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文档简介

1、顶板分级管理制度顶板分级管理制度一、采场顶板等级划分为了对危险程度不同的采场顶板的平安管理,做到突出重点,抓住一般,根据采场矿岩稳定情况进行顶板鉴定,分至级进行管理。、具备以下条件之一的,均列为级顶板:采场内有大断层通过。2采场内有较大断层通过且有交汇;3层理、片理、节理特别发育;4采场顶板暴露面积较大,矿石类型以片岩为主的;5采场附近有空区或陷落区,可能对本采场构成影响的。2、具备以下条件之一的,均列为级顶板:采场内有断层通过,岩性以片岩为主;2层理、片理、节理比拟发育;3采场处于大断层的下盘;4矿体以片岩为主,片理、节理虽中等发育,但产状小于50度的。3、级顶板:岩质巩固,层节理不兴旺,只

2、有少数小断层。二、顶板等级鉴定方法各个采场在建设之初,由地质人员进行取样分析,根据矿块的矿岩性质及地质构造情况,按顶板等级鉴定标准,提出其采场的顶板等级;采矿设计人员根据地质人员提供的地质资料,在征求生产科的意见后确定该采场的顶板等级,并在设计通知书中说明,下达给施工单位。采场顶板揭露后,矿岩性质及构造发生变化,顶板等级有必要进行调整时,经设计人员与生产科协商后,由设计人员书面通知施工单位予以调整。三、顶板检查顶板检查的内容主要有:顶板等级划分是否合理,顶板有否异常变化,平安技术措施是否可靠及执行情况等。、I级顶板的检查各个中段的平安员对本中段采场的顶板每天至少检查一次,假设平安情况特别不好,

3、应在现场监督处理;负责各个采场的施工队长每班至少检查一次,假设平安情况特别不好,应在现场指挥处理;生产科每周至少检查一次。2、级顶板的检查负责各个采场的施工队长每天至少检查一次;各个中段的平安员对本中段采场的顶板每周至少检查一次;生产科每月至少检查一次。3、级顶板的检查负责各个采场的施工队长和各个中段的平安员每周至少检查一次;生产科每月至少检查一次。生产科主持参加级顶板采场平安现场会,制定出解决采场平安问题的措施;、级顶板采场平安现场会由采矿区队主持。顶板检查方法,以查图、观察、敲帮问顶等方法,逐步采用新的现代化仪器进行观察。各个中段负责人要建立本中段“采场检查日志,将检查的情况及处理意见、结

4、果记录在“日志内,生产科不定期的检查“日志记录情况。四、每个采场在提出设计时,地质人员和采矿设计人员应对顶板的物理机械性质和平安程度进行鉴定并提出顶板管理措施。五、切割施工时,除按设计留有临时矿柱外,还要随切割进展用木柱或木垛对顶板进行临时支护。六、在切割过程中,应严格掌握切割与漏斗开凿之间的关系,使之尽量接近。七、切割层中临时矿柱的回采应随采矿和崩矿的推进逐步用中深孔一次崩掉。八、采场顶板在采矿过程中,应求成拱形,严禁采成锅底形。九、在采矿过程中比照拟松软的顶板,必须进行规那么的临时支护。比照拟稳固的顶板,应根据面板的变化情况,可进行不规那么的局部支护。十、在同一矿房内,禁止凿岩和撬浮石平行

5、作业。十一、采场作业必须有足够的照明。十二、作业前必须首先进行全面的敲帮问顶,发生空响时要及时处理。十三、回采过程中,如顶板和矿体形状发生特殊变化时,应暂停作业召开现场会议,临时确定回采方案和顶板维护管理方法。十四、对围岩松软不稳固的回采工作面及采准、切割巷道采取支护措施。十五、工程地质复杂,有地压活动的采场,应有专业人负责地压管理工作,及时进行现场实测,定期观测、积累资料、掌握地压活动规律,作好预测、预报、建档工作。十六、发现有大面积地压活动预兆时,必须立即停止工作,将人员、设备撤至平安地点。编制人:审批人: 年 月 日内容总结1顶板分级管理制度顶板分级管理制度一、采场顶板等级划分为了对危险程度不同的采场顶板的平安管理,做到突出重点,抓住一般,根据采场矿岩稳定情况进行顶板鉴定,分至级进行管理2二、顶板等级鉴定方法各个采场在建设之初,由地质人员

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