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文档简介

3、怎样开展深度工作？ A、深度工作中的两项占时最多的工作。 处理团队之间人际关系；解决团队成员具体的 实际困难。 B、跑市场、到前线。在一线教新人做工作；帮 新人做ABC工作；师傅带徒弟，新人要手把手 教。 C、沟通和咨询。咨询的五项主要内容：家庭、 财务、学习、业务状况、急需解决的问题。 沟通的两项主要方式：一对一沟通。熬鹰、倾听、 激励。领导人沟通会：积极的信息传递、针对 性培训、脑力风暴解决问题。 四、推崇会议，团队工作使你梦想成真。 1、为什么要推崇会议 A、最简洁有效的学习方法。 B、让成人参加专业化、系统化、适用性的培训，最易迅 速提升个人能力。 C、会议最易激发团队动势，互相激励、相互造梦。 2、有关会议的3个问题。A、逢会必到.B、利用会议运作 生意的成本分析。（切记不能为新人掏钱）C、听过后 要不要参加。听过不等于会，会不等于做，做不等于 教。利用会议启动新人。 3、通过会议培养讲师。 谢谢大家！

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