投票。 （三）、开展部门之间的活动 为了加强各部门成员之间的团结与联系，我部门与系办公室在10月份进行了一场篮球友情赛。通过活动加强了两部门部员之间的团结，增进了部员之间的感情。 回顾本学年部门的工作状况，在各项工作的开展和活动的举办中也让我们更好地熟悉到了自身存在的不足和很多有待改进和加强的地方，在今后的工作中，我们将结合原有的工作阅历

17、充分发挥创新精神，做好常规工作的同时加强各种活动的举办和开展，也盼望在接下来的工作中取得新的突破。 来年机械系心理部特制定如下方案： 1，定期召集各班心理委员开会，争论近期班上出现的异样状况并找出解决的方法，状况严峻的准时向辅导员和心理负责老师反映。 2，让心理部的成员在平常的学习和工作中多与各班心理委员沟通。 3，心理部的成员必需做到“四点”“五心”。 4，举办不同的活动，来关心同学减轻学习和生活压力，如：开主题班会，组织消遣活动；请外面的老师给大家讲些同学中普遍关怀及最苦恼的问题。让心理部真正做到从同学中来，到同学中去。 5，课下仔细学习有关怀理学的学问，加强自身心理素养，来更好的关心同学

18、 6，主动预备迎接心理健康日 7，组织观看有关怀理健康方面的影片。 8，开展心理座谈会。 9，加强与同学会内部各部门的沟通与沟通，相互合作，相互进取。 新的学期，我们心理部将会以最新的.状态，最仔细的看法来为同学们服务，随时关注同学们中存在的问题，仔细做一名倾听者，做好“四点”“五心”，做大家的伴侣，关心同学和老师建立好心灵沟通的桥梁。 机械工作方案 篇5 在共同的钱江学院07级二班里，我们来自各地的团员组成了一支新的团支部。我们将连续努力，落实工作，切实地为同学服务，不浮夸工作，争取建设一支实干、优良的团支部。 一、指导思想 注意同学们的思想训练工作，扎实地深化到同学中去，主动了解其思想动向

19、， 带领同学们形成良好的班风，开展多种团组织的活动，增加趣味性从而使思想教 育工作上升新台阶。 二、详细工作 1、做好基础的同学们思想道德训练工作。 “要成才先成人”。努力把同学们培育成有抱负、有道德、有文化、有纪律、的人才，始终是我们的宗旨。德育工作和才育工作一样不行小视。掌握好班内的同学们的思想活动倾向将始终贯穿在整个团支部工作中。 2、完善团支部内部规章制度和班级内团支部组成。 “无法规不成方圆”，完整的团支部领导集体将保证团工作有条不紊地进行，健全的规章制度是班委团委行事的准则，使团支部管理更条理化规范化。 3、加强团支部干部的的责任修养。 良好的领导者能够促进整个团队的胜利。高素养的

20、团支部干部才能做到决策精准、行事坚决仔细。团支部干部素养的凹凸导向着整个支部工作的成败。 4、主动开展各种团活动。 本着健康、主动、趣味、深刻的原则，尽可能地开展各种活动丰富大家的业余活动，使同学们在参加过程中培育主动向上的心情并受到训练，提高自己的仆人翁责任感。 5、加强学风建设。 同学的天职是学习。我们本学期工作的重点仍在加强同学们的学习，并使同学们对就业、进展、机械系全部专业做大致了解，培育深厚的学习气氛和远大的抱负。 三、活动支配 确立自己以后的进展方向。 以上是我们07级机械02班团支部初步工作方案，依据形势有可能在活动支配方面有调整。我们将切实为同学们服务，吸取看法、改正不足，争取

21、打造一支得才兼备的团支部！ 机械工作方案 篇6 20xx年已经过去，回顾过去的一年，春风机械厂在公司董事会与总经理班子的领导下，各方面工作都取得了肯定成果。新的一年里，我们将连续沿着公司董事会、总经理班子指引，抢抓机遇，迎难而上。扎扎实实完成公司下达的各项生产任务，力争各项工作更上一层楼，企业效益更上一层楼，为全面树立春风科学进展形象而不懈努力。现将20xx年度工作方案拟定如下： 一、生产任务方面： 以公司20xx年工作方案要求为依据，全力保障合同订单中所要求完成的生产任务，即销售订单5000万加超产任务3000万，共计8000万的生产任务。同时充分发挥深澳机械的优越条件，在满意自身需求的前提

22、下，主动引进外协零部件加工业务，力争完成外协收入300万的加工任务。 二、生产成本管理： 针对20xx年的成本超支问题，20xx年机械厂将严格做好成本掌握，增收节支，开源节流。首先是在合同总价70%的生产成本上下功夫，抓好成本管理，想方设法确保百分之五以上的成本利润。其次是严格掌握好生产中的铺张现象。在生产环节，我们将严防方案的重复，杜绝重复生产造成的铺张，同时，我们将持续加强领料管理，要求车间切割板料时，现场需有人管理，防止大材小用；选购外协环节，我们将连续实行货比三家得原则，选择质优价廉的供货商，努力降低选购 成本，同时，选购时常常与技术部沟通，避开少够而影响生产，多够而增加库存的状况发生

23、，尽力杜绝额外成本的产生；第三是削减外协加工产品数量。20xx年的成本超支的一个重要缘由是外协产品数量太多，由于原材料价格的整体上涨，导致我们外协产品的价格也节节攀升。为此，机械厂从问题的根本着手，将充分利用好深澳机械的加工力量，力争实现在20xx年外协产品数量基础上削减30%50%的目标。 三、产品质量管理： 20xx年在质量管理方面，我们将更加深化的贯彻执行20xx管字8号关于加强质量管理的补充规定的文件精神。从去年的执行状况看，整体效果较好，但仍有做得不到位的地方，因而不足之处将成为我们今年重点突破的方向。 今年我们将从企业文化、标准化管理、标准执行和工作行为等方面，持续推动厂部的质量管

24、理工作。在致力于抓好技术和管理的同时，着重培育员工的质量意识，突出质量管理过程中“人”这个关键因素。把质量管理的要求切实落实到工作的每一个环节之中。 仔细做好每个环节的检验签字工作，同时做好记录存档，以便有据可查。一个产品生产出来，谁生产，谁装配，谁检验，都要做到一目了然。一旦产品发生质量问题，我们将依据签字记录，追查相关责任人的责任，绝不姑息，对严峻违反质量管理工作的员工将严惩不怠。 四、企业管理： 在企业管理方面，我们把6S管理、平安生产、加强产品质量以及提高团队的执行力作为今年企管工作的重点。 6S管理是一个长期的过程，要想从根本上提高产品质量，需要我们的工作规范化、标准化、程序化、详情

25、化。而这些要求正是6S管理的精髓之所在。去年我们在6S管理方面取得了一些阶段性成果，而持续的宣扬、学习、执行才能强化我们的6S管理成果，因而今年是我们6S管理成果强化年。 平安生产是企业得以平稳运行的保障所在，其责任重于泰山，任何时候都不能掉以轻心。只有平安生产工作落到了实处，企业效益才有增值的可能。20xx年机械厂的企管重点之一就是平安生产，我们将督促好各车间各部门的平安生产工作，把各种隐患毁灭在萌芽状态。 团队的执行力，关系一个团队效率的凹凸。是一个团队能否制造效益的标尺。没有好的执行力，再好的决策也是空谈。为此我们将在团队执行力上狠下功夫。杜绝领导说归说，下边不执行的现象出现。同时提倡领

26、导适当授权，用强化问责制的方式来提升团队的执行力。 五、人才培育： 人才培育是一项长期而艰难的系统工程，而企业竞争归根结底是人才的竞争。回顾过去一年的人才培育历程，虽然我们取得肯定成效，但新招收的高校生，能够完全独立担当本工作岗位的职责，尚需一段时间的历炼，因此，在今年的人才培育的方案中，我们将一如既往的加强这方面的工作。 技术人才的培育模式，照旧采纳理论与实践结合的方法，先从图纸工艺着手，把握肯定的技能，再到车间、外地实践，让他们在实践中得以提高。这方面培育工作详细由刘工负责；同时，我们将不断加强对新进人员的思想训练工作，勉励他们在业务上刻苦钻研，尽快把握产品的性能、设计和制造，使之成为公司

27、独当一面的人才。管理人才的培育，由厂部负责，我们将依照春风公司“一点二实三性”的选人用人原则，考核选拔管理人才。同时要求管理人员既要熟识厂内产品的构造及作用，又要注意人才的品德和素养，把德才兼备双料人才吸纳到管理队伍中来。 以上是机械厂20xx年度的工作方案，如有不详之处敬请领导指示。 机械工作方案 篇7 一、1-4#吊钩流水线 1、机械部分 检查电机固定螺栓有无松动。（每月） 电机皮带松紧度进行调整或更换。（每月） 对各轴承、减速箱进行检查并加注润滑油。（每季） 对各传动链条的松紧度进行调整，并对全线加注润滑油。（每季） 对全部挂钩检查有无脱落现象。（每季） 2、电气部分 检查调速器是否正常

28、。（每周） 对电机电阻值进行测量是否达到要求。（每月） 对灯具及其线路进行检查，对存在的问题予以准时修理或更换。（每月） 检查掌握箱内全部电器元件有无异样现象。（每月） 检查各接线部位或接线端子是否坚固牢靠。（每月） 二、1-10#平板流水线 1、机械部分 检查电机、链板固定螺栓有无松动。（每月） 对各传动链条的松紧度进行调整，并加注润滑油。（每季） 对各轴承、减速箱及各加油孔进行检查并加注润滑油。（每季） 2、电气部分 检查调速器是否正常。（每周） 对电机电阻值进行测量是否达到要求。（每月） 对灯具及其线路进行检查，对存在的问题予以准时修理或更换。（每月） 检查掌握箱内全部电器元件有无异样现

29、象。（每月） 检查各接线部位或接线端子是否坚固牢靠。（每月） 对行程开关检查是否正常工作。（每月） 三、锁紧定位机 1、机械部分 将压圈缸油嘴、锁紧头导柱处油嘴加注机油，检查气源三联件油雾杯中润滑油是否充分，不足应补充气动工具润滑油。（每周） 检查气源三联件中有无存水现象，如有应准时按杯底的按钮将其放掉。（每月） 拆下气缸全面保养。（每季） 检查气路有无明显漏气现象。（每周） 检查锁紧头弹力是否能达到生产需求，有无较大晃动等异样状况。（每月） 2、电气部分 检查锁紧电机电压是否在180V以内，否则有可能烧毁电机。（每月） 检查掌握箱内全部电器元件有无异样现象。（每月） 检查各接线部位或接线端子

30、是否坚固牢靠。（每月） 四、液压升降机 1、检查上、下行程开关工作是否正常。（每月） 2、检查掌握箱内全部电器元件有无异样现象。（每月） 3、检查各接线部位或接线端子是否坚固牢靠。（每月） 4、对各注油孔加注润滑油。（每季） 5、检查液压系统是否正常。（每月） 五、自动捆扎机 1、应将机器内的带屑脏物清除洁净。（每周） 2、应将滑板与中刀及前顶刀清洁保养润滑。（每月） 3、将全部的轴心及轴承处加注润滑油。（每季） 4、补充减速箱内的机油。（每年） 5、检查各动作机构动作是否正常。（每月） 6、检查掌握箱内全部电器元件有无异样现象。（每月） 7、检查各接线部位或接线端子是否坚固牢靠。（每月） 六

31、、电气设施 1、每天应至少两次对各车间电气设施、设备进行点检，发觉异样状况应准时处理。 2、每月检查全部配电设施有无缺陷，线路有无损坏及老化等异样现象，如发觉应准时上报并处理。 3、每季度对各配电柜的指示灯、电压表、电流表及其其他器件进行一次全面彻底的检查。 4、假如遇到雷雨、大风、冰雹、大雪、大雾等气候异样现象，应实行特殊巡查。 机械工作方案 篇8 家，要家的温馨；班级，正是要把班级里的每个成员带到这种氛围中，让大家以班为家，远离独处异乡的孤独与寂寞。 “凡事预则立，不预则废”，要组建起一个美妙的大家庭，必需要有自己的方案和支配，要有班级的新奇、独特之处。因此，机械二班组织了班委争论并制定了

32、方案书，打算从以下几个方面建 设班集体： 一、学习 鉴于部分同学不能快速适应高校生活导致成果下降的状况，我们打算进行优者关心落后者的行动，以宿舍为单位，依据同学自愿与班委制定相结合的方法让大家行动起来共同进步 课堂秩序也是我班必需严厉对待的一大问题。它不仅影响了自己和他人，更影响了老师的上课心情。班委成员必需以身作则，并带动其他同学上课主动协作老师的工作，搞好课堂气氛。 二、体育 好的体质打算好的学习状态，体育与学习是紧密结合在一起的。在体育方面，除了主动带动同学参与学校、学院组织的各项体育竞赛与活动外，我们还会通过晨练、趣味性体育竞赛、班级联谊赛等方式带动同学对体育的主动性，让每一位同学都拥

33、有健康的体魄。 三、活动 班级建设要有自己的独特之处，要把自己班级特色表现出来，这样的班级建设才算胜利。 精简活动，提高质量。我们从同学的角度评审本班构思的活动后，删减了部分内容，力求每一项活动都尽其可能地让每一个都参与进来，每次活动都能给同学带来思索，每次活动都会有意义。班委成员协商后打算本学期开展的班级活动有：春游、爱心活动、棋类竞赛、篮球竞赛，寝室文化周等。 在以后的工作中，我们既要回顾过去，又要展望将来。取其精华，去其糟粕。起点，就是我们的赢点；机械二班，就是大家放飞幻想的地点。明天，明天的明天，必会出现二班同学共同又有的辉煌！ 机械工作方案 篇9 本学期，我们机械中心教研组紧紧抓住学

34、校工作重点，以学校教研工作方案的十二个字“抓规范，促进展，提质量，创品牌”为工作思路，围绕以课程改革提高教学质量，以教学为中心全面实施素养训练，进一步加强训练科研，推动深化课程改革，全面推动我们组的教学工作再上新台阶。 一、围绕教学工作 “四个一”工程，真抓教学常规建设。 教学常规工作中本教研组本学期重点抓好“四个一”，这四个一就是：一个集体备课、一堂公开课、一个教学作业批改，一个教学常规检查。前三个是教学工作的最基本环节，而后一个工作则是对前三项工作的检查和验收。 加强备课，发挥中心教研组集体备课优势，强化以老带新的意识，是提高备课质量的重要途径，也是提高课堂教学效率的必要措施。为此教研组要

35、组织集体备课，讨论教学内容，讨论同学进度，讨论教学方法，教学支配及教学资料要全都。本学期集体备课活动支配两次，时间固定，要有活动记录，不走形式，不敷衍了事，切实解决教学中的一些问题，努力提高课堂教学质量，完善教学，规范教学行为。 上课是教学工作关键环节，是完成教学任务的主阵地，上课中要明确目标，讲透学问点，训练扎实有效，准时检测教学效果，要充分发挥同学的主体作用和老师的主导作用。原则上全部获得校教学能手以上称号的老师每学年必需至少开设一节校级及以上公开课，全部专任老师两年内必需至少开设一节系部级以上公开课。 作业的布置、批改。作业设计既要在量上有所掌握，更要留意“质”的精当。批改要正确、准时。

36、字迹要端正，符号要规范。 二、围绕提高老师素养，狠抓“五课”教研。 “五课”教研，是指备课、上课、说课、评课、听课。本学期依据教学科研处的工作要求，全组老师都要结合省教学竞赛和联院教学竞赛活动，主动参加“五课”教研各个环节活动，并通过开展教案评比、说课竞赛、公开课展现、课堂教学竞赛等活动，全面提高老师的教学基本功，同时也可利用这一机会选出一批教学苗子加以培育，为以后的区、市、省级教学竞赛提前作好预备。 三、立足中心教研组。 全面推动新一轮课程改革中心组的全体成员必需主动投身教学改革，立足上学期学校开展的新一轮课程改革，理清思路，全力推动，拿出成果。 教学方法的改革，是教学讨论永恒的课题，是大面积提高训练教学质量的关键。课程教学方法的改革以调动同学的主动性为核心，教学过程完全体现理论融于实践，实践促进理论，形成“教、