工作流程编写范文1_第1页
工作流程编写范文1_第2页
工作流程编写范文1_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 行政人事工作流程流程名称新员工入职流程编 码001受控状态执行核心部门公关部审批办公室副主任行为实施环节人力资源部用人部门管理行为填写履历表、审核证件，复印某、毕业证，收取4X1寸照片、简历。依据录用审批信息，双方签订劳动合同。发放员工手册、考勤卡、工作证办理 新员工入职培训通知用人部门，亲自将新员工交用人部门，并作介绍认识。将新员工信息录入公司信息及EXCEL表格整理新员工纸质资料，并编号归档进行新员工试用期管理流程用人部门负责接待，介绍部门人员认识，安排工作。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期绩效管理工作流程流程名称绩效管理工作流程编 码002受控状态执行核心部门公

2、关部审批办公室副主任行为实施环节相关部门分管总监人力资源部公司副总总经理工作执行与绩效沟通管理行为考核指标分解 记录员工平时绩效考核信息，作为年终奖金、薪资发放等参考依据否绩效考评月度工作检查否是审核制定绩效管理制度制定考核指标、方法审核是否是审核否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 培训管理工作流程流程名称培训管理工作流程编 码003受控状态执行核心部门公关部审批办公室副主任行为实施环节相关部门分管总监人力资源部执行总经理总经理管理行为是提出培训需求审核通知人员准时出席否反馈培训效果跟进管理在发现培训需求拟定培训计划否审核审批制定培训方案报审方案落实前期工作培训资料录入和归档培训评价、总结、改进培训结果反馈实施培训发布培训通知相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期流程名称核心员工管理流程编 码004受控状态执行核心部门公关部审批办公室副主任行为实施环节相关部门分管总监人力资源部执行总经理总经理管理行为部门知悉本部门核心员工工作中关心核心员工，及时了解员工情况提交核心员工某抄送各部分管领导核心员工动态关注、员工面谈，控制核心员工流失率达到企业目标。留下形成核心员工确定核心员工辞职者核心员工离职面谈，了解相关情况，努力解决。离开更新核心员工进入员工离职办

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课设设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论