医疗卫生信息化项目方案材料 - 副本.docx_第1页
医疗卫生信息化项目方案材料 - 副本.docx_第2页
医疗卫生信息化项目方案材料 - 副本.docx_第3页
医疗卫生信息化项目方案材料 - 副本.docx_第4页
医疗卫生信息化项目方案材料 - 副本.docx_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1.1建立区域公共卫生监管平台公共卫生公共卫生卫生监督妇幼保健精神卫生学生5I基本督卫生口腔保健全面预算公卫监管数据库权限管理预警指标报表管理指标定义公式管理数据交换数据共享1.1.1儿保条线1.1.1.1指标解读模块条线指标ID指标名称算法描述对应系统菜单需要明细采集频率报表生成时间妇幼保健儿保I托幼机构在园儿童人数算法:根据托幼机构分组,统计上一学年在园儿童人数数据来源:六一报表在园儿童人数医生工作站-妇幼保健-工作督导-报表管理-托幼机构儿童六一报表杏年每年10-102托幼机构“六"体检人数算法:根据托幼机构分组,统计上一学年的在园儿童体检人数数据来源:六一报表儿童体检人数医生

2、工作站-妇幼保健-工作督导-报表管理-托幼机构儿童六一报表否年每年10-103托幼机构算法:根据托幼机构分组,指医生工作站-否年每年1、当选择统计方式时切换到相应的页面:页面(按日期)、页面(按科室)、页面(按费别)、页面(按病种)。2、左边指标选择区域默认选中:“门诊均次费用”、“门诊均次药费”、“门诊药品比例"、“门诊复诊率”。当选中或取消选择某一指标时重新刷新图形数据。3、点击图形中某一指标的曲线时打开页面(单指标),统计当前指标与预算值、同比值、环比值、本区均值、全市均值的比较。4、点击表格中某月份时打开页面(按科室),统计当前月份按科室统计情况。5、点击表格中“合计”时打开

3、页面(按科室),统计当前年度按科室统计情况。6、点击表格中某月份“门诊总费用”金额时打开页面(费用构成),统计当前月份各类费用构成情况。7、点击表格中合计栏“门诊总费用”金额时打开页面(费用构成),统计当前年度各类费用构成情况。垸计关可(C)指标名林2014年古别区卫生踽畅门诊着况分析10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月统计牖:按日期统计日期:2014年门诊总赛用门诊药品要0门诊均次墨用0门澄均海0g良比例E*复诊率门涉均次费用门诊均次药裳门诊药品比例门诊复诊率月份门诊人次门诊总费用门诊总药费门诊均次费用门诊均次药费门诊药品比例门诊复诊率1月1336127208.017563

4、4.9895.2256.6159.5%2.03LB.1385131270.9177628.0494.7856.0559.1%1.943月1364121832.7177667.7289.3256.9463.7%1.834月100790462.1556271.1489.8355.8862.2%1.735月1291124208.1568440.9496.2153.0155.1%1.79匝1382128058.9979776.0792.6657.7362.3%1.87ra1085107888.2357012.3199.4452.5552.8%1.758月9月10月11月12月合计8850830929.

5、14492431.2093.8955.6459.3%1.851.1.1.1.2页面(按科室)统计方式:按日期、按科室、按费别、按病种,默认为按科室。统计日期:年度,默认为当年,当该页面为从页面(按日期)打开则日期为传入的日期。界面展现:图形在上,表格在下,图形和表格填满屏幕宽度。界面操作:1、当选择统计方式时切换到相应的页面:页面(按日期)、页面(按科室)、页面(按费别)、页面(按病种)。2、左边指标选择区域默认选中:“门诊均次费用”、“门诊均次药费”、“门诊药品比例”,“门诊复诊率”不能选择。当选中或取消选择某一指标时重新刷新图形数据。3、点击图形中某一指标的曲线时打开页面(单指标),统计当

6、前指标与预算值、本区均值、全市均值的比较。4、点击表格中某科室时打开页面(按医生),统计当前科室按医生统计情况。5、点击表格中某科室“门诊总费用”金额时打开页面(费用构成),统计当前科室各类费用构成情况。6、点击表格中合计栏“门诊总费用”金额时打开页而(费用构成),统计所有科室各类费用构成情况。统计方式:晒室统计日期:2014年统计(3)关可(G指标名林2014年古美社区E生JI滂中心门明8况分析 W人次 用门诊药as ,於均次寒用h门诊均次药费丹品比例门诊均次费用门诊均次药费门诊药品比例序号科室门诊人次门诊总费用门诊总药费门诊均次费用门诊均次药费门诊药品比例1内科1161110164.955

7、9710.1194.8951.4354.2%2外科1284120870.7074333.9494.1457.8961.5%3妇科1145112722.0959842.3898.4552.2653.1%4儿科1134105990.5858871.7593.4751.9255.5%5眼科1441123039.1774452.9585.3851.6760.5%6中医科1203103627.3860285.0086.1450.1158.2%合计7368676414.87387496.1491.8052.5957.3%1.1.1.1.3页面(按医生)统计日期:年度或月份,默认为根据上一页面传入的统计日期

8、。界面展现:图形在上,表格在下,图形和表格填满屏幕宽度。界面操作:1、左边指标选择区域默认选中:"门诊均次费用”、“门诊均次药费”、“门诊药品比例",“门诊复诊率”不能选择。当选中或取消选择某一指标时重新刷新图形数据。2、点击图形中某一指标的曲线时打开页面.(单指标),统计当前指标与预算值、本区均值、全市均值的比较。3、点击表格中某医生“门诊总费用”金额时打开页面(费用构成),统计当前医生各类费用构成情况。4、点击表格中合计栏“门诊总费用”金额时打开页面(费用构成),统计所有医生各类费用构成情况。5、点击表格中某医生“门诊人次”数。时打开页面(门诊记录),查看当前医生的病人

9、门诊就诊记录。统计E期:2014年2014年古类社区卫生胺务中心门诊情况分析筑计($)xa(c)门诊人次门诊忘变用门诊药品赛E门诊均次菱用0门诊均次药费0门诊药品比例序号医生门诊人次门诊总费用门诊总药费门诊均次费用门诊均次药费门诊药品比例1张三1395120700.8078617.2686.5256.3665.1%2李四1335126974.9878639.3695.1158.9161.9%3王五1320111714.6477987.0684.6359.0869.8%4赵六107898675.6462243.0591.5457.7463.1%5钱七1308118546.7867058.8890

10、.6351.2756.6%6刘八1470138672.4682433.4794.3456.0859.4%合计7906715285.29446979.0990.4756.5462.5%1.1.1.1.4页面(按费别)统计方式:按日期、按科室、按费别、按病种,默认为按费别。统计日期:年度,默认为当年。界面展现:图形在上,表格在下,图形和表格填满屏幕宽度。界面操作:1、当选择统计方式时切换到相应的页面:页面(按日期)、页面(按科室)、页面(按费别)、页面(按病种)。2、左边指标选择区域默认选中:“门诊均次费用”、“门诊均次药费"、“门诊药品比例",“门诊复诊率”不能选择。当选中或

11、取消选择某一指标时重新刷新图形数据。3、点击图形中某一指标的曲线时打开页面(单指标),统计当前指标与预算值、本区均值、全市均值的比较。4、点击表格中某费别“门诊总费用”金额时打开页面(费用构成),统计当前费别各类费用构成情况。统计方式:按夔削烧计日期:2014年筑计($)xa(c)5、点击表格中合计栏“门诊总费用”金额时打开页面(费用构成),统计所有费别各类费用构成情况。序号费别门诊人次门诊总费用门诊总药费门诊均次费用门诊均次药费门诊药品比例1医保1427141333.3785326.4699.0459.7960.4%2新农合111692554.()865367.1482.9358.5770.

12、6%3自费1321116110.8673770.6487.9055.8463.5%合计3864349998.32224464.2490.5858.0964.1%门诊均次壹用门诊均次5强门诊殆品七例统计日期:开始日期,结束日期,开始日期和结束日期由上一页面传入,也可手工修改日期。界面展现:表格在左,图形在右,表格固定宽度,右边两个图形平均分配屏幕剩余宽度。界面操作:无焕计(S)*«(£)障号名林1225.29123«.011861.3210.9%11.0%16.6%2014年挂号登1191.161274.261045.471929251442.1310.6%11.4

13、%93%17.2%12.9%新衣合自蕴896S.511681.0385.0%1S.0%560.345.0%HisBffi:2014-1-1姑束日用:2014-3-3111206.891.1.1.3医疗监管通过对门急诊、住院、医保新农合业务的区级平台监管指标的联动查询,全面掌握医院业务运营的相关情况。点击进入后,默认页面停留在门急诊业务监管的页面上,同时保留三个Tab页签(门急诊、住院、医保新农合),方便切换到任意一个业务数据监管界面。1.1.1.1.5门诊默认进入查看到的是当前预算年度的第一个月到最新一个月的相关数据。包括查询条件“日期时间段”也默认取对应值。将“门诊数量”和“门诊费用”分析并

14、排放在同一页面上展现(左右形式)。展现指标:指标类别指标名称备注数量指标门急诊复诊率图示门诊人次图示其中:门诊新农合人次其中:门诊医保人次费用指标门诊总费用图示其中:门诊医保患者总费用门急诊均次费用图示其中:门急诊医保均次费用E迎4::EMEhhaflJW均次肃in20130653/W.73.90S3.®T319097020竹0202013dSE4TO<T0CC.nB4T04T09t440)8<40201306T060f2$z0KT097ce09T02063.45313®3T09?780H*80.0160晦9366106ie.ri,庇a"230四23W

15、312013110tt.UOm85<1<50®S的陋W0re,4M做750W680饰ee0展现维度:按月份进行展现(行为月度,列为上述指标。分为数最指标和费用指标分为两个图并列显示,每个图的右边可自行勾选对应色四个指标中的某几个进行组合展现,同时右上角要求提供可下拉选项(执行值默认勾选、预算值、同比值、环比值、全市均值、全区均值);说明:数量指标中将“全市均值”和“全区均值”等平均值维度去掉;展现表格:在图的下面对数量指标和费用指标,基于时间轴(作为行)来进行表格展现数据;(一)医疗运行监管(门诊、住院)医疗运行监管系统功能模块主要包括药品监管、医疗费用监管、危急值监管、

16、住院重危病人监管、病种管理、临床路径管理、植入性医疗器械管理、手术管理等八大子功能模块。其主要功能包括:(1) 可以在主界面定期生成不同模块的固定数据报表;(2) 在原有监管平台内相关模块功能的基础上,对相关数据指标进行同比、环比的比较。(3) 统计时间分月报表、季报和年度报表。导出固定数据报表。1.1运营监管类总体要求分析4.1.1设计要求作为最佳实践的重要组成部分,所有可视化页面的开发要基于美工最终设计的HTML对应页面。美工设计人员要对页面的整体布局、配色提出专业化的意见,同时页面总体风格要有致性要求,体现一脉相承的指导思想。4.1.2执行路径1:提供的页面跳转路径为:驾驶舱业务分析业务

17、查阅;2:提供的指标钻取路径为:辖区路径:区域机构类别机构科室医生病人cMR或C1IR;时间路径:年季月周日4.1.3输出内容数据分析结果的输出分为三大类:业务分析类和管理驾驶舱类、业务查阅类(固定格式类)业务分析类进行多维度分析,要求尽量全面,要求设计为高互动性,以利于使用者可以自由选择分析的角度,同时尽可能以图表方式展示,表格方式为辅,同时提供导出功能。管理驾驶舱更多聚焦在关键业务指标的分析上,它将业务分析类报表中的一些主要内容集中到一个区域来展示、体现管理理念和管理思路,是一个浓缩就是精华的区域。它的展现格式般是固定的,不是高互动性的,其次报告定要有结论,所以这个区域的内容不仅仅是分析,

18、它是一份完整的分析报告。业务查阅类(固定格式类)满足日常的基本统计要求,样式借签之前的报表设计。4.1.4权限控制1:报表级权限控制功能由于定位为所有用户的查阅信息平台,必须提供基于用户角色的权限控制:不同用户看到的不同主题的报表范围以及内容是不一样的。2:数据级权限控制功能针对每张报表,其查询条件、分析维度、度量值需要由框架统一控制,提供按照用户角色进行定义的数据权限控制;4.1.5日常收藏同时提供指标导航功能,方便用户找到想要的指标,提供用户收藏夹功能,方便用户及时查找到经常需要查阅的报表。4.1.5度量功能提供度量的可配置功能、包括图形中度量信息的可配置。度量包括:本期值、口期同比、环比

19、、同比增减值、环比增减值、同比增长率、环比增长率、区均值、市均值、区标准值、市标准值、机构均值、机构标准值4.1.6表格功能要求1:提供表格基本调整功能:提供表格中各字段排列顺序调整功能:提供数值型字段自动排序功能;提供增、删字段功能;2:提供二级表头功能(第二阶段):提供嵌套表头的自定义功能;3:提供简单汇总功能(第二阶段):提供分组汇总功能:分组记录数、分组非重复记录数,分组占比数;数值字段分组汇总数,分组汇总占比;提供总计汇总功能,总计记录数功能;4:表格导出功能:支持导出为Exce1格式,并可方便编辑。4.1.7图形功能要求1:提供组图功能:提供图形模块组合功能,提供简单的图形模块编辑

20、功能;2:提供指标选择功能:展现指标可以灵活选择;3:提供图形切换功能:图形模块展现方式可以多样,并可以灵活配置;4:提供多指标查阅功能:特定图形模块支持多指标分析;5:图形图例选择自定义功能:默认图例是否选择,可以灵活配置;6:图形格式总体要求见卜图模型:图标说明图形最大值图形最小值图形平均值1范围标尺,扩展横坐标内容指标选择,默认按详细设计要求klik2IIIG0折线图切换、柱形图切换、堆积、平铺、默认(还原)、另存为(包括图形和表格)放大VBl表格4.1.8报表配置要求提高报表设计器的配置效率、提生报表设计器的配置能力、报表配置器的定位是不仅针对工程人员的后台配置管理器,还要是业务客户配

21、置报表的入口工具。我们不仅要提供产品功能,还要提供简洁和优化的配置方法,提供所见及所得的配置功能,从而提升产品的成熟度。1.1.1数据输出1.1.1.1报表生成能自动生成多种格式的统计报表、图形,并能查询、打印和导出报表数据。支持报表格式自定义。1.1.1.2打印和数据导出:支持报表打印和查询结果的打印;可导出全部个案数据和报表数据,也可按查询结果导出;导出数据可供统计分析。1.1.2权限控制权限控制功能:能灵活设置不同的操作员使用权限、保证各部门人员登录权限以及操作权限具备层次级别控制,有效提高了各级系统以及查询统计数据的安全性和严谨性。1.1.3统计报表系统逻辑检错功能:能设定报表内、报表

22、间以及数据项本身的逻辑关系,具备数据自动检错功能;汇总分析功能:能按不同统计要求自动生成和打印汇总分析报表,能提供单项和多项组合查询统计功能;动态监测功能:能从指标的时间分布、空间分布和人群分布上进行数据比较和动态监测,实现异常情况预警功能,并以图表形式展现;能根据行政区划变动进行相应的系统调整。统计方式包括:环比、同比、平均值、中位数等等;统计图形包括:直方图(柱状图)、扇形图(饼状图)、条形图、折线图、散点图、气泡图、组合图、统计地图等。产品新增预测分析功能,建立预测模型,根据历史和现有指标数据进行预测分析,实现未来预测结果。“六一,体检率标1/指标2*100%妇幼保健-工作督导-报表管理

23、-托幼机构儿童六一报表10-104托幼机构儿童建档人数算法:根据托幼机构分组,统计在园儿童建立学生档案人数数据来源:学生健康档案、儿保档案学生健康档案系统-学校概况-学生信息查询否年每年10-105托幼机构儿童健康档案建档率根据托幼机构分组,指标4/指标1*100%无否年每年10-106疾病应建档人数根据托幼机构分组,从医生工作站儿保系统中引入的疾病儿童人数学生健康档案系统-疾病监测-儿童疾病管理否月每月10H7疾病建档人数根据托幼机构分组,引入的疾病儿童中,建立疾病档案人数学生健康档案系统疾病监测-儿童疾病管理否月每月10日8疾病建档率根据托幼机构分组,指标6/指标7*100%无否年每月10

24、-109儿保减免人数算法:根据减免社区分组,统计减免人数数据来源:减免平台减免平台-查询统计-儿保门诊减免统计表(分级管理)月每月10日10儿保减免费用根据减免社区分组,统计减免费用数据来源:减免平台减免平台-查询统计-儿保门诊减免统计表(分级管理)否月每月10日110-2岁保健管理人数算法:根据管辖街道分组,统计保健管理人数数据来源:门诊视听智季报医生工作站-妇幼保健工作督导-报表管理-门诊视听智季报否季每季度10日120-2岁儿童系统保健管理人数算法:根据管辖街道分组,统计系统保健管理人数数据来源:门诊视听智季报医生工作站-妇幼保健-工作督导-报表管理-门诊视听智季报否季每季度10日130

25、-2岁儿根据管辖街道分组,指标12/医生工作站-1每季度童系统保健管理率指标11*100%妇幼保健-工作督导-报表管理-门诊视听智季报10日140-6岁儿童建档数算法:在统计时间内散居0-6岁儿童首次到儿保体检人次数数据来源:全面预算医生工作站-妇幼保健-工作督导-全面预算(模块正在研发)否月每月10日15高危儿GMS筛查人次数算法:根据操作街道,统计每月GMS筛查及评估人次数数据来源:散居督导月报医生工作站-妇幼保健-工作督导-散居督导否月每月10日16先天性心脏病筛查人次数算法:根据操作街道,统计每月先心筛查及评估人次数数据来源:散居督导月报医生工作站-妇幼保健-工作督导-散居督导否月每月

26、10H17儿童孤独症筛查算法:根据操作街道,统计每月社交筛查人次数数据来源:散居督导月报医生工作站-妇幼保健工作督导-散居督导否月每月10日18低体重儿童人数算法:根据管辖街道,统计低体重儿童人数数据来源:全面预算医生工作站-妇幼保健-工作督导全面预算(模块正在研发)否月每月10日19低体重儿童规范管理人数算法:根据管辖街道,统计低体重儿童规范管理人数(1岁内有4次体检、1次智测、有GMS记录)数据来源:全面预算医生工作站妇幼保健-工作督导-全面预算(模块正在研发)否月每月10H20低体重规范管理率根据管辖街道分组,指标19/指标20*100%医生工作站-妇幼保健-工作督导-全面预算(模块正在

27、研发)否月每月10H21疾病筛查率(GMS应评估人数)算法:根据管辖街道,统计GMS应评估人数数据来源:散居督导医生工作站-妇幼保健-工作督导-散居督导否月每月10II22疾病筛查率(GMS评算法:根据管辖街道,统计GMS评估人数数据来源:散居督导医生工作站-妇幼保健-工作督导-散居否月每月10日估人数)督导23疾病筛查率(社交筛查应评估数)算法:根据管辖街道,统计社交筛查应评估人数数据来源:散居督导医生工作站-妇幼保健-工作督导散居督导否月每月1024疾病筛查率(社交筛查评估人数)算法:根据管辖街道,统计社交筛查评估人数数据来源:散居督导医生工作站-妇幼保健-工作督导散居督导否月每月1025

28、疾病筛查率根据管辖街道,(指标21+指标23)/(指标22+指标24)*100%无否月每月10日1.1.1.2图形分析条图形ID图形名称指标ID指标名称展现方式1托幼监管_六一体检率-社区1托幼机构在园儿童人数图形层次:1级展现方式:标准柱状图+标准折线图查询条件:学年横坐标:社区纵坐标:折线图:六一体检率柱状图:在园人数、体检人数2托幼机构“六一”体检人数3托幼机构“六一”体检率2托幼监管_六一体检率-托幼机构1托幼机构在园儿童人数图形层次:2级,山图1点击某社区指标进入展现方式:标准柱状图+标准折线图查询条件:学年横坐标:该社区管辖托幼机构纵坐标:折线图:六一体检率柱状图:在园人数、体检人

29、数2托幼机构“六一”体检人数3托幼机构“六一”体检率3托幼监管-健康档案建档率-社区1托幼机构在园儿童人数图形层次:1级展现方式:标准柱状图+标准折线图查询条件:学年横坐标:社区纵坐标:折线图:建档率柱状图:在园人数、建档人数4托幼机构儿童建档人数5托幼机构儿童健康档案建档率4托幼监管-健康档案建档率-托幼机构1托幼机构在园儿童人数图形层次:2级,由图3点击某社区指标进入展现方式:标准柱状图+标准折线图查询条件:学年横坐标:该社区管辖托幼机构纵坐标:折线图:建档率柱状图:在园人数、建档人数4托幼机构儿童建档人数5托幼机构儿童健康档案建档率.5托幼监管-疾病建档率-社区6疾病应建档人数图形层次:

30、1级展现方式:标准柱状图+标准折线图查询条件:学年横坐标:社区纵坐标:折线图:疾病建档率柱状图:疾病应建档人数、疾病建档人数7疾病建档人数8疾病建档率6托幼监管-疾病建档率-托幼机构6疾病应建档人数图形层次:2级,由图4点击某社区指标进入展现方式:标准柱状图+标准折线图查询条件:学年横坐标:社区纵坐标:折线图:疾病建档率7疾病建档人数8疾病建档率线儿保柱状图:疾病应建档人数、疾病建档人数7减免统计-减免人数9儿保减免人数图形层次:1级展现方式:标准柱状图查询条件:月横坐标:社区纵坐标:柱状图:减免人数8波免统计-减免费用10儿保减免费用图形层次:1级展现方式:标准柱状图查询条件:月横坐标:社区

31、纵坐标:柱状图:减免费用90'2岁儿童系统管理率110-2岁保健管理人数图形层次:1级展现方式:标准柱状图+标准折线图查询条件:季横坐标:社区纵坐标:折线图:系统管理率柱状图:保健管理人数、系统保健管理人数120-2岁儿童系统保健管理人数130-2岁儿童系统保健管理率100*6岁儿童建档数140-6岁儿童建档数图形层次:1级展现方式:标准柱状图查询条件:月横坐标:社区纵坐标:柱状图:儿童建档数11项目筛查人次数15高危儿GMS筛查人次数图形层次:1级展现方式:标准柱状图查洵条件:月横坐标:社区纵坐标:柱状图:GMS筛查人次数、先天性心脏病筛查人次数、儿童孤独症筛查人次数16先天性心脏病

32、筛查人次数17儿童孤独症筛查12低体重儿童管理18低体重儿童人数图形层次:1级展现方式:标准柱状图+标准折线图查询条件:季横坐标:社区纵坐标:折线图:规范管理率柱状图:低体重儿童人数、低体重儿童规范管理人数19低体重儿童规范管理人数20低体重规范管理率13疾病筛查率21疾病筛查率(GMS应评估人数)图形层次:1级展现方式:标准柱状图+标准折线图查询条件:季横坐标:社区纵坐标:折线图:规范管理率柱状图:GMS应评估人数、GMS评估人数、社交筛查应评估数、社交筛查评估人数22疾病筛查率(GMS评估人数)23疾病筛查率(社交筛查应评估数)24疾病筛查率(社交筛查评估人数)25疾病筛查率作为医院领导,

33、需要通过一个界面全面了解医院各项业务的开展情况。在此界面无需关注所有指标,只需挑选一些重点指标即可。(1)指标中心管理:支持对卫生指标体系的管理设置。可按不同业务分类、管理维度、采集频度等定义指标。(2)用户权限设置:支持用户权限设置。可对系统用户、角色、菜单和权限进行设置管理。(3)其他设置:支持各类样表模板的管理,允许调整模板内容和样式,允许自定义模板设置;支持数据字典维护;支持指标维度维护。用户以“GP医生”的角色进入系统后的首页后,需要就一些关键指标进行图形化默认展示,采用相关重点指标趋势图结合扇形图的模式予以展现登录GP医生的相关工作状况。指标值取当前预算年度的第一个月到最近一个月的

34、数据予以计算。重点指标包括:门诊人次、门诊均次费用、复诊率、本社区就诊率、户数签约率、人数签约率。扇形图的两个指标为门诊人次、本社区就诊率五个指标。采用指标累计值的图示予以展现,要求展出:最新月度数字,年度预算值,预算完成率,预算偏差值。表格列头信息为:门诊人次、门诊均次费用、复诊率、本社区就诊率、户数签约率、人数签约率;行头信息为每个月度。后台数据整理统一由区县综管平台主题集市层(指标分发)统一处理将全院的业务经营概况在一个页面中进行简要的展示分析,主要包括这样儿块信息区域:>上月情况区:要就下列各项指标的上个月的结果值和同期对比结果进行按表格形式展现。指标名称:门诊人次、门诊收入、门诊药费、入院人次、出院人次、住院收入、住院药费、工资总额、奖金总额、预算执行得分(按医院相关月度预算目标值与实际值的得分平均为计算I径);基本医疗区:就基本医疗的截止到最新月度的各项工作开展情况的主题展现。此处展现的是指标的累计值、全年预算目标值和全年预算达成率。标题栏右上角有一个类似下钻刷新的图标,点击后可将预算年

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论