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文档简介
1、教学工作整改措施集团档案编码:YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08教学环节整改措施一、指导思想木着修正错误,纠正缺点,学习先进,取长补短,真正达到提高教 学能力,履行职责,充分发挥表率作用,创新发展的目的,针对我校教 学工作存在的问题和不足,制定整改方案。二、认真分析,找准教学管理存在的问题根据教育教学常规检查组反馈意见,我们对教学工作进行认真的分 析,找准问题,制定整改措施。1. 存在的问题:(1)老师缺乏对新课标的学习,钻研教材仍需认真把握。数学 教师对数学新课标的定位欠到位。语文教师对各年级段教学目标如 何落实,如何有效训练缺乏思考。科任教师对教材整体把握不够,备课
2、时缺乏细节思考。(2)教学中落实学生的基本训练目标的方式方法不够丰富,目标落 实不到位。(3)学生的现状分析不全面,教学设计中关注教师教法多,学生学 法少,对学生课上生成的问题的认识和处理不够。(4)科任学科教学常规需要加强,部分教师语言不够规范,个别教 师教学存在反思滞后现象,业绩不突出。(5)教师队伍建设工作中,引领发挥骨干教师作用,导向激励作用 发挥的还不到位。三、制定和落实教学工作改进措施,提高教学质量。针对上述教学各方而情况的分析,教务处制定如下措施进行整改。(一)不断更新教育观念,牢固树立教育意识结合学校办学实际,组织干部教师加强学习,更新观念,进一步强 化教育意识,树立“教育为中
3、心”、“安全为底线”的思想,使“面向 全体、善待差异,促进每一个学生发展”的教育观。以提高学生的创新 精神和实践能力为重点,大力推进、不断深化课程改革,确保学校教学 质量的不断提高。(二)加强制度建设,规范教学常规管理1. 组织教研组长为核心,进一步研讨和修改教学常规管理制度及相 应的考核与奖惩制度。通过制度来规范、引导学校教研活动,使学校教 研正常化、规范化、有效化。对老师的教学工作进行综合考核并进行适 当地奖惩,以激励教师规范有效地完成教育教学工作。2. 通过修改教学常规管理制度,对备课、听课、作业、辅导、测试 等日常教学行为做出详细的更加切实可行的规定,加强对各教学环节的 严格考核,努力
4、实现精细化教学管理,建立健全教学质量长效监控机 制。随机抽查教师的备课情况,督促教师复备课,写教学反思及对学困 生的辅导。3. 继续深化评价内容和评价方式改革。在评价内容方面,增加实践 性、综合性较强的题目;在评价方式上,要结合课程特点,积极探索多 元评价方式。(三)深化课堂教学的实践研究,在提升学生能力上下功夫1. 着力探索有效教学,积极探索双向导学教学模式力促对学生倾 听、表达、建构能力的培养的有效举措,反思问题,研讨共性,确立人 人上课,听、评、议课专题论坛,帮助教师转变教学观念,优化教学策 略。2. 以素质教育为中心,引导教师深入研究学科知识规律和学生这个 主体的学习规律,进一步探索管
5、用、实用的教学方法,不断提高课堂教 学效率、效果和效率,逐步构建各个学科的基木教学模式为学生提供更 加适合的教育。(四)加强校本教研,规范学科教研组活动1广泛开展调研,了解教师教学需求,有针对性地开展校木教研活 动,每次活动有主题,有准备,有反馈,提高校木教研的实效性。建立 教研组长例会制度,及时研究、讨论、分析教学中存在的主要问题,指 导教研组确定研究专题,并制定研究计划。每学期召开两次学科质量分 析会,提出改进意见。2. 继续发挥课堂教学主阵地的作用、专家的指导作用,各学科继续 加强集体教学研究。3. 继续推进先进教研组评选工作,组织教研组长学习教学管理制度 和先进教研组评选办法,进一步规
6、范教研组活动,完善学校的校木教研 工作。加强对教研组长的指导力度,每月组织组长进行一次交流,改进 工作。(五)加强队伍建设,提升教学能力水平1. 不断学习和实践,提升干部教学指导能力提高干部的教学指导能力,加强领导干部深入一线,深入教研组, 深入课堂对课堂实践的跟踪服务。完善干部与教师共同研讨教学、教 材、学生日常化的工作机制,进一步落实领导班子每周集体听课、会诊 及分散听课制度,促进课堂教学指导能力的提高。2. 强化教师基木功培训,促进教师专业化发展抓住教师教学基本功培训与展示活动这一契机,加强新任及兼职教 师、在教学中存在困难较大教师的指导。通过领导干部、教研组长对教 师互相听课等形式,用课堂教学实例剖析、解决课堂中的实际问题,促 使教师教学能力提高。3. 细化教师培养工程序列层次,打造名师引领后进通过骨干教师每学期做引领课、带徒弟等形式,发挥骨干教师的作 用。修订骨干教师考核工作方案,为其搭建展示平台,支持鼓励骨干教 师外出学习和跨校联合教研等学术交流活动,努力提高骨干教师的辐射 影响力。4. 着力引导广大教师树立终身学习的理念,制定自我发展的规划和 学习的方案,结合学校的改革和发展自觉提高实施素质教育的能力。将 形势教育、政策学习纳入教师专业发展的规划,不断提升教师培训的高 度和深度,引领他们确立职业理想帮助他们强
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