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文档简介

1、执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-886编号：_砖混建筑工程工期保证措施审核：_时间：_单位：_砖混建筑工程工期保证措施用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。砖混建筑工程工期保证措施为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务， 尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。1 组织措施成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。详见&q

2、uot;施工组织机构和施工人员配备"。2 管理措施1.物资落实：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。（1）劳动力落实：安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配， 在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。（2）机械落实：现场工程材料和半成品的垂直运输以1 台塔吊为主， 公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度，详见 "拟进入本工程机械设备计划表&quo

3、t;。（3）措施落实：为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行"三定期奖"的承包办法。 在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬， 以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。保证网络计划的实现。3 具体措施本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：1.1 材料管理措施：1.图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好质量验收手续。2.进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。（1）人力管理措施：按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。 现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。 加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。3.机械管理措施：本工程配备大量机具设备，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。公司本部

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