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文档简介

1、向军队学习管理一、为什么中小企业要向军队学管理？二、向军队学习什么？  1、竞争取胜的战略战术  2、要学军队的文化  3、怎样让平民转变为英雄  4、感受军事化的管理 5、单位怎样发展壮大？三、服从，无条件执行在军队，一个根深蒂固的观念是：学不会服从，也就学不会管理。在西点军校，每一个学院都会深刻体验到：身为一个伟大机构的一份子，即使是很小的份子，我应该做什么，我具有什么样的意义。在公司中，只有懂得服从，才能使组织取得1+1>2的团队力量。懂得服从的员工才是最具执行力的员工。会服从的员工并不是凡事都惟命是从，服从强调的是对公司文化的认同感。如果把

2、公司比喻成人体的话，那么高层就是头脑，主要责任是经营决策做正确的事；中层相当于腰杆，主要的责任是执行做正确的事；而基层则相当于双腿，责任是操作迅速完成任务，把事情做正确。没有敬业和服从精神的人，是没有道德、不可信任的，是根本不肯能圆满完成任务的。四、荣誉是军人的行为标志 增强荣誉感  作为一名员工，既然选定了一家公司，就要把自己的事业和公司的发展结合起来，对该公司的企业文化有强烈的认同感，使自己与公司同呼吸、共命运。这样，在公司兴旺发达时，你就会有巨大的成就感和荣誉感。同时，公司也会为拥有像你这样优秀的、忠诚的员工而 自豪，你也会为与这样伟大的公司合作而倍感光荣。当公司境况不佳时，你

3、就会感到责任重大，并为扭转公司形式而倾尽全力。五、兢兢业业战无不胜 把敬业变成习惯  敬业精神就是忠诚于自己的组织，忠实于自己的使命和责任的职业操守。敬业精神源于忠诚。敬业精神涵盖两个层面：第一，效忠、热爱你的组织和团队，视组织与团队的胜利为最高荣誉和行动准则；第二，热爱你的职业和工作，赋予它使命感、价值感和责任感，自动、自发、全力以赴地投入到目标的视线之中。忠诚是一种美德，一个对公司忠诚的员工是公司最可珍贵的财富。看重自己的工作，工作没有贵贱，但态度却有高下。表面上看你是在为老板工作，但长远看来，你还是为自己工作，因此你应该对工作兢兢业业。竭尽所能，永远不为自己找借口。一个勤奋敬业的人也许并不能获得上司的赏识，但至少可以获得他人的尊重。六、 激励的力量是伟大的 激励机制挖掘员工的潜力精神激励比物质激励更重要；联想集团董事局主席柳传志所说：“目标是最大的激励，给员工一个值得为之努力的宏伟目标，比任何物质激励都来得实在，也比任何精神激励都来得坚挺。”要进一步发挥激励的作用，建议你竭尽所能做好下面4件事情：（1）让工作内容更加丰富多彩，富有娱乐性和挑战性，而且要求高品质的表现；（2）下属不是机器，应协助他们了解工作对他们整个团队的重要性和意义所在；（3）使下属完全明白你对他们

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