广告公司部门分类部门职能

1、部门职能一，大客户部人，由业务总经理兼任； 1 部门总监：；人 6 暂定 ； 、大客户部经理助理 下辖岗位：大客户 部经理 1 负责维护品牌客户的客情关系，与客户 积极有 效的良性沟通，确保每单工作任务均能 顺 ， 利高效地完成，赢得客户信赖。与客户沟通的同时， 与公司内部其余各支持部 门协调沟通，清晰无误地传达客户要求及， 2细节，确保准时高效完成客户下达的工作任 务。对各分公司和办事处负责公司所辖各分公司 和 办事处的业务与总公司业务的协调沟通， ， 3 的业务工程提供技术指导和支持工作。， 4 该部门是公司每单业务的发起部门，也是 每单业务工作过程的监督跟进部门，同时更是而不能仅仅作为一

2、个业务下达和业务完成的 简 单传完成后交付客户时的最终审核部门，递部门。 该部门有权对业务支持部门 如创意 设计部、大执行部所支持完成的工作提出合理及有建设性的意见和建议， 并有最终审 核否认权。帮助支持部门共同改良提高工 作质量，确保每单业务的客户满意度。 及所辖各 分公司和办事处的客户管理技术支持 和专业指导就公司的大客户部管理工作， ， 5 工作，共同维护良好的客情关系对公司总经理 负全责。二，大执行部部门总监： 人； 1人 3-5 下辖岗位：硬件道具制作、活动执行及支持、店面及专区 专柜装潢； 暂定负责公司所有业务的技术支持和配合， 与大客 户部密切沟通，高效合作，确保高质量、 ，1

3、高 性价比及按时完成大客户部下达的各项工作 任 务。包负责公司所有下辖各分公司和办事处在执行 工作中的技术咨询指导和价格审核工作， ， 2 括核价及技术支持工作， 提供专业性建设性意 见和建议。负责公司所有关于店面装潢、 专区专柜的装修 业务的工程； 及所有的 含各分公司和办 ，3 事 处相关类似工程的核价、本钱控制工作。 负 责公司所有的路演活动和会议工程的执行和 完 成；及所有的含各分公司和办事处 ，4相关类似工程的核价、本钱控制工作。 的制作工作；及所有的含各分公司 pop 负责 公司 所有的硬件道具制作和各类印刷品、，5 和办事处相关类似工程的核价、本钱控制工 作。从专业角度以最合理的

4、本钱完本钱部门的各项 工作工程，在保证工作任务质量的前提 ， 6 下，从各个环节上合理降低本钱，提高公司利 润。负责监督及跟进交付供给商的各项工作工程， 在完成工作中与供给商及时沟通，及时向 ， 7 客户部反应质量和工作进度，确保按时交付， 确保交付时的高质量。建立合理付款周期及付款信誉，廉洁公正，负 责维护好与公司各供给商的良好合作关系， ， 8建立并维护好公司的各类供给商名录资源。 建 立合理的供给商评估体系，以保证公司拥 有良好稳定的供给商队伍， 保证每单工程的质 量连贯稳定性。就公司的大执行部管理工作， 及所辖各分公司 和办事处的执行工作的技术支持、专业指 ， 9 导和核价审核、 本钱

5、控制工作对公司总经理负 全责。三，财务部人； 1 部门总监：；人 1 下辖岗位：出纳及财务管理； 暂定 负责公司财务方面的各项工作， 含财务年度预算、财务管理、公 司各项费用开支的管理 ， 1 和审计工作，为总经理的工作提供建设性意见和专业性建议，辅 助公司各项重大决策制订。对分公司的各项财务工作给负责总公司所辖各分公司和办事处的 财务监控和管理工作， ， 2与建设性意见和专业性指导，负责各分公司的财务管理监督和各 项费用的审核报销工作。负责各分公司和办在总经理的财务授权额度范围内负责公司各项 费用的审核审批工作， ， 3事处各项费用的费用申请、审核及报销工作。4 负责每季度盘存公司和各分负责

6、公司及所辖各分公司和办事处的 各项资产的管理工作， ，公司、办事处的仓库，核查监督。以专业性的数据分析为管理层决策提供正负责公司财务管理中所 有报表的制作及完成， ， 5确引导。在国家政策法规的范围内，从专业的角度，为公司及所辖各分公 司和办事处合理避税节 ， 6税；负责公司及所辖各分公司和办事处的财务一切对外、对政府 机关的报表的最后审核把关工作就公司及所辖各分公司和办事处的财务工作对公司总经理负全 责。四，人力资源部人； 1 部门总监：下辖岗位：行政人事专员； 暂定 人 1 负责公司人力资源 方面的各项工作， 含员工招聘录用、 辞退解 雇、奖惩及薪酬福利、 员 ， 1工培训及开展工作。 对

7、各分公司的各项人力资源工负责公司所辖各分公司和办事处的 人力资源的管理工作， ， 2作给与建设性意见和专业性指导，对各分公司的人员招募解雇、 奖惩及薪酬福利、调岗培训等工作有最终审核决定权。负责对公司各项管理制度及员工手册做出解释，负责维护好公司 与员工的良好雇佣关 ，3系，建立双赢和谐的用工环境与体系。对公司组织结构提供合负责年度公司及所辖各分公司和办事处的 人力预算及编制制定， ， 4理调整的意见和建议，在权责清楚的前提下帮助提高工作效率； 负责公司部门职能的设定和各岗位工作责任制的建立健全工作。，5 就公司及所辖各分公司和办事处的人力资源工作工作对公司 总经理负全责。五，创意筹划部人； 1 部门总监：人 3-4 下辖岗位：文案筹划、平面设计、展示三维设计； 暂1 负责公司所有业务工程中涉及的筹划创意和