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文档简介

终身成长 u 人是可变的，可以成长的 u 人皆可用，无人不可用 u 考核成长增长，而不是结果（相对应的，赞扬成长，而不赞扬结果先天） u 万事看到好的一面，看到机会的一面：在当前境遇下，我该怎样随遇而安，我该怎样将坏事变为好事，变为成长机会； u 考核成长，而不考核结果；利用结果来复盘，找到增长突破口 u 不同的看人维度： n增长思维的人看先天，看人 n固定思维的看看后天，培养人 组织能力 组织能力：意愿、能力、制度 u一个有很强的组织能力的组织，不会太依赖于个人 u要提升组织能力，需要有专人或专门的组织去做流程、规范、制度和文化的提取、优化和执行的动作； u一致性： u事情的达成方式 u个人 u组织 u企业 u企业文化（大团体，长期）：使命、愿景、价值观 u组织协同（小团体，短期）：愿景、结果、行动 ：方向、目标、行动 u组织：OK组 u个人制度（OKR考核） ：O 、KR 、KA If you are not growing, then you are dying! 如果企业不在增长，那么就在衰亡！ “增长黑客”之父肖恩·埃利斯 谢谢

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