扬尘防治污染实施方案

1、精选优质文档-倾情为你奉上扬 尘 防 治 台 账目 录 1、建筑工地环境卫生管理制度2、施工现场环境保护措施3、施工现场平面图4、施工现场环境不扰民措施5、扬尘治理领导小组 6、扬尘治理专项方案7、扬尘治理应急预案（1）建筑工地环境卫生管理制度江西中联建设集团有限公司六安市淠干景观带C区健康苑小区I标段建筑工地环境卫生管理制度 1、按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的厕所和生活垃圾容器，并落实专人管理，按规定时间清除。2、施工作业时，必须设置防止尘土飞扬，泥浆洒漏，污水外流，车辆粘带泥土运行的措施。3、翻修、修建房屋等所产生的垃圾，应倒在指定的地点，不得任意倒入生活垃圾容器内。4、工程施工

2、应采取措施，不得防碍垃圾、粪便的正常清运或影响环境卫生。5、施工工地周围应设置不低于2米的遮档围档，建筑垃圾，工程渣土堆放在建筑施工工地以外，周围设置高于1米的遮档围栏，市政施工应有防止污染环境的措施。6、认真落实各项除害措施，控制四害孳生 江西中联建设集团有限公司 六安市淠干景观带C区健康苑小区I标段（2）施工现场环境保护措施江西中联建设集团有限公司六安市淠干景观带C区健康苑小区I标段施工现场环境保护措施为贯彻“预防为主，防治结合”的环境保护方针，增强环境保护意识，加强工程项目建设的环境管理，本工程项目部特制订施工中的环境保护措施。各部门、各分包单位、施工班组，必须认真贯彻执行。采用标准“环

3、境保护法”、 JGJ592011标准1、项目经理是环境工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任人。公司将把环境政绩作为考核项目经理的一项重要内容。2、项目部应协调外部关系，加强与当地居委会、办事处、派出所、环境部门的联系。3、要做好宣传教育工作，认真对待来信来访。凡能解决的问题，立即解决。一时不能解决的问题，要说明情况，求得谅解并限期解决。4、施工现场垃圾渣土要及时清理，高层建筑工程施工垃圾时，可采用封闭式专用垃圾道。严禁临空随意抛撒。5、施工现场临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池。定期掏油和杂物，防止污染。6、袋装水泥、粉煤灰易飞扬的细颗散体材料，必须设专用仓库

4、，下垫上盖，防止扬尘。7、为防止灰尘污染居民及行人，须用绿网全封闭沿马路及靠近居民侧区域。8、施工工地所用砂浆机、拌和机必须设沉淀池。对轮盘有污染的车辆须冲洗干净方可驶出工地，减少对周围环境污染。9、工地临时厕所、化粪池，采取防渗漏措施。采取水冲式厕所，定期抽粪。防止污染水体和环境。10、进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早晨6点停止噪声作业。确实特殊情况必须晚上施工时，须经过环境部门批准，出安民告示，求得群众谅解。11、严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫。无故敲打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。 江西中联建设集团有限公司 六安市淠干景观

5、带C区健康苑小区I标段（3）施工现场平面图江西中联建设集团有限公司六安市淠干景观带C区健康苑小区I标段（4）施工现场环境不扰民措施江西中联建设集团有限公司六安市淠干景观带C区健康苑小区I标段施工现场环境不扰民措施常设告示牌内容：1、定制好施工对大气污染、水污染、噪声污染的防治措施。2、搅拌机（砂浆机）作业区设二级沉淀池，禁止污水直接排放。3、工地厕所设化粪池，经处理后排入污水道，禁止乱排放。4、做好油漆、涂料、化学品、废弃物、生活建筑垃圾集中回收处理，不得随地乱放。5、施工区或用密目网封闭，减少施工扬尘对空气的污染。6、禁止在施工现场焚烧木屑、垃圾。7、做好机械设备的维修、保养、降低机械噪声。

6、8、严格控制夜间作业（22：006：00），防止施工扰民。 江西中联建设集团有限公司 六安市淠干景观带C区健康苑小区I标段社区共建制度 1、经常与居委会和街道联系，建立联防组织，互联网络，沟通信息，共防共治，齐抓共管，确保一方平安。2、相互签定治安、消防协议，目标责任书和廉洁协议，形成正常的社区关系。3、与警署保持正常联系，取得警方的指导和帮助，使治安工作全面有效的开展起来。4、与警署部门取得联系，签定目标责任书和廉洁协议，加强群防群治措施的保证。 江西中联建设集团有限公司 六安市淠干景观带C区健康苑小区I标段对周围环境协调措施 1、遵守地方政府和有关部门对施工场地交通和施工噪音等管理规定，并

7、负责办理有关手续。2、做好施工现场地下管线和临近建筑物、构筑物的保护工作，并对甲方委托的监理单位的工作提供配合和协助。3、本工程在施工期间，将确保周围环境道路的整洁，城市地下管线将得到妥善保护，下水道将的得到流通和保持畅通。工地门口铺设草包，避免车辆轮胎将垃圾、污泥带出工地。4、我公司将积极致力与市容、交警、巡警、派出所、公务所、环卫、消防、环保、渣土、煤、水、电、电话、卫生防疫站委等各部门搞好关系，加强协调，以期得到他们的大力支持和配合，为工程施工提供方便，以便优质、高速、文明的完成本工程的施工任务，让建设单位称心满意，在社会上树立公司良好的文明施工形象以达到创精品的要求。5、开展职业道德建

8、设，把职业道德建设作为全面提高职工队伍素质，树立企业良好形象的一项基本要求，切实把建筑施工企业的“每建必优，品质为先”的职业道德总目标，分解落实到每个生产、工作和服务岗位，与健全各项管理制度紧密结合。通过”重在管理“，以工地安全、文明为突破口，创出高速、优质工程，树立卫生整洁、文明有序的工地形象，施工不扰民的要求。6、重点抓好夜间施工这一环节，尽量减少夜间施工对周围环境的影响。进材料卸料时，要有保护措施，降低噪音；噪音大的工作在满足施工安排的前提下尽量不要在夜间施工，必须进行夜间施工的按规定办理夜间施工手续。（5）扬尘治理领导小组江西中联建设集团有限公司六安市淠干景观带C区健康苑小区I标段扬尘

9、治理领导小组组 长：彭琪生副组长：陈佑发 罗江南 王多福组 员：周建明 杨光彬 杨世让 黄英祥 江西中联建设集团有限公司 六安市淠干景观带C区健康苑小区I标段（7） 扬尘防治应急预案江西中联建设集团有限公司六安市淠干景观带C区健康苑小区I标段扬尘防治、环境污染应急预案为了确保在本项目范围内发安生重大环境污染以后，能迅速、有序、高效地开展重大环境污染源的治理几善后工作，同时采取切实有效的措施技师控制污染源，及时制止重大环境污染源的继续发生，最大限度地交底对环境的污染，特制定扬尘防治、环境污染应急预案。 一、组织机构项目部组成扬尘防治、环境污染应急领导小组，负责本项目范围内扬尘防治、环境污染方面和

10、应急抢救指挥工作。扬尘防治、环境污染应急抢险领导小组应急抢险领导小组职 务姓 名手 机组 长彭琪生副组长陈佑发副组长罗江南成 员王多福成 员周建明成 员杨光彬成 员杨世让成 员黄英祥1、彭琪生、陈佑发 任务是了解掌握险情，组织现场抢救指挥及对外联络。2、罗江南、王多福任务是根据指挥组指令，及时调动抢险员、器材、机械上一线抢险。3、周建明、杨光彬、杨世让、黄英祥 任务是保持我项目部及行业主管部门（环保部门）等外界的联络，做到情上下达，下情上传，并负责生活保障。二、应急抢险领导小组主要工作职责1、结合项目部具体实际，制定有效的应急抗灾措施，检查、落实扬尘防治、环境污染预防措施，在灾害性天气来临前，

11、及时向本项目部通报信息，确保各项扬尘防治、环境污染应急救灾措施落实到位。2、重大扬尘防治、环境污染事故发生时，及时向上级有关部门汇报相关情况，做到上情下达，下情上传。并按照当地政府的统一部署，抓好抢险救灾工作，积极配合政府有关部门开展环境和事故调查处理工作，力争最大限度降低对环境的污染，确保项目正常的生产和生活秩序。3、重大扬尘防治、环境污染事故调查处理结果出来以后，责成项目部对事故进行原因分析，制定相应的改正措施，认真填写事故报告表，事故调查等有关处理报告，并上报有关部门。三、工作程序项目部应急领导小组接到发生事故的报告后，迅速由组长根据具体情况下达实施预案指令，全面负责抢险工作，副组长负责

12、联系和调集抢险预备队伍、物资及抢险现场指挥，其他小组成员在第一时间赶往现场，了解和掌握险情，并组织参与现场抢险。四、具体要求1、各抢救预备队伍，要把应急抢险救灾当作一项重要的政治任务，做到领导重视，组织落实人员、物资到位。2、执行抢险任务时，确保抢险人员和物资在规定时间内齐集完毕，迅速投入到抢险救灾中。3、抢险过程中，各抢险救灾队伍要听从调度、服从指挥，注意保护好现场、注意自身安全。 1一 月二 月三 月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合 计合 计合 计四 月五 月六 月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合 计合 计合 计下午13：0017

13、：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上

14、班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填

15、报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延

16、时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认

17、加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目

18、管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊

19、情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26

20、日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工