3.3组织变革的类型和内容

1、copyright by Biochemical Engineering College of Beijing Union UniversityChapter 3copyright by Biochemical Engineering College of Beijing Union University本章内容本章内容第一单元第一单元 组织变革概述组织变革概述第二单元第二单元 组织变革的阻力组织变革的阻力第三单元第三单元 组织变革的类型和内容组织变革的类型和内容第四单元第四单元 组织变革的模式、程序和方法组织变革的模式、程序和方法第五单元第五单元 组织变革与组织结构设计及岗位设计组织变革与组

2、织结构设计及岗位设计copyright by Biochemical Engineering College of Beijing Union University 第三单元第三单元 组织变革的类型和内容组织变革的类型和内容一、组织变革的类型一、组织变革的类型（一）按组织变革的侧重方向划分（一）按组织变革的侧重方向划分 1 1战略性变革战略性变革 2 2结构性变革结构性变革 3 3流程主导性变革流程主导性变革 4 4以人为中心的变革以人为中心的变革（二）按组织变革的程度与速度的不同划分（二）按组织变革的程度与速度的不同划分 1 1激进式变革激进式变革 2 2渐进式变革渐进式变革copyrigh

3、t by Biochemical Engineering College of Beijing Union University 连续阶段连续阶段 渐进阶段渐进阶段 不断改变阶段不断改变阶段 全面阶段全面阶段 渐进式变革与激进式变革的区别渐进式变革与激进式变革的区别渐进式变革渐进式变革激进式变革激进式变革在企业生命周期中常常发生在企业生命周期中较少发生稳定地推进变化全面转化影响企业体系的某些部分影响整个企业体系copyright by Biochemical Engineering College of Beijing Union University二、组织变革的目标二、组织变革的目标1 1

4、使组织更具环境适应性使组织更具环境适应性2 2使管理者更具环境适应性使管理者更具环境适应性3 3使员工更具环境适应性使员工更具环境适应性三、组织变革的时机选择三、组织变革的时机选择1 1频繁的决策失误频繁的决策失误2 2组织成员间沟通不畅组织成员间沟通不畅3 3管理业绩长期不理想管理业绩长期不理想copyright by Biochemical Engineering College of Beijing Union University四、组织变革的内容四、组织变革的内容1 1对人员的变革对人员的变革2 2对结构的变革对结构的变革3 3对技术与任务的变革对技术与任务的变革copyright by Biochemical Engineering College of Beijing Union University结构结构技术技术人员人员职权关系、协作机制、集职权关系、协作机制、集权程度、职位设计、管理权程度、职位设计、管理跨度等